832338_2014_博克森_2014年年度报告_2015-04-26.pdf

第1 页，共 93 页 北京博克森传媒科技股份有限公司（Beijing BKS Media Technology Inc.）2014博克森 NEEQ:832338 年度报告 第2 页，共 93 页 2014 年 3 月 7 日，公司被中关村科技园区管理委员会评定为“中关村高新技术企业”2014 年 4 月 18 日，公司成为北京中关村企业信用促进会会员 2014 年 6 月 15 日，公司为在北京奥林匹克运动中心举办“战无极”功夫全能技全民擂台赛之“我就是拳王”活动提供全程媒体服务，并获得该活动全媒体版权，该活动是中华全国体育总会“发展体育运动，增强人民体质，同心共筑中国梦”全民健身系列主题示范活动之一的运动项目。2014 年 11 月 15-17 日，公司获得经中国大学生体育协会批准，由中国大学生体育协会空手道分会主办的2014全国大学生空手道锦标赛全媒体版权。来自全国 28 所高校、300 余名运动员裁判员教练员参与本次比赛。公 司 年 度 大 事 记 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第3 页，共 93 页 目录目录 第一节声明与提示.5 第二节公司概况.7 第三节会计数据和财务指标摘要.9 第四节管理层讨论与分析.11 第五节重要事项.23 第六节股本变动及股东情况.24 第七节融资及分配情况.27 第八节董事、监事、高级管理人员及员工情况.28 第九节公司治理及内部控制.31 第十节财务报告.34 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第4 页，共 93 页 释义释义 释义释义项目项目 释义释义 公司、本公司、博克森传媒 北京博克森传媒科技股份有限公司 股东大会 北京博克森传媒科技股份有限公司股东大会 董事会 北京博克森传媒科技股份有限公司董事会 监事会 北京博克森传媒科技股份有限公司监事会 三会 北京博克森传媒科技股份有限公司股东大会、董事会、监事会 公司章程 北京博克森传媒科技股份有限公司章程 公司法 中华人民共和国公司法 业务规则 全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）股转公司 全国中小企业股份转让系统有限责任公司 证监会 中国证券业监督管理委员会 主办券商、财达证券 财达证券有限责任公司 中兴财光华 中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）尚元 北京市尚元律师事务所 元、万元、亿元 人民币元、人民币万元、人民币亿元 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第5 页，共 93 页 第一节 声明与提示 声明 公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺2014 年年报不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证2014 年年报中财务会计资料真实、完整。中国证监会、全国中小企业股份转让系统有限责任公司（以下简称“股转公司”）对公司2014 年年报所作的任何决定或意见，均不表明其对公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。根据证券法的规定，公司经营与收益的变化，由公司自行负责，由此变化引致的投资风险，由投资者自行承担。中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了无保留意见审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。重要风险事项 重要风险事项名称重要风险事项名称 重要风险重要风险事项事项简简要要描述描述 实际控制人不当控制的风险 公司股东中，刘小红持有股份公司 40.80%股份，通过北京聚力弘基投资管理有限公司间接持有股份公司12.00%股份，公司发起人刘立新持有股份公司 39.20%的股份，二人为夫妻关系，共持有股份公司 92.00%的股份。二股东在公司重大事项决策上保持一致性，刘小红、刘立新二人共同为股份公司的实际控制人。同时，刘小红任公司董事长和总经理，刘立新任公司董事，对公司经营、决策和管理产生重要影响，公司存在被实际控制人不当控制风险。公司治理的风险 股份公司设立前，公司的法人治理结构不完善。