2023年行业协会度工作计划范文.docx

2023行业协会年度工作方案 　　20世纪80年代以来，行业协会如雨后春笋般崛起，面对如此迅猛的开展，行业协会的现实运作却一步一步挫败开展中的理想预设，协会开展过程中呈现的缺乏越来越成为社会各界关注的焦点。下面是有2023行业协会年度工作方案，欢迎参阅。 2023行业协会年度工作方案范文1　　2023年是协会承上启下，继往开来的一年。协会必须紧紧抓住目前难得的开展机遇，在新的起点上，继续发扬不怕困难、敢闯敢干、勇为人先的精神，创新开展思路，以多层次、多方面的行业活动为抓手，提升组织协调能力，强化效劳职能;以推动开展社会艺术培训教师资格认证为中心，建立和完善行业自律机制;以开展“全国四城区文化市场管理论坛〞为契机，持续推进协会标准化建设。团结协作、锐意进取，努力开创协会工作的崭新局面。 　　一、 强化效劳职能，拓宽效劳范围，提高效劳质量。 　　效劳是协会的生命，是协会工作的第一要务。协会必须准确性把握行业需求，有针对性地开展各项效劳工作，创新效劳手段，丰富效劳内容，追求质量，讲究实效。今年，在做好根底效劳的前提下，重点要做好以下几方面工作： 　　1.组织会员单位参加第四届“文博会〞，并进行“福田区艺术培训机构知名品牌教学成果展示、展演〞，宣传行业知名机构与“艺术培训机构优秀教师〞; 　　2. 继续开展行业经验交流活动，筹划主办全国社会艺术培训顶峰论坛，邀请知名专家、学者、大型艺术培训机构负责人开办讲座、作报告，与全国的社会艺术培训同行一起探讨行业开展问题，扩大协会与行业单位影响;组织行业单位赴艺术培训行业兴旺的国家、地区进行学习、考察; 　　3.着手为各机构艺术培训教师争取职称申报评定资格，准备根底资料，并通过各种渠道与政府有关职能部门进行沟通，力争早日解决社会艺术培训教师无处评职称的问题; 　　二、 以打造“艺培杯〞品牌赛事为重点，继续举办各类行业活动，团结行业力量，树立行业形象，扩大协会影响。 　　活动是协会发挥功能的载体。2023年，协会将会继续开展“艺培杯〞双钢琴表演赛，提前宣传，提前准备，立足深圳，辐射全国，力争在参赛规模、组织协调等方面较上一届有较大的提高。同时，积极尝试将“艺培杯〞办成一个系列的活动，针对我市舞蹈培训机构众多，舞蹈学员广泛的情况，拟筹划增加舞蹈方面赛事。2023年是中国的奥运年，为了表达深圳人民期盼奥运、畅想奥运的心情，协会将筹划主办艺术培训行业迎奥运系列活动，树立我区艺术培训行业的健康形象。深圳市青少年艺术沙龙是协会打造的品牌活动，今年，协会将组织知名品牌单位深入社区，多点开花，通过不定期举办该活动，展示会员单位实力，扩大协会知名度。 　　三、 加强行业标准力度，促进行业自律机制建设。 　　行业自律是协会的重要职能。社会艺术培训行业能不能持续健康开展，关键在于能不能建立有效的行业自律机制，能不能为行业单位创造一个良好的干事创业的环境。针对行业内目前存在的问题，协会将优先做好以下工作： 　　1.推行社会艺术培训教师资格认证。社会艺术培训行业的诸多问题，如教师队伍良莠不齐、教师私自带走学员、教师流动性太高等等，均与社会艺术培训教师有关。因此，为维护整个行业的利益，非常有必要开展教师资格认证。协会将联合国内权威艺术院校成立“社会艺术培训教师资格认证委员会〞，通过培训、撰写论文、考试等方式，检验申请人员是否具备相应资格，确保所有持证社会艺术培训教师均具备相应专业知识和教学能力，优化教师队伍，保证各机构教学质量。协会将持续对持证教师行为进行监督，将其纳入标准化管理之中。 　　2.继续开展“艺术培训知名品牌〞和“艺术培训机构优秀教师〞评选活动，通过不断完善评选标准、评选方式方法，公正、公平地评选出具备实力、符合条件的机构和教师。并通过网站、媒体、活动等各种途径，加大宣传力度。以宣传我区“艺术培训知名品牌〞和“优秀教师〞为主，编印深圳市中小学生艺术培训指南书籍，向社会公开发行，为全市中小学生推荐适宜的艺术培训机构和培训教师。树立典范，引导行业健康开展。 　　3.建立投诉协调处理制度。