自来水厂生产技术部上半年工作总结及下半年工作方案篇一：衡南县自来水公司上半年工作总结及下半年工作方案半年来，在县委、县政府的指导下，在县建设局的领导下，在社会各界的大“力支持和积极配合下，公司广阔干部职工坚持以三个代表〞重要思想为指导，“充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持负责、求实〞的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我县生产、生活的正常用水和平安用水。一、取得的主要成绩1、措施得力，确保了城区供水平安，上半年供水总量60万吨，售水总量40“万吨。在内部管理上，我们继续坚持了以需定压，以压定量〞的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费的最正确供水压力点。4月份，我们派一名水质化验员到市里学习水质化验知识，并重新购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氯量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。2、立足根本，供水面积再度拓宽。我们紧跟城市开展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设∮400—∮150主干管网1500米，投入资金110余万；铺设小区供水管网5公里，投入资金62万元；新接水表1700块，开展用户1550户。3、强化管理，增收节支取得新成效。一在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，加大查漏补缺力度；标准了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行标准，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。二是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的根底上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比方对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水本钱。4、狠抓落实，标准管理再上新台阶。上半年，我们标准管理工作着重“““在深〞字和真〞字上下功夫，在落实〞上求效益，出台了2023年目标管理方案，标准行为，强化纪律，量化任务，落实奖惩，明确措施，促进每个干部职工都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。5、与时俱进，信息化管理成效显著。年初，我们投入资金8万余元加大了公司微机管理力度，在各...