股份公司设立后，以申请在新三板挂牌为契机，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间较短，公司治理和内部控制体系需要在公司运营过程中逐渐完善和进一步检验，短时间内存在制度落实不能有效执行的风险。公司总体规模较小，抗风险能力较弱的风险 公司 2012 年、2013 年、2014 年营业收入分别为19,417.48 元、2,907,346.89 元、8,754,826.87 元；净利润分别为-240,993.97 元、-96,658.27 元、2,250,309.05 元。目前，公司营业收入和利润均增长较快，但公司总体规模较小，导致公司抵御市场风险北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第6 页，共 93 页 能力较弱。本期重大风险是否发生重大变化：否 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第7 页，共 93 页 第二节公司概况 一、基本信息 公司中文全称 北京博克森传媒科技股份有限公司 英文名称及缩写 Beijing BKS Media Technology Inc.证券简称 博克森 证券代码 832338 法定代表人 刘小红 注册地址 北京市海淀区农大南路 88 号 1 号楼一层 136 室 办公地址 北京市东城区崇文门东大街 9 号 主办券商 财达证券有限责任公司 主办券商办公地址 石家庄市桥西区自强路 35 号庄家金融大厦 25 层 会计师事务所 中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）签字注册会计师姓名 姚庚春、王荣前 会计师事务所办公地址 北京市西城区复兴门内大街 28 号 5 层 F4 层东座 929 室 二、联系方式 董事会秘书或信息披露负责人 程志明 电话 010-84982522 传真 010-84982522 电子邮箱 公司网址 http:/ 北京市东城区崇文门东大街 9 号 邮政编码 100062 公司指定信息披露平台的网址 公司年度报告备置地 www.neeq.cc 三、企业信息 股票公开转让场所 全国中小企业股份转让系统 挂牌时间 2015-04-15 行业（证监会规定的行业大类）广播、电视、电影和影视录音制作业 主要产品与服务项目 搏击类赛事和节目的版权发行运营，世界搏击全媒体专区播出平台运营，以及全媒体推广业务。普通股股票转让方式 协议转让 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第8 页，共 93 页 普通股总股本（股）10,000,000 控股股东 刘小红、刘立新 实际控制人 刘小红、刘立新 四、注册情况 号码 报告期内是否变更 企业法人营业执照注册号 110108014423264 否 税务登记证号码 110108585826077 否 组织机构代码 58582607-7 否 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第9 页，共 93 页 第三节会计数据和财务指标摘要 一、盈利能力 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例 营业收入 8,754,826.87 2,907,346.89 201.13%毛利率 59.48%53.93%-归属于挂牌公司股东的净利润 2,250,309.05-96,658.27-2,428.11%归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 2,025,309.05-96,658.27-2,195.33%加权平均净资产收益率 20.46%-2.33%-基本每股收益（元/股）0.23-0.02-1,250.00%二、偿债能力 本期期末本期期末 上年期末上年期末 增减比例增减比例 资产总计 52,999,745.33 26,123,549.20 102.88%负债总计 40,875,910.92 16,250,023.84 151.54%归属于挂牌公司股东的净资产（元）12,123,834.41 9,873,525.36 22.79%归属于挂牌公司股东的每股净资产（元）1.21 0.98 22.79%资产负债率 77.00%62.00%-流动比率 0.12 0.37-利息保障倍数 481.79 7.81 三、营运情况 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例 经营活动产生的现金流量净额 4,051,452.96-4,846,518.18-应收账款周转率 