协会将在社会上广泛公布投诉 ，建立处理制度，并将其与行业内各类评选、评优等活动结合起来，通过会刊、网站、公告等方式，定期公布艺术培训机构与艺术培训教师投诉排行榜，标准行业行为。 　　四、 以京沪渝深“四城区公共文化开展论坛〞为契机，快速推进协会标准化建设。 　　京沪渝深“四城区公共文化开展论坛〞是全国较有影响的文化市场管理顶峰论坛，今年由福田区文化局主办。届时主管部门将向北京、上海、重庆等地的政府文化主管部门重点介绍我区文化艺术培训行业协会建设情况。因此，协会要以此为契机，突出重点，积极推进协会标准化建设。 　　1. 制作标准的、能全面反映本协会情况的介绍和宣传资料，利用各种渠道进行宣传，提高协会知名度。由于协会属新生事物，很多人包括有些业内人士，对于协会性质、职能、任务、工作方式都不太了解，因此，有必要通过协会宣传资料，让广阔市民、艺术培训机构和从业人员了解协会，走近协会。 　　2. 完善协会各项规章制度与工作制度。建立切实可行的岗位责任制、工程管理制度、奖惩制度、档案管理制度等，保证协会正常、高效地运作。 　　3. 编印福田文化市场会刊，加强协会信息化建设。继续办好“艺术培训网〞，充分发挥 短信平台作用，形成“一网一刊一平台〞的全方位、全天候信息传递渠道，保持与会员单位快捷、通畅的交流与沟通，及时提供行业资讯。 　　五、 加大会员开展力度，不断壮大协会力量 　　协会与会员是鱼水相依的关系。只有吸引更多的行业单位入会，协会才能真正地代表整个行业，协会的功能和作用才能得到最大限度地发挥。今年，协会将会调整会员开展思路，加大吸纳会员的力度。通过主动拜访、开展效劳、组织活动、会员介绍等多种措施，开展在我区艺术培训行业较有影响的青少年活动中心等机构及新成立的艺术培训中心入会。同时，也要拓宽视野，积极开展深圳其它各区艺术培训机构、乐器经销商等单位参加协会。不断扩大协会会员规模，努力提升协会凝聚力和影响力。 2023行业协会年度工作方案范文2　　XX年上半年，在××保监局和地方政府的正确领导及各会员公司的大力支持下，××市保险行业协会认真贯彻落实XX年全国保险工作会议和××省保险工作会议精神，加强协会自律监管工作，维护保险市场经营秩序;加强效劳型协会建设，改善保险工作环境;加强协会自身建设，高起点标准行业协会运作模式等方面做了大量工作，较好地完成了上半年的工作任务，实现了××保险市场秩序的根本好转，全行业对规模和效益之间的统一协调有了更明确的认识，各经营公司转变了“以规模论英雄〞的做法，确立了“承保有利润，开展有效益〞的经营目标，经营效益有了一定的改观。我市保费收入大幅增长，元至五月份实现保费收入19.79亿元，同比增长37.51%，高于全省21.45个百分点。同业团结增强，市场经营环境明显改善，无序竞争行为根本克服。 　　下半年，我们将在继续完成××市保险行业协会2023年工作意见(××保协发[XX]10号)的根底上，结合××的实际，经××市保险行业协会常务理事会研究决定，在我市保险行业开展“五个延伸〞的工作。 　　一、在标准市场经营秩序方面，由“核保〞向“核赔〞领域延伸。 　　XX年5至6月，我们对市直保险核赔工作进行了市场调查，发现“核赔〞领域与“核保〞领域一样，存在着许多亟待标准的问题。比方事故车辆修理厂存在成心扩大损失工程，报价不真实，与定损查勘人员联合骗保的问题;第三者责任险赔付住院治疗时存在着高端仪器检查过滥、用药费用过高的问题;伤残司法鉴定上存在着定级过高，掌握标准不统一等问题。为此，下半年，我们将向核赔领域延伸，进一步标准市场经营秩序。 　　1、探索出险事故车辆集中定损。初步打算在××城区中、东、西设立三个事故车辆拆检定损中心，各公司定损员分别到三个定损中心办公。保险公司的核赔权限不变，行业协会负责价格统一指导和行为自律管理。 　　2、解决三责出险人员住院费用过高的问题。以行业协会医管会为依托，通过参照市公费医疗的相关规定，制定用药和检查标准，并与各定点医院签订出险人员治疗行为自律公约，使出险人员住院用药和检查标准化，解决高端仪器检查过滥，用药费用过高的问题。 　　