2023年自来水公司终工作总结及明工作计划范文.docx

自来水公司年终工作总结及明年工作方案 　　进行年终工作总结的时候，我们常会对明年的工作进行方案的。以下是由办公室小编为大家精心整理的“自来水公司年终工作总结及明年工作方案〞，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够帮助到您。 　　自来水公司年终工作总结及明年工作方案【一】 　　2023年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学开展观，以党的十九大精神为指导，以持续开展“一创双优〞活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以开展为主线，效劳为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下： 　　一、2023年度主要工作及措施 　　(一)主要经济指标和目标任务完成情况。2023年累计完成供水量xx万吨，回收水量xxx万吨，水费总收入xxx万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入xx万元;铺设供水管网xx公里，各项供水设施、设备运行良好。 　　(二)狠抓根底设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水根底设施建设是提升供水保障能力的根本前提。 　　一是加快城区管网升级。x202x年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了xxx、xxx、xx、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 　　二是积极实施新城区和产业集聚区供水工程。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑开展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网工程。该工程总投资xxx万元，铺设供水管网xx公里，供水规模4万m3/d。2023年，先后铺设了xxx，人民路南侧(建设路―骆家)、xx路等供水管网，完成了xxx、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、xx的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 　　(三)创新管理，提升供水效劳档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业开展的动力，注重设备创新，效劳创新，不断提升供水效劳档次。 　　一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水开展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在xxx、xx等小区成功推广使用智能化水表的根底上，2023年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。 　　二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了xx县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管理。 　　止目前，我们已成功对xx、xxx等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。 　　(四)打破效劳界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市效劳的界限，围绕高质量效劳，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。 　　一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，2023年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。 　　二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。2023年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管了城关镇和xx镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，xxx镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了xx镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了xx镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了xx镇水厂的调试和试运行工作。 　　(五)持续开展“一创双优〞活动，供水效劳进一步优化。自来水公司效劳于千家万户，作为表达政府形象的“窗口〞行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水效劳水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优〞和“民主评议〞活动，公司广阔干部职工效劳水平进一步提高，供水效劳形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行效劳承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德标准。三是效劳体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉 及举报箱。 　　(六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学开展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步〞的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民〞的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质效劳、严格精细管理、学习思考创新、自强发奋求为〞的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低本钱、最高效率、最优效益、最好业绩〞的经营方针;在对外效劳上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户〞的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 　　(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。x202x年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手〞负总责，班子成员分工负责的工作机制，把标准权力运行，强化监督惩罚结合起来，经常对照廉政准那么，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原那么，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规那么和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责〞意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 　　一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、平安生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。x202x年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，xx供水效劳体系进一步完善，效劳品牌更加靓丽。 　　二、存在的问题 　　在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业开展还面临着一定的困难和问题，供水效劳品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超开展的需要，工作标准和效劳质量有待进一步提升。具体表达在： 　　(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。 　　(二)供水管网作为长期性根底设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。 　　三、明年工作方案 　　一是坚持科技创新，推广使用智能化水表25块。 　　二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。 　　三是破解城中村用水难题，完成xx村4多户的管网建设和通水任务。 　　四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。 　　五是投资x万元，完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。 　　六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实xx县城市二次供水管理方法。根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化xx县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。 　　七是进一步完善xxx镇供水效劳体系和工作机制，提升xx镇水厂供水能力，确保xxx镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到平安水再到优质水的两次提升;积极做好xx镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的效劳、专业化的技术支撑，为xx镇经济社会开展提供坚强供水保障。 　　八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接xx市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划根底上，聘请xx大学专家对xx供水进行再谋划、再提升。2023年，完成工程的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为xx经济社会的长远开展提供坚强供水保障。 　　九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习方案并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。 　　十是持续开展“一创双优〞活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋开展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心〞为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 　　新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保2023年全年各工程标任务顺利完成! 　　自来水公司年终工作总结及明年工作方案【二】 　　2023年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表〞，三个文明建设取得了显著成果， 　　一、以人为本，狠抓队伍建设 　　公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍〞作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部〞创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到〞，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 　　二、生产经营情况 　　1.安装工程：1-10月完成工程产值：xxx万元 　　2.供水：1-10月供水总量为：xxx万立方，水损失率达：xx%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。 　　3.维修效劳站：全年总收入：xxx元，上门维修效劳500 余起，其中8小时外的维修工作50余起。 　　三、管网更新改造情况 　　1.改造xx供水主管 　　全长安装941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投资约xxx元。 　　2.改造高滩片区供水主管 　　3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 　　四、抓重点，求突破，树立为民效劳新形象 　　由于城市建设的不断开展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进效劳方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从202