2.84 4.08-存货周转率-北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第10 页，共 93 页 四、成长情况 本期本期 上年同期上年同期 增减比例增减比例 总资产增长率 103.00%2,996.00%-营业收入增长率 201.00%14,873.00%-净利润增长率 2,428.00%60.00%-五、股本情况 本期期末本期期末 上年期末上年期末 增减比例增减比例 普通股总股本（股）10,000,000 10,000,000 0.00%计入权益的优先股数量（股）0 0-计入负债的优先股数量（股）0 0-带有转股条款的债券（股）0.00 0.00-期权数量（股）0 0-六、非经常性损益 项目项目 金额金额（元（元）非经常性损益合计 300,000.00 所得税影响数 75,000.00 少数股东权益影响额（税后）0.00 非经常性损益净额 225,000.00 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第11 页，共 93 页 第四节管理层讨论与分析 一、经营分析(一一)商业模式商业模式 1、公司属于体育产业中的体育版权发行和媒体运营行业，主营业务是全媒体体育赛事版权发行、传播平台管理运营以及媒体服务。在报告期内，公司已经获得了支撑主营业务持续经营所必需的两大产业资源要素：一是权利清晰、数量庞大的搏击类体育赛事版权节目内容资源，二是独家运营的世界搏击多媒体多屏播出平台媒体资源。公司利用“产品（内容）+渠道（媒体）”两大平台共同运行优势，为广大拳迷及爱好者，提供体育赛事全视角并深度、垂直的观赏需求服务，从而获得媒体广告、影视服务及赛事付费点播分成收入。公司销售可以分为 B2B 中的分成模式和买断模式，以及 B2C 模式三种模式。公司收入实现主要采用“大客户经济”和“海量经济”两种方式。公司将通过世界搏击多媒体多屏播出平台，面向中国 2.5 亿武术爱好者，3000 万铁杆搏击迷，进行“广告+付费点播”商业模式的开展。2、报告期内，公司商业模式未发生较大变化。年度内变化统计：事项事项 是或是或否否-所处行业是否发生变化 否 主营业务是否发生变化 否 主要产品或服务是否发生变化 否 客户类型是否发生变化 否 关键资源是否发生变化 否 销售渠道是否发生变化 否 收入来源是否发生变化 否 商业模式是否发生变化 否(二二)报告期内经营情况回顾报告期内经营情况回顾 2014 年公司完成营业收入约 875.48 万元，较上年度增长 201%。为确保完成目标，公司全力开拓市场，完善流程，强化流程控制体系，严格控制成本、优化公司财务结构，以保证公司持续稳定发展。2014 年 12 月 3 日，公司正式向全国中小企业股份转让系统申报挂牌材料。公司登陆“新三板”，将提高公司的品牌知名度和市场公信力，为公司未来的快速发展奠定了坚实的基础。1.1.主营业务分析主营业务分析 (1)(1)利润构成利润构成与现金流与现金流分析分析 单位：元单位：元 项目项目 本期本期 上年同期上年同期 金额金额 变动比变动比例例 占营业收占营业收入的入的比重比重 金额金额 变动比变动比例例 占营业收占营业收入的入的比重比重 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第12 页，共 93 页 营业收入 8,754,826.87 201.13%-2,907,346.89 14,872.83%-营业成本 3,547,670.65 164.89%40.52%1,339,316.05 13,629.06%46.07%管理费用 2,443,978.96 68.65%27.92%1,449,134.01 539.54%49.84%销售费用 0.00 0.00%0.00%0.00 0.00%0.00%财务费用 6,330.20-127.24%0.07%-23,236.26 992.13%-0.80%营业利润 2,743,479.99-2,307.27%31.34%-124,292.65-41.06%-4.28%资产减值损失-18,089.23-107.14%-0.21%253,283.01-2,785.96%8.71%营业外收入 300,000.00 0.00%3.43%0.00-100.00%0.00%营业外支出-34,006.08-1.17%所得税费用 793,170.94-1,386.77%9.06%-61,640.46-312.05%-2.12%净利润 2,250,309.05 2,252.73%25.70%-96,658.27-139.69%3.29%经营活动产生的现金流量净额 4,051,452.96-183.60%-4,846,518.18-905.59%-投资活动产生的现金流量净额-4,882,049.30 21.82%-4,007,599.00 995.97%-筹资活动产生的现金流量净额-100.00%-9,481,108.89 0.00%-项目变动及重大差异产生的原因：1、主营收入增长了 584.75 万元，同比增长了 201.13%，主要是版权发行收入增加；主营成本增加 220.84 万元，同比增加了 164.89%，主要是本期版权项目增加，摊销成本增加。