2023年美容院新计划范文.docx

美容院新年方案 美容院新年方案 　　一员复始，万象更新。新的一年即将开始，以下是由小编为为大家推荐的美容院新年方案，希望大家能够喜欢。 　　美容院新年方案一 　　目标业绩：达成方案： 　　1、通过“XXXX〞的常规促销活动。 　　2、通过社会关系，展开团购工作。 　　经理工作： 　　1、制定全年开展规划2、明确去年整体经营状况 　　3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬 　　4、展开团购工作 　　5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案 　　6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包 　　7、大店开总结会，通报一年工作状况和营销状况 　　活动企划 　　1、检讨“三八〞明星终端会的方案 　　2、进行 贺岁活动二月春节，向老顾客 拜年，其中大客户送挂轴春联，桔祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士 　　3、寄礼品给员工父母 　　培训 　　1、员工写去年总结，并对新年展望 　　2、学习拜年桔祥语，员工相互集体给父母道祝福 　　3、上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养 　　4、每天常规学习与培训 　　广告与宣传 　　1、趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年 　　2、“美容新主张〞卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小 　　其他 　　1、拜四角，新春祈福迎祥活动，全面清扫卫生 　　2、盘点钱，财，物，进行资产查核 　　3、团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等桔祥饰品。 　　2023年科安排美容院店长工作方案 　　一、美容院店长每日工作 　　二、美容院店长每周工作流程 　　1、总结、分析前一周工作; 　　2、了解、掌握顾客动态; 　　3、对美容院进行评估; 　　4、对重点业务进行绩效分析; 　　5、进行物流分析; 　　6、进行一次大扫除; 　　7、每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛; 　　8、召开每周工作总结、研讨会; 　　9、与个别员工深入谈心。 　　三、美容院店长每月工作流程 　　1、进行当月工作分析; 　　2、对美容师进行评估; 　　3、对重点业务进行绩效评估; 　　4、审核财务报表; 　　5、薪资发放; 　　6、作客流动态分析; 　　7、作物流动分析; 　　8、作竞争动态分析。 　　美容院新年方案二 　　一月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：1、 通过“新春美白新女性〞的常规促销活动。2、 通过社会关系，展开团购工作。 　　2 老板工作：1、制定全年开展规划2、明确去年整体经营状况3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬4、展开团购工作5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包7、大店开董事会，通报一年工作状况和营销状况 　　3 活动企划1、检讨“三八〞明星终端会的方案2、进行 贺岁活动二月春节，向老顾客 拜年，其中大客户送挂轴春联，桔祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士3、寄礼品给员工父母美容院规章制度4 培训1、员工写去年总结，并对新年展望，2、学习拜年桔祥语，员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养4、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年2、“美容新主张〞卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小 　　6 其他1、拜四角，新春祈福迎祥活动，全面清扫卫生2、盘点钱，财，物，进行资产查核3、团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等桔祥饰品 　　二月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：1、上旬以美眼工程开展小促销2、下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品3、销售终端人妖会的门票，配合防晒产品和纾敏产品 　　2 老板工作1、对大顾客做好客情与关心2、对员工改善伙食，做好后勤保障3、联系舞狮队踩青，会带人气与财气，好兆头4、正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容 3 活动企划1、落实三八终端会的方案，制定促销政策，并采购相关物品2、通过KT板，X型架，易拉宝，做三八终端会活动通知3、另外小促销美眼工程主标：麻将一拖三，美眼大连环，副标：happy通宵，也不会有熊猫眼，提倡顾客赠眼部产品给朋友。或者美眼卡做赠送。 4 培训1、强化西媂知识，可增加身体诊断知识2、发动会：给员工鼓士气，一年之际在于春，旺日有闲钱销售高，让员工有加班的心里准备3、强化员工纪律培训，不能 　　因顾客多而无视效劳，不能收顾客红包，哪怕是象征性地4、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、趁黄金收视率，当地电视台字幕“三八〞终端会的宣传2、 短信拜年群发，将前学春节习俗参加，如春节，迎财神，元宵等，连续三四次，不要商业化。月底才是三八终端会短信平台 　　6 其他1、考虑“三八〞终端会备货2、方案三月份上产品 　　三月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：“三八〞终端会会前，会中，会后销售 　　2 老板工作：1、全程负责和监控“三八〞终端会活动2、紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售3、一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)4、思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段 　　3 活动企划1、用冰河火焰常用的筹划方法：以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程2、完善每一个会议细节，写成会议纲要 　　4 培训1、发动会：将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。