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2023
统计
个人
工作计划
范文
统计个人工作参考方案范文
个人工作方案范文
2023年,我局财务工作紧紧围绕全市统计思路和统计工作重点,充分发挥效劳职能,尽尽责地做好各种经费落实,做好后勤保障工作,促进我市统计工作的迅速开展。
一、扎实认真地抓好各种经费落实,各项经费使用,统筹兼顾,支出合理,确保统计业务工作需要,为局领导在经费落实和使用受骗好参谋和助手。
二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排,拟在八至九月对五个县区的经费使用情况进展全面审计,提高县区财务工作水平,同时,在11月份前做好市上对我局的专项审计预备工作。
三、加强固定资产治理,建立计算站固定资产明细帐,做好报废物资的申请报废处理,做好清产核资工作,做到帐帐相符,帐实相符。
四、治理好中央统计事业费,经费尽量向工作成绩突出的县区统计局倾斜,腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。
五、加强局机关建立。完成会议室装修,车辆购置及有关设备购置。
六、加强财务人员业务培训,提高业务水平。
个人工作方案范文
为实在配合2023年公司方案的顺利施行,按岗位职责及任务对2023年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化绩效考核成果
通过2023年近3个月的绩效考核及目的治理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目的结果为导向,用事实和数听说话,本部门在2023年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,实在提高工作绩效。
二、全面响应"全员营销"工作理念
配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤效劳保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目的的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进展监视、检查、改进,从"节流"的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓平安消费
以现有的平安标准化治理平台为根底,多进展平安检查、多进展平安消费治理知识培训,留意隐患排查,提高员工平安消费认识,保证平安消费零事故率。
五、企业文化建立
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们方案以日常企业文化建立为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经历,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进展考虑、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式,主动出击,将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养本人独特的思维方式,用创新精神和认识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在2023年的工作中,本人仍然存在许多征询题。治理水平仍旧不高,要随时留意改正本人的性格缺陷,不断进展自我否认,少说话多做事,多做实事,培养本人主动学习的认识和习惯,吸收先进的经历,用知识来武装本人、提高本人。