2、管理费用增加 99.48 万元，同比增长 68.65%，主要是本期新增挂牌费用的支付。3、财务费用增加 2.96 万元，同比减少了-127.24%，主要是本期存款利息减少。5、资产减值损失减少 27.14 万元，同比减少了 107.14%，主要是坏账损失减少。6、营业外收入增加 30 万元，同比增加了 100%，主要是本期政府股改补助收入。现金流量分析：2014 年经营活动产生的现金流量净额为 405.15 万元，净利润为 225.03 万元，差异原因主要为收回上期其他应收款。(2)(2)收入构成分析收入构成分析 类别类别/项目项目 本期收入金额本期收入金额 占营业占营业收入比收入比例例%上期上期收入金额收入金额 占营业占营业收入收入比比例例%营业收入 8,754,826.87 100.00%2,907,346.89 100.00%主营业务收入 8,737,864.07 99.81%2,893,203.89 99.51%其他业务收入 16,962.80 0.19%14,143.00 0.49%收入构成变动的原因 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第13 页，共 93 页 主营业务收入进一步提高，主要是因为版权收入的增长。(3)(3)营运分析营运分析 主要销售客户的基本情况：说明：公司关联方博克森娱乐属于互动娱乐业，定位为体育赛事在线竞猜游戏运营商。该公司业态为互联网新时代下中国体育产业链上的崭新环节，集互联网娱乐、互联网金融业务于一体。为满足公司未来发展需要，公司与“博克森娱乐”了如下关联交易：“博克森娱乐”作为一个开放性的综合体育娱乐互动平台，高收视率的搏击类体育赛事视频节目是“博克森娱乐”进行在线互动游戏的细分类型之一。鉴于目前在我国搏击类赛事节目版权细分市场，要同步满足版权数量达到千小时以上基础量、版权权利完整、版权节目收视率有保障这三大前置采购条件，几乎没有第二家可选择，“博克森娱乐”与公司签定了版权视频节目定向播映权合同。该项关联交易，就交易业务本质分析，为体育产业链不同环节之间的正常交易；就收入类型归属分析，该项交易所带来的收入的性质，属于公司版权发行的传统收入类型；就交易关联依赖分析，目前看似合同金额占公司报告期主营业务收入比重较大，本质上是公司特定发展阶段的特定财务表现，即：在大量优质版权这一核心业务资源正式进入公司之后，通过公司商业运营，版权价值进入了高效且持续性放大的上行通道：不仅在版权发行传统领域获得了收益，而且在产业链新兴环节获得了收入，未来还将在世界搏击获得付费收看海量收入。因此，从公司收入来源构成、收入比重趋势判断，公司对“博克森娱乐”不形成重大客户依赖。公司版权发行主营业务，于 2015 年启动大客户模式和海量付费模式双引擎运营后，任意单一大客户都不会构成对公司持续经营的重大影响。客户名称 营业收入（元）占营业收入比例 关联关系 北京博克森娱乐科技有限公司 4,854,368.93 55.45%关联方 明博和顺（北京）文化传播有限公司 1,941,747.57 22.18%非关联方 袁野 1,941,747.57 22.18%非关联方 合计 8,737,864.07 99.81%主要供应商的基本情况：公司成本主要是自有版权及版权开发权的摊销、人员工资和房屋租金，因此公司不存在重要供应商。重要订单的基本情况：公司十分重视合同管理工作，在合同订立、履行、变更、解除、终止等环节实施审查、监督与控制，报告期内，公司重要合同均能得到有效的执行。2.2.资产负债结构分析资产负债结构分析 单位：元单位：元 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第14 页，共 93 页 项目项目 本期末本期末 上年期末上年期末 占占总资产比重总资产比重的的增减增减 金额金额 变动比例变动比例 占总资产占总资产的的比重比重 金额金额 变动比例变动比例 占总资产占总资产的的比重比重 货币资金 42,966.85-95.08%0.08%873,563.19 254.28%3.34%-98.43%应收账款 4,750,000.00 233.33%8.96%1,425,000.00 100.00%5.45%227.88%存货-长期股权投资-固定资产 95,233.28-2.65%0.18%97,823.22-37.21%0.37%-3.02%在建工程-短期借款-长期借款-总资产 52,999,745.33 102.88%-26,123,549.20 2,995.81%-2.88%项目变动原因：1、货币资金同比减少了 95.08%，主要是本年度加大了版权投入。