2023年计划生育指导所所长竞聘演讲范文.docx

方案生育指导所所长竞聘演讲 尊敬的主考官、各位评委：　　你们好！今天，我有幸参加面试，心情无比冲动。首先我要感谢地区拿出县级干部职位进行公开选拔，为我们年轻干部搭建了一个参与竞争、迎接挑战的平台。同时，我还要对为这次公选付出辛勤劳动的各位评委和在场的工作人员表示深深的谢意。　　我叫 ，在十几年的工作经历中，我曾屡次获得过荣誉，但那只是我自加压力的一个个参照系数，保持梦想与奋斗不息，才是我人生最好的注解。富兰克林曾说过“推动你的事业，不要让事业来推动你〞我就是这样做的。如果组织和领导信任，给我一个更大的施展平台，我将紧紧围绕方案生育指导所工作职能，用一颗年轻炽热的心，勤学、苦干、自律、创新，从四个方面去努力，当好计 划生育指导所所长。　　一、迅速完成“两个转变〞进入工作角色。认真学习有关政策法规，深入调查研究方案生育指导所工作的上情、下情、内情、外情，科学规划，狠抓落实，完成由副职向正职角色的转变，由抓分管工作向驾驭全局的角色转变，尽快进入工作角色，是当好所长，抓好方案生育指导所工作的前提。　　二、正确处理各方面的关系，确保目标任务的顺利完成。所长既是领导者，又是被领导者，正确处理上下左右的关系争取理解和支持，最大限度地调动一切积极因素，对于目标任务的顺利完成至关重要。为此，一要处理好与主管领导和主管部门的关系，在工作上多请示汇报，当好参谋和助手，在思想上要多沟通交流，争取主管领导和主管部门的理解和支持。二是要协调好与相关部门的关系，以适当方式，增进了解，加深感情。三要处理好与本所班子成员的关系，要坚持民主集中制原那么和议事规那么，遇事多和大家商量，充分发扬民主，增强班子的凝聚力和战斗力。四要处理好与下属的关系，营造轻松和谐的工作气氛，采取多种方法调动下属的工作积极性和创造性。　　三、健全制度，科学管理，提升方案生育指导所综合效劳水平。一是要把群众的满意度作为重要标准，建立宣传教育、科学管理，综合效劳相统一的经常性工作机制。二是加大方案生育知识宣传教育力度。丰富科普宣传内容，把宣传教育与咨询效劳结合起来，提高宣传教育的针对性和有效性。三是积极推进避孕节育措施的知情选择，扩大技术效劳领域，把技术效劳从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程效劳、优生优育效劳、生殖保健效劳。　　四、抓好队伍建设。一是领导班子队伍建设，认真抓好领导班子的政治理论、政策法规、专业知识学习，加强作风建设、能力建设，用“以德助威、以才树威、以干扬威、以廉生威〞来树立领导班子的形象。二是技术骨干队伍建设，加大对技术人员的综合技能培训和职业道德教育力度，全面提升技术人员的素质技能水平，不断提高技术人员的效劳水平和效劳质量，确保八县一市计生效劳站得到更好的技术指导，确保广阔育龄群众得到更优质的技术效劳。　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，作为跨世纪的年轻干部，虚心学习，经受磨练，增长见识是我参与竞争的真实写照，无论成功与否，无论在何岗位履行职责，我都会一如既往的努力学习，不懈追求！谢谢