3、加强出险司法鉴定标准管理。会同市司法部门商定出险人员伤残鉴定的标准管理方法，根据国家有关规定，研究制定伤残鉴定行为标准。 　　二、在协会组织建设方面，由本级向县(市)延伸。 　　在县(市)建立××市保险行业协会分会，主要基于三个方面的考虑：一是各支公司有强烈要求。今年三月我们分别召集石首、松滋、洪湖、监利4县(市)计60个支公司高管人员座谈会，参会人员均强烈要求在县(市)搭建一个平台，建立行业自律组织;二是今年上半年我们查处的近百件违约案件中，有近80%发生在县(市)分支机构;三是县(市)保险机构日益增多，其中拥有15家以上支公司的有3个县(市)，拥有10家以上的有2个县(市)，江陵县也有6家支公司。做法是：。 　　1、会长和秘书长人员由是各县(市)会员公司主要负责人民主推荐，报市协会审批。每届两年，会长、秘书长任期与届期同步。 　　2、分会工作人员和活动经费由各机构协商确定，协会会长、秘书长和工作人员的工资由现所在单位发放。 　　3、分会的主要任务是贯彻执行上级部门有关文件精神、落实市保险行业协会章程和自律公约。组织县(市)公司之间进行沟通、协调，实行对内自控，对外维权。加强与地方政府和相关部门的联系，争取地方政府的支持与重视。 　　三、在自律管理方面，由事后查处向事前内控自律管理延伸。 　　上半年，我们对各公司出重拳进行违约查处，使我市保险经营秩序有了明显好转，迈进了转型的第一步，但这些成绩的取得，更多是在严厉监管下查处被动实现的。下半年，我们将探索标准行业内控管理制度，制订保险行业内控制度自律公约，变过去的违约之后严格查处为事发之前的严格管理。 　　1、建立保险业内部相互制衡机制，确保正确反映行业的经营效益，提高保险行业的核心竞争力。健全有效的内控制度，监督和弥补行业管理中可能存在的缺陷，使各公司在市场环境变化和人员素质参差不齐的情况下，实现市场经营目标。 　　2、围绕风险控制和增进效益两个目标，严格控制经营风险，保证其业务收益的稳定，满足被保险人日益增长的保险需求。对经营风险实行严格的监控，建立科学的风险监测反响系统，提高公司经营效益，做到可以用制度管人、管机构、管业务、管经营。制定切实可行的内控管理制度和监督检查制度，并在运行中不断补充完善。强化会计核算的内部控制系统，确保业务数据和报表的真实性和完整性。加强和保证内控管理制度的有效运行，加大公司内部稽核和外部审计的检查力度。根据各公司内控管理制度建设的实际情况，制定科学合理的保险行业内部带共性的、必须遵守的制度。 　　3、制定出合理的内控制度之后，我们将采取签订自律公约的形式对各公司进行内部管理制度的约定，并定期加以检查督办。 2023行业协会年度工作方案范文3　　省协会2023年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务(标准开展思路，完善两个建设，打造五大品牌)，深入开展文化建设年、产业升级根底年活动，具体做好以下工作： 　　一、开展文化建设年活动，完善协会自身建设 　　1、开展文化建设年活动 　　围绕“精神文化(协会宗旨、精神、开展战略)、制度文化(协会标准、制度、行业自律)、物质文化(协会品牌、英模、产业故事)、行为文化(协会活动、交往、日常行为)〞四个方面，结合协会建设和年度主要工作开展大讨论，提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感，提升协会在国内外产业界的影响力。(详见活动实施方案)。 　　2、树立浙江紧固件标杆企业 　　为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物，鼓励协会企业向更高、更强、更深的领域开展，联合国家标准件产品质量监督检验中心，推出“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物〞评选活动。(详见活动实施方案)。 　　3、完善协会组织机构建设 　　⑴进一步完善协会核心领导(会长、常务副会长、专业委员会主任