2、应收账款同比增加了 233.33%，主要是公司销售收入增加。3、总资产同比增加了 102.88%，主要是公司的无形资产增加。(三三)外部环境的分析外部环境的分析 根据国民经济行业分类 GB/T 4754-2011，公司主要业务版权运营和平台运营属于R86“广播、电视、电影和影视录音制作业”大类下的 R8630“电影和影视节目制作”和R8640“电影和影视节目发行”，全媒体推广属于 L72“商务服务业”大类下的 L7240“广告业”；根据上市公司行业分类指引（2012 年修订）属于属于 R86“广播、电视、电影和影视录音制作业”和 L72“商务服务业”。（一）国家监管体制和政策 1、行业监管体制（1）国家新闻出版广电总局 国家新闻出版广电总局作为国家传媒主要监管机构，负责视频传播内容监管。目前在电视、互联网电视、手机电视等播出渠道分别设置了行政许可。（2）国家体育总局 国家体育总局作为我国体育事业发展的管理部门，对大型赛事采用备案制监管的方式进行监管。体育赛事举办需要事先报请国家体育总局相关部门备案。2、主要法律法规及政策 2014.10.20 日关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见：扩大体育产品和服务供给，推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，促进群众体育与竞技体育全面发展，加快体育强国建设，不断满足人民群众日益增长的体育需求。具体目标：力争到 2025年，体育产业总规模超过 5 万亿元。2014.9.4 日国务院常务会部署加快发展体育产业 李克强总理主持召开国务院常务会议，部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身提出包括简政放权、放管结合，取消商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制等多项举措。2013.5.15国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定：取消和下放一批行政审批项目等事项，共计 117 项。涉及国家新闻出版广电总局、体育总局若干行政审批项目的简政放权。2014.6.24 日关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道的函：播北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第15 页，共 93 页 控平台只能接入合法的内容服务平台的内容，不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接，不能将公共互联网上的内容直接提供给用户。（二）行业规模和发展前景 1、市场价值（1）世界上目前最具代表性的商业搏击比赛节目有：a.拳击 世界四大职业拳击组织（WBC/WBA/WBO/IBF）分别主办各自的职业拳击赛事。这些赛事中，单场比赛节目的全世界电视观众一般在 5 亿人次左右，有些单场次比赛的收视更高。b.MMA 赛事(Mixed Martial Arts，即综合搏击赛事)代表性赛事有 K-1（日本）、PRIDE FC（日本）、UFC（美国）等。日本的 K-1 和 PRIDE FC 搏击大赛以挑选“世界最强男”为噱头，现场配以强震撼力的灯光音效和极具冲击力的电视画面，在保持竞技性的同时，突出赛事的娱乐性和时尚性，其收视率超过同一时间播出的日本 NHK 电视台的“红白歌会”（相当于中国中央电视台的春节联欢晚会）。美国的 UFC 终极格斗大赛与其类似，仅 IPTV 每场收视就能达到 3000万观众。c.世界职业摔跤大赛 由 WWF（世界摔跤联盟）组织，WWE（世界摔跤娱乐公司）运营，比上述赛事更具娱乐和表演性，带有很强的“做秀”娱乐成分。在世界上很有影响，全球 PPV 点播数量平均每场次可达到 3.5 亿人次左右。（2）国内商业搏击赛事或节目备受媒体、广告主、观众欢迎，已经获得初步成功 a.