2023年诊护理工作计划书2范文.docx

2023年诊护理工作方案书 　　护理工作是一件耐心细活的工作，护理的形象表现直接影响医院的形象，下面由小编为大家整理的诊护理工作方案书，欢迎大家阅读与借鉴! 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、平安有序的护理效劳。 　　1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 　　2、强化平安意识教育：发现工作中的不平安因素时要及时提醒，严格执行“四不放过〞。 　　3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 　　4、分层管理：按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。 　　5、完善护理文件记录，减少平安隐患：标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么〞，即客观、真实、准确、及时、完整。 　　6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 　　7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心，提倡文明优质效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。 　　1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。 　　2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。 　　3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。 　　4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。 　　二、 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 　　2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 　　3、护士长定期与不定期进行质量检查，缺乏之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 　　4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 　　三、加强院内感染管理 　　1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　2、标准一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查催促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 　　3、增加“总务班〞，专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 　　四、严格落实三基三严培训方案，加强教学、进修、继续教育工作，提高护理人员业务素质。 　　1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士，对她们进行分层培训学习管理， 　　2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 　　3、经常复习护理紧急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。 　　4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务，建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络。 　　五、提高护士个人素质，积极开展活动 　　1、成立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动。如： “各类节目或聚会〞、 “护士节〞技能操作比赛、 “护士坐谈会〞等等，旨在增强团队凝聚力。 　　2、积极参与精神文明创立活动。 　　3、加强内涵建设，积极创立护理文化品牌营造和谐的护理团队。 　　六、完成年护理管理目标 　　1、护理文件书写 ≥90% 　　2、消毒隔离合格率 100% 　　3、急救物品、器械完好率 100% 　　4、过失事故发生数 “0〞 　　5、三基理论、护理操作合格率 ≥90% 　　6、一人一针一管执行率 100% 　　7、护理平安管理 ≥95分