2023年综合办公室的工作计划范文.docx

综合办公室的工作方案范文 消防器材的配备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 　　五、档案管理工作方案 　　1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。 　　2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 　　3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。 　　六、环境卫生管理工作方案 　　1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 　　2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 　　七、后勤管理工作 　　1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地效劳于员工。 　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 　　3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 　　4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。 　　八、车辆管理工作方案 　　公司用货物运输车辆的租用工作。2023年主要做好一下几项工作： 　　1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。 　　3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 　　九、办公室工作方案(其它方面) 　　1、推行“5s〞管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。 　　2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 　　3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 　　4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。 　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 　　6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。