中国拳王争霸赛 博克森体育文化主办的“中国拳王争霸赛”在 CCTV-5 的播出时间不固定且不在黄金时段，其平均收视率仍达到 0.32%，即每场比赛拥有 400 万电视观众。博克森体育文化与湖南经视直播都市频道在 2005 年 3 月 11-4 月 2 日的第一届中国拳王争霸赛总决赛前夕进行的为期 3 周的“与中国拳王过招-民间拳王大海选”活动，开创中国体育真人秀先河，以 11.8 的收视率位居全省第一，超过同期的“超级女生”节目的收视率。“中国拳王争霸赛”获各地方政府、企业、赞助商踊跃承办、赞助。b.世界职业拳王争霸赛 属世界顶级职业拳击赛事，进入中国已有 8 年。最先由东方卫视、河北卫视等省级地方体育频道联播，获得了极高的收视率。2002 年，中央电视台以其绝对优势，使这挡各地体育频道的王牌节目易主。中央电视台对赛事资源进行了重新包装，从拳击文化、拳击内涵、运动员等各种竞赛背景上，满足了观众全方位的收视需求，极大地满足了中国的拳迷。这档赛事在中央电视台五套每周日上午 10 点13 点全程转播或录播美国职业拳击赛的拳王比赛。据央视索福瑞资料显示，直播节目收视率为 1.6%，其收视率综合排名为第七名左右，白天节目排名多年雄踞榜首，其绝对收视率为第一位，观众对项目忠诚度为第一位（在观看过程中不换台），在三个小时的直播中，国内有 1000 多万拳迷坐在电视机前观战。栏目全年广告赞助超亿元人民币。2、行业发展前景（1）我国搏击类赛事发展前景 国际上，搏击类体育产业发展已经十分成熟。职业拳击、职业摔跤都历经了近百年的发展，形成了成熟的比赛规则、商业模式和运动文化。在现代体育产业中，商业搏击赛事北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第16 页，共 93 页 属体育产业中的“钻石”，具有极高的市场价值。2006 年，美国体育产业的总产值居GDP 第二，约 2100 多亿美元，超过钢铁、汽车等行业。其中，搏击运动产业在体育产业中居前三甲，市场成熟度较高，被誉为体育产业中的“钻石”。据 2012 年毕马威提供的统计数据，全球职业运动员收入排名第一位的运动员，并不是来自足球、篮球、高尔夫运动的体育巨星，而是职业拳击运动员拳王梅威瑟，并且收入排名前五名中，有两位是职业拳击运动员。根据福布斯 2014 年发布的全球体育品牌 40 强，1993 年刚刚成立的综合格斗运动组织 UFC 市值已经达到了 16.5 亿美元，排名第十，紧随美国职业棒球大联盟。2006 年，我国体育产业的总产值仅占 GDP 的 0.2%，其中体育用品制造业占了一半强，而体育赛事及传播的发展则相对滞后，存在巨大的产业空间。2014 年，国务院印发关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见，明确提出要扩大体育产品和服务供给，推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，促进群众体育与竞技体育全面发展，加快体育强国建设，不断满足人民群众日益增长的体育需求。具体目标：力争到 2025 年，体育产业总规模超过 5 万亿元。具体到搏击运动行业，它不像足球、篮球等项目已有一定的市场成熟度，搏击运动尚属于“蓝海领域”，在我国尚不存在激烈的竞争风险，发展空间巨大。我国拥有 15000 所武术馆校，1000 万武术学校在校学生，6000-8000 万习武者，约 3 亿搏击及武术运动爱好者，经常关注武术赛事的电视观众占全国人口的 19.9%，这为搏击赛事在我国的发展提供了庞大的观众基础。（2）我国版权和播出平台运营发展前景 2013 年起，国家进一步加强了内容监管力度，加大了版权侵权惩处力度，成立了知识产权法庭，对快播公司开出了创记录的 2.3 亿元盗版罚单，极大震慑了盗版行为，加快清除盗版问题对视频播放市场的不利影响，为我国未来版权及平台运营商提供了强大的政策法律保障，我国版权业迎来了快速释放巨大市场能量的历史发展机遇。4、行业发展有利和不利因素（1）有利因素 a.政策倾斜 在最新推出的一系列促进我国体育产业发展的政策支持下，体育产业已经上升为国家战略产业，明确提出拉动体育消费的发展目标与任务指标，并出台了专门的产业规划、配套计划、优惠政策，与市场的接轨也进入了全面实施阶段。从产业战略高度到行业实际操作落地，从产业链条配套规划到行业资源标准治理规范，从竞技体育一枝独秀到竞技体育、群众体育并举发展，从体育大国向体育强国迈进，体育赛事版权及体育专业化传播平台运营相关行业已经迎来了可持续、健康科学、跨越式发展的崭新历史机遇。b.人民生活水平提高 随着国民生活水平的不断提高，人民对体育文化的消费能力进一步提高。