2023年计划财务部目标任务自查报告范文.docx

方案财务部目标任务自查报告 　　方案财务部目标任务自查报告 　　由于我院教职工152人没有上事业编制，根据国家规定该局部人员市财政不拨付任何经费。通过屡次向市政府、市财政局汇报，使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元，增长8.6%，高于市本级教育事业费6.4%的增长幅度。  　　经过多方工作，积极争取，使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款到达105万元。  　　根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势，进一步解放思想，拓宽思路，千方百计做好借贷款工作，先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广州市开展银行等多家金融机构联系，洽谈贷款事宜。全年争取到银行贷款1500万元，市财政无息贷款300万元，吸收教职工集资款750万元，合计2550万元，满足了学院重点建设工程的资金需求。同时，学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议，协议贷款5600万元，根本上解决了学院2022年度的建设资金问题。  　　通过采取加大奖惩力度等措施，使学生的缴费率由开学时的26%，上升到年末的99%，根本上解决了学生的欠费问题。  　　在屡次协商的根底上，学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。经过银校双方两个多月艰苦细致地工作，共分三批向我院贫困学生60 0多人发放了国家助学贷款242万元，凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到国家助学贷款。  　　针对学院财务管理出现的新情况、新问题，整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度，并于9月份汇编成册南阳理工学院财务管理制度汇编，既起到了宣传作用又便于操作，使财务管理的标准建设又上了一个新台阶。  　　在充分进行调查研究的根底上，及时编制了学院2022年度经费收支预算，经院长办公会、党委会审查后，由三届二次教代会审议通过。在执行过程中，严格管理遇有个别预算调整时，坚决按程序审批，保证了年度预算的圆满完成。2022年元月上旬拿出了决算报告。  　　按照学院改革的新要求，在制定各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时，指定多乡财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格控制消耗性支出，充分发挥了包干经费的使用效益，年度财务决算说明，各单位包干经费执行情况良好。  　　本着原那么性与灵活性相结合的原那么，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作。在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等屡次大检查中，为学院节约费用90%以上。根据学院年度工作任务，通过征求院内各单位意见，进行市场调查的根底上，及时编制了学院年度物资采购方案。  　　制定并严格落实南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行方法，成分发挥学院在物资采购中的规模优势，堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置本钱，充分发挥了资金的使用效益，全年共参加大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。  　　在物资采购方案的实施过程中，严格执行，杜做了物资购量的随意性，并写出了年度物资购置方案执行情况的报告。  　　加强固定资产的日常管理。于2022年6月  　　份，对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的来龙去脉，针对发现问题，及时纠正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了标准化。  　　从2022年10月1日到10月31日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家底，为进一步提高固定资产的使用效，切实发挥  　　固定资产在数学、科研和事业开展中的重要作用奠定了根底。截止2022年10月31日，我院固定资产共计3100万元（不包括房屋、建筑物）具体情况如下：  　　教学仪器设备1900万，  　　一般设备900万，  　　图书资料200万员  　　由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼造成时间较长，又加之人员变动频繁，致使根底资料很不完备。通过数十次艰苦细致地工作，教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。为节约交易费用，各参加房改住户的房产证，凡不准备在家属院内再调整住房的，已办理完登记申办手，既将拿到房产证，凡准备再调整住房的，待住房调整完毕后办理。  　　经过调查研究，完善了水电、绿化、校园卫生等管理方法，会同学生工作部与学生生活效劳中心、物业中心、五年制教部签定了经营效劳合同。  　　对经营合同的行情况进行经常性的监督检查，每月至少检查两次，严格兑现奖惩。年末，又对两个中心的合同行情况进行了满意的测评