2023护士长竞聘演讲稿29范文.docx

2023护士长竞聘演讲稿 护士长竞聘演讲稿 　　演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在日常生活和工作中，越来越多地方须要用到演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？下面是办公室王秘书为大家整理的护士长竞聘演讲稿，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 护士长竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 　　大家好！首先，特别感谢领导给我这次公允竞争的时机，参加这次的竞聘，是为了更好的熬炼自己，提高自己。激发自己最大的能量来实现自己的人生价值以及为医院的开展奉献出自己的力气。 　　我今年xx岁，系本院外科的一名主管护士，自xxxx年安排到本院以来，始终从事外科的临床护理工作。十多年来，通过院领导的培育和同仁们的帮助，现对外科临床常见病，多发病以及各种疑难病、急危重病人的抢救、治疗和护理，积累了特别丰富的阅历，已成为外科的一名护理的骨干。 　　我性格开朗、随和，上进心强，自参与工作以来，自觉听从领导，遵守院纪院规，团结同志，工作任劳任怨，并刻苦钻研业务，主动参与院科组织的各种政治和业务活动;在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的效劳理念和对专业的爱好。在外科的这些年，我先后发表论文数篇，也曾屡次被医院评为优秀护士。 　　在工作中我仔细负责，不计较个人得失，总是保持良好的心态，以病患为先，团结同事，把工作进行的有条不紊。效劳看法优良，曾担当主班，负责护士工作，作为护士长的得力助手，帮助病房管理，把科室的工作作为首要重要的事，参加疑难、重症患者监护，主管实习生带教，在此同时，也培育了自己协调实力，人际沟通实力，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。 　　参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在改革竞争中完善自我。我深知护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，但是我信任我能行，在护士生涯中，我可以说就是保持着高度的工作热忱去把工作做到最好，压力对我来说就是动力。 　　假设此次我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从〞要求自己，以“三个一点〞找准工作切入点，以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞即特性听从党性，感情 听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点〞即当上级要求与我实际工作不尽相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 　　“三个适度〞是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断;粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将会把工作和生活分开，坚持“对事不对人〞的原那么，给每一位同事关爱，和他们一起共同进步。 　　不管今日竞聘胜利还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，因为我知道，在各位领导和老师面前，我还是一个才疏学浅的学生，我会更加醒悟地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，兢兢业业，发奋图强，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报领导、老师和同事们。最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开〞，下联是“败亦无悔 ，去留无意随云卷〞，横批是“与时俱进〞。 　　感谢大家！ 护士长竞聘演讲稿2 各位领导，评委： 　　大家下午好！ 　　这天，出于个人志向的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供给中心副护士长一职。感谢领导给我这次展示的时机。 　　本人，木木木，19xx年诞生，本科学历，主管护师，曾任副护士长一职。XX年毕业于山东省中医药学校。自参与工作至2023年，一向在中医x院从事临床护理工作。2023年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的熬炼，自己各方面素养得以提高。2023年至2023年，连续四年被评为先进及优秀，期间荣任副护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。2023年度在本院评为优秀。 　　荣誉只代表过去，将来还须要开创。“群雁高飞，头雁领〞。副护士长并不是许多人认为的单一的管家婆，她须要才智和谋略的结合才能完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工作者们当好主管，还要为临床一线做好后盾。 　　我院的被服中心，各种设备已趋于完善，但工作人员中，文化素养、阅历、潜力和体力方面都存在着差异。假设我能竞聘胜利，我将会从以下几点做起： 　　第一，被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中务必重视洗涤质量，满意院感要求，杜绝院内交叉感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，最终到保管发放，整个灭菌环节缺一不行，以保证各类物品的洗涤质量，对全部物品做到一用一洁。 　　俗话说，佛靠金装，人靠衣装，只有全部的衣物都干净整齐了，才凸显医院的完备。营造医院温馨融洽、专心向上、团结互助的环境，更好的树立我们中医医院的良好形象： 　　其次，人员支配上，做到适材适所。冰心老人说过：没有一朵花是不漂亮的……所以，针对被服中心人员在年龄、文化素养、潜力和阅历方面存在的不同和差异，公正、科学、合理的支配工作。做到人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功，各尽所能。让每个人在实际工作中都能发挥自己的潜力，呈现自己最好的一面。 　　第三，依据医院的开展战略，不断提升，不断完善本部门工作。