从电影行业看，我国电影总票房从 2010 年突破 100 亿元到 2013 年突破 200 亿元只用了 3 年的时间，人民体育文化消费能力可见一斑。因此，人民生活水平的提高将为行业的迅速增长加入强劲的推动力。（2）不利条件 a.产业链发展不平衡 由于体育产业刚刚从国家计划体制之内发展出来，目前尚没有形成成熟的产业链。特别是由于媒体渠道的长期垄断，赛事内容提供商和赛事内容集成商，特别是赛事内容集成商发展缓慢，阻碍了行业的健康发展。b.行业标准不规范 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第17 页，共 93 页 由于行业不成熟，行业内没有形成统一的行业标准，使得行业内各种赛事鱼龙混杂，观众无所适从。在这样的情况下，优质的赛事难以通过统一的行业标准体现价值。这样的行业环境不利于优质赛事的组织、传播与发展。（三）行业竞争情况 1、行业竞争格局 目前行业内尚没有全产业链的成熟公司，行业内多数为在某个产业环节或节点运营，产业链各个环节发展不平衡，产业贯通不够顺畅。2、行业主要壁垒 a.媒体播出渠道壁垒 目前我国媒体播出市场存在许可证制的管控，所有视频资源的播出都需要通过国家许可的有限的媒体渠道进行播出。因此，行业内的公司只有掌握足够的优秀媒体渠道支持才能获得足够的机会得到观众的关注和认可，才能获得发展的机会。文化产业改革方向带来广播电视“编播分离”利好政策，为博克森与国家媒体渠道及牌照许可的合作稳定性，提供了强大保障；b.赛事资源整合壁垒 一场赛事最重要的是赛事参与方，如赛事主办方、赛事竞赛官员、赛事运动员、赛事保障部门的信任。只有获得优秀的赛事参与方才能形成优秀的赛事，进而形成优秀的、有价值的版权资源。实践中，需要有良好的赛事运作经历才能获得赛事参与各方的信任，形成的较强的资源整合能力。博克森与包括国家体育总局拳台中心、健身气功中心、国际赛法斗联盟在内的国际国内优质体育赛事组织及 15 大体育院校建立了稳定长期的赛事内容及运营管理的广泛合作，为博克森“世界搏击”迈向内容为王，成为世界一线“世界搏击”内容集成商奠定了坚实基础；c.赛事创意、运营壁垒 公司拥有一支汇聚了一线优秀媒体从业经验，覆盖管理、编辑、制作、销售及发行的专业体育媒体管理运营团队，成为博克森内容品质保障、媒体运行管理一道坚实屏障。赛事创意和运营体现了行业竞争参与者的实力，通过优秀的赛事创意和运营环节，将优秀的资源转化为优秀的节目，这不仅需要对赛事运营有深入的理解，同时还需要对媒体传播有透彻的认识，通过制定良好的赛事规则，通过创意灯光、舞美等舞台技术、营造良好的赛事氛围，使一场精彩的比赛完美的呈现在观众面前。d.产业链运营能力壁垒 公司已经实现了“版权内容+播出专区”双轮驱动的商业模式的必要前置条件，收益来源多元化成为可能，公司由此摆脱了对任意单一体育赛事版权方、单一媒体传播方、单一业务大客户的重大依赖，公司可持续经营获得结构性保障。赛事版权运营及传播涉及到赛事组织、版权制作、节目集成、渠道管理等方方面面。目前国内还没有形成成熟的产业链，要在行业内成功的运营，需要对产业链的各环节有深刻的理解和丰富的经验。通过掌握产业运行的规律、甚至有一定的产业链纵向扩展能力，才能充分利用自有的资源产生最大化的收益。公司在模式设计以及模式基础建设上已经完成了对传统赛事版权运营公司的要素创新和产业升级，进化成一家运用互联网理念开展体育版权、媒体平台“无形资产”产业运营的新型企业。e.成本优势带来的壁垒 内容对国家媒体产生的粘性，使博克森大大节省降低了媒体渠道建设、推广、品牌创建等的巨大投资包括：媒体硬件、管理和运维，资金成本、时间成本等，同时共享国家一流媒体的传播覆盖率、影响力和公信力及收益。（四）行业风险特征 北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第18 页，共 93 页 1、政策风险 目前国家推出了一系列促进体育产业发展的政策，并将持续出台更为细化、规范的相关文件、政策，以正式推动我国体育产业全面健康发展，为我国体育产业提供了强劲发展动力。理论上分析，如果未来体育文化行业的产业政策发生变化，且是发生导向性变化，则将可能对行业发展产生一定的不利影响。但是，鉴于目前我国体育产业尚处于早期发展阶段，产业链布局还不完善、产业环节发展仍不平衡，地区经济生态差异较大，对比国际上体育产业发达国家和地区所经历的产业发展客观周期，以及综合国际国内政治经济大环境分析，预计未来 20 年中国体育产业政策发生导向性转变的可能性不高。因此，该行业未来发生政策风险的可能性不大。2、行业标准不规范风险 由于行业不成熟，行业内没有形成统一的行业标准，使得行业内各种赛事、以及赛事节目鱼龙混杂，观众无所适从。