2、员工在此根底上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作，做到各司其职，各尽其责3、强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争4、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗， 短信，标语等各种宣传手段立体运用。2、会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂 宣传。3、并将相照顾片，碟片，寄给大客户 　　6 其他1、考虑参加经销商，厂家培训会，新产品发布会，美博会，多了解市场，寻找商机2、活动收益评估，员工总结，台湾式检讨方法：三个优点，三个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块3、奖励员工，合理安排员工轮休 　　四月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：防晒产品和补水产品，同时养生概念也是时候，如肾保，脊保 　　2 老板工作：1、思考讨论如何消化三月份的成果2、从分析新顾客开始，再做潜力大客户的客情，从而扩大商圈3、准备安排员工教育，员工考试4、视新顾客情况招新美容师 　　3 活动企划1、跟着厂家经销商走访，执行其方案2、“与美同行〞美容知识有奖答活动的文化促销活动，编题假设干，给全体顾客甚至机关，路人派发，优秀者有奖，突出美容院专业度和技术性。3、愚人节创意：通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的’短信发送 　　4 培训1、企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化2、新顾客的销售话术技巧，话术：说话的战术与艺术3、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、广告暂停2、宣传转为：“与美同行〞美容知识有奖答活动 　　6 其他1、考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后工程开展3、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰 　　4、保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮 　　五月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：清凉一夏，美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的“怀旧化装品〞 　　2 老板工作：1、安排员工五一团队活动或旅游2、安排美容院水晶宫悠游SPA活动3、考察其它优秀的美容院，最好亲自体验4、提升自己素质，参加一些短期培训班，如演讲与口才，EMBA 　　3 活动企划1、美容院水晶宫悠游SPA方案： 针对没有开设身体工程的顾客和新顾客，以讲解国外SPA来源，文化，工程特色，做一个SPA参观，因许多人都只听说，没做过，在美容院外摆放国外SPA文化等展板，在一个类似于导游的美容师带着下，对美容院每一个SPA流程和环节进行走动式讲解，舒缓身心灵SPA是女人的第二个情人：，只是讲解，一定不免费。2、配合工程：展开水疗类工程，如七彩泡泡浴，极地水晶膜，神奇矿藏石，能量死海泥等3、结合母亲节推出应节促销，旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品，一般老人很少会来美容院，知道了还会说女儿败家，用此方法推广，效果好。 　　4 培训1、相关精油产品知识培训和复习;2、练习相关手法，如欧式淋巴排毒引流手法，刮痧，脐疗，3、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、美容院外SPA展板;2、印宣传单张与旅游公司联动促销 　　6 其他1、考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后工程开展3、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰4、保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮 　　六月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售 　　2 老板工作：1、自己通过五月所学尝试培训员工2、请教育培训机构来培训员工，或军训3、全体年中总结，业绩检讨4、全体考试，年中优秀员工表彰大会5、员工活动让员工自己发挥，不要干预 　　3 活动企划1、“童心卡〞美容院手工趣味活动如折纸船，钱包，千纸鹤，七巧板，风筝，魔卡环，纸工艺品，挂画，壁挂，动植物标本。还可以加一些与服饰有关内容：一块布料叠衣形，花式毛衣打法，美女图，身体小彩绘2、美容院涂鸦会活动3、员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春，无限的风采〞员工文化创立活动 　　4 培训1、手法技法大比武2、可学习如健身操，手语歌，手诊，瑜珈，普拉提一项3、每个员工写美容院整改建议书4、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、广告暂停2、美容院涂鸦会活动 　　6 其他，淡季，注意美容师心态调整。 　　七月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售 　　2 老板工作：1、再次注重效劳品质，提升效劳质量，2、也给自己放假，陪家人，做女人而不是女强人 　　3 活动企划1、美容院效劳质量月与三S运动(Smile，Service，Sprit)2、美姿美仪与视象训练 　　4 培训1、手法技法大比武2、美姿美仪与视象训练，请礼仪公司前来培训，视象训练就是自己看自己的DV的一种训练方法3、每个员工NLP语言神经链矫正，即肢体语言的矫正4、每天常规学习与培训 　　5 广告与宣传1、广告暂停2、请顾客过来观摩，有意向者也一起学习 　　6 其他1、达成一套文字性美容效劳流程标准2、每个美容师个性化提升自律方案 　　八月份方案 　　1 本月目标业绩：达成方案：促销方案：“同一样的价格，另一样的感受〞反响活动促销方案：中医手诊，来店坐诊 　　2 老板工作：1、通过此活动检查效劳质量月的培训效果和员工接受程度2、因为这个活动对美容院效劳要求严格，所以也给美容师压力，相对应有处分3、九、十月店庆终端会方案筹划，可考虑请香港明星来做终端会 　　3 活动企划1、同一样的价格，另一样的感受：老顾客挑毛病，挑到十个问题，送单品一个，挑到二十个问题，送套盒一个;老顾客带新顾客，由新顾客挑毛病，挑到十个问题，送每人单品一个，挑到二十个问题，送每人套盒一个;2、明星终端会的筹划3、给全体员工