包括：1、刚好分析临床科室对本部门的需求信息，不断满意须要；2、分析每个工作岗位中可能出现的困难和问题，刚好调整和改善，保证各项工作顺当、准时完成；3、杜绝一切隐患，保证消防平安；4、做好各种机器的保养和修理；5、催促员工按要求折叠，刚好补缀，并对洗涤质量进行监控，送出的被服做到零退回。6、做好统筹支配，注意工作细微环节，对工作安排有预见性和确定力。 　　第四，做好承上启下，桥梁的作用。正确刚好的传达医院及相关科室精神，收集有用的反响看法，刚好汇报，恳切倾听科室人员的看法和举荐，做到多沟通，多商议，多协作，为临床一线科室工作做到全方位细致化效劳。 　　做最好的自己是我的人生追求。各位领导、评委，诚心期望给我一次时机，给我一个舞台，给我一分支持，给我一分鼓励，给我一个展示自己的时机。 　　最终不管这天竞聘的结果是什么，我都会一如既往的和大家一齐奉献自己最大的潜力，为我院建立江北一流中医医院，奉献自己的能量和热忱！ 　　祝大家：工作顺当，万事如意！ 　　感谢！ 护士长竞聘演讲稿3 　　大家好! 　　请允许我先作一下自我介绍，我叫___，是来自神经内科的一名一般护士。其实，这是我其次次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前，在我老家的那所人民医院，我曾经胜利地竞聘上护理部主任助理的岗位，可是三年后我主动放弃了。因为，我认为人生是一个不断学习的过程健康体检中心护士长竞争上岗演讲稿，假设让我国固步自封、安于现状，我宁愿选择放弃。所以我选择到北京高校护理学院护理探讨生班脱产学习一年，之后我来到这里，这家人才辈出、充溢活力、管理先进的现代化综合医院。今日，我能够站在这，站在竞聘护士长岗位的演讲台，并不是认为自己己拥有了做一名东华医院护士长的资格，而是为了能挑战自我，能够向大家展示我—— 　　一名来自湖北的一般护士的风采。 　　我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调实力、沟通应变实力和综合管理实力的岗位。众所周知，1979年世界卫生组织提出了全球策略目标——“2023年人人享有卫生保健〞，我国“卫生改革与开展〞提出的奋斗目标是：到2023年，在我国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比拟完善的卫生体系优秀护士长竞聘演讲稿，国民健康的主要指标是在经济较兴旺地区到达或接近世界中等兴旺国家的平均水平。因此，在现代生物—心理——-社会医学模式的指导下，扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合效劳开展，己经是一场势在必行的变革。所幸的是，我们东华医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理实力抢先占据了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额，领先成立了全市最大的健康体检中心，赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。 　　随着人类生活水平的不断提高，人们的健康意识也在逐步增加，越来越多的人意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度，真正实现了居民人人享有卫生保健，更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹，我们医院的健康体检中心其实始终处在全负荷运转的工作状态，中心每天不但要接待川流不息的散户体检，还要承接很多单位和工厂的年度健康体检和招工体检，以及临时突击支配的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客供给上门体检效劳，因此我们必需以快速、优质、主动、精确的效劳才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。 　　目标：供给更优质效劳，让病人满足医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿;改善医院形象促进医院开展，让领导与同志满足，详细做法： 　　一、正确处理好各种人际关系 　　护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动的工作看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。 　　二、创立温馨病房，营造群众满足医院。 　　温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满足、三一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，坚持以病人为中心，以病人的满足为核心、以病人的需求为目标，供给优质的特性效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 　　三、增收节支，提高经济效益 　　1、增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。 　　2、节支方面：尽量削减水电、一次性消耗材料及药品的奢侈竞聘上岗演讲稿，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创立最大的经济效益。 　　四、建立奖惩机制 　　工作中做到有奖有罚，奖罚清楚，以正面教化为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应赐予经济的、精神的嘉奖，作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗过失责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度肃穆查处，惩罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教化和启发。 　　五、重点管理护理平安杜绝护理纠纷及护理过失 　　1、加强制度与职责教化，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的疑心，巡察护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。 　　2、加强重点时段管理 　　坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和一般病房的危重患者，做为科晨会及交接班时探讨