在这样的情况下，优质的赛事及节目难以通过统一的行业标准体现价值。如果行业发展过程中不能较快的形成统一的行业标准，将对行业优质赛事及其版权的推广乃至行业的健康发展会产生不利影响。一方面，在版权行业标准方面，在国家规范版权立法与加强管控力度的大背景下，版权行业标准会在较短的时间内得到一定的规范，并在可预见的将来形成一个完整、统一的标准体系。另一方面，在赛事行业标准方面，随着整体产业链生态的快速发展，相关产业关联环节将通过产业链倒逼上游竞赛表演业，促使其尽快形成统一的赛事行业标准。因此，未来行业标准不规范风险将是短期的、局部的、可化解的。（五）公司在行业中的竞争地位 1、潜在竞争对手情况（1）国内的潜在竞争对手 公司是行业中领先的体育赛事全媒体推广运营商，目前在国内尚没有具有竞争力的公司。（2）国外潜在竞争对手 国外已经形成了成熟的搏击类赛事媒体传播全产业链，产生了大型搏击类赛事运营巨头。目前，各大赛事组织及版权运营商都正在以各种方法试图进入中国庞大的体育消费新兴市场，以谋求新的巨大的经济增长点。他们是公司未来的主要竞争对手。(四四)竞争优势分析竞争优势分析 1、传播渠道先发优势 a.公司已经与行业中优秀的传播渠道牌照商形成稳定合作，如最权威最顶级最成熟的牌照方央视和新媒体领域单项发展最迅速模式最先进的牌照商华数传媒。b.公司在除了开路电视之外的媒体领域，在所依托的牌照方播控平台上，获得了搏击类体育节目内容集成授权，至少在未来三年内，公司获得了同行同业所难以超越的高端的播出渠道和运营权利。2、赛事内容版权优势 对比影视文艺作品版权业发展程度，体育赛事版权业在我国尚属于初级阶段。细分到搏击类体育赛事版权，目前，公司堪称一枝独秀。a.版权节目数量多 目前公司拥有千小时以上的节目及素材；同时，公司拥有拳击、武术、综合格斗、空手道、赛法斗（法式拳击）、泰拳等搏击体育各个门类项目的赛事品牌。北京博克森传媒科技股份有限公司 2014 年度报告 第19 页，共 93 页 b.版权内容质量高 公司拥有的版权节目一直以来受到一流媒体、广大搏击爱好者及业界同行的认可和关注。体育和娱乐相结合的节目呈现方式、线上线下良好的互动体验，是公司版权内容的两大特征。c.版权权益完整 公司获得内容的完整版权，可以在全媒体上依据产业需求实现配套播出，能够实现良好的用户体验，以及顺畅的产业环节之间的互动支撑。3、主要管理人员具有丰富的赛事及媒体经验。公司从节目传播视角倒推设计赛事呈现，在中国开创性地把歌舞演艺引入搏击赛事现场，用影视灯光舞美取代传统体育馆照明灯光，将搏击比赛现场搬进演播室，将节目名播名嘴请到赛事现场主持，从而创造了中国搏击赛事全新的充满视觉冲击力、吸引力的呈现形式，被誉为体育赛事节目中的同一首歌。此后，国内其他商业搏击类赛事纷纷效仿，直至目前受到社会热议的一些搏击类赛事节目，仍可以清晰看到对公司 2011年紫禁之巅-世界武术搏击王者争霸赛的高度模仿和致敬。4、制作团队优秀 国内搏击类赛事顶级电视公用信号团队、参与过多届奥运会国际信号制作的最强制作班底，是公司运营团队的长期合作伙伴，为公司赛事节目的视频质量、转播效果提供了坚强的专业保证。(五五)持续经营评价持续经营评价 公司所处行业发展前景良好，公司拥有发展主营业务所必须的核心产业资源要素，研发、管理、运营流程与模式稳定，商业目标清晰，发展路径明确，团队优秀且拥有资源储备，具备可持续经营能力。公司依托拥有的、通过采购、合作及自制的国际国内体育赛事版权内容先发优势，与媒体合作建立全媒体“世界搏击”主题播出平台，依托国家媒体渠道的限定性、排他性、影响力、销售能力、技术硬件等优势，对主营业务实施“传统大客户经济”和“新兴海量经济”两大模式并举运营，并通过资本杠杆的撬动，不断做强“内容为王”和“渠道为王”的双轮驱动，实现企业盈利爆发式增长。公司目前已经获得支撑主营业务持续发展的两大产业资源要素：1、获得了最高 50 年使用期的千小时以上的版权节目内容及相关新赛季直播权，同时，公司通过版权采购、合作、原创自制等方式，面向国家健身气功中心、科教司、拳击跆拳道运动管理中心、全国十五大体育院校、大学生空手道协会、国际赛法斗联合会、日本职业联盟自由搏击协会等机构，将获得 1500 小时/年以上的国际国内搏击武术类直/录播赛事及相关资讯素材。公司在此基础之上进行的版权衍生创作节目，以及公司原创制作的新赛季赛事节目，将达到每年 3000 小时的节目内容的生产能力。2、获得了覆盖 7.6 亿观众（用户）的全媒体的稳定播出渠道。公司从 2007 年与央视风云签订了“世界搏击”独家内容集成运营战略合作框架协议并推出世界搏击栏目、随后陆续与中投视讯手机电视、央视互联网电视、华数传媒手机电视等新媒体展开独家运营世界搏击专区合作并签订了播出合作协议。公司获得了高保