Ｙ圆桌论坛ＵＡＮＺＨＵＯＬＵＮＴＡＮ行政事业单位财政预算资金绩效管理的优化策略探究罗丽霞（佛山市南海区西樵镇财政办公室，广东佛山５２８２１１）摘要：行政事业单位作为公共管理领域的一部分，财政预算资金的绩效管理具有提高资源利用效益和优化财政预算资金使用情况的重要意义。文章通过对行政事业单位财政预算资金绩效管理现状进行研究，结合相关理论和实践经验，提出了优化策略探究。通过实施这些优化策略，行政事业单位可以更好地管理和使用财政预算资金，提升绩效水平，实现资源的有效配置和社会经济的可持续发展。关键词：行政事业单位；财政预算资金；绩效管理；优化策略；绩效评价中图分类号：Ｆ８３０．４５文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－６７２８（２０２３）１２－０１４３－０４目前，行政事业单位财政预算资金绩效管理存在一些问题。首先，部分行政事业单位在财政预算资金的管理和使用方面存在着管理不规范、绩效评价体系不完善、激励机制不明确等问题，导致资源利用效益较低。其次，由于缺乏有效的绩效评价和监督机制，一些行政事业单位在财政预算资金的使用过程中，缺乏有效的监控和管理，可能出现滥用、浪费资金等现象［１］。此外，行政事业单位在财政预算资金绩效管理中也面临着人才培养和信息化水平相对较低的问题，影响了绩效管理的科学性和有效性［２］。为了解决上述问题，优化行政事业单位财政预算资金绩效管理，提升资源利用效益，文章旨在探讨优化策略，为行政事业单位财政预算资金绩效管理的改进和提升提供参考。文章将通过文献研究和理论分析的方法，结合实践经验，从目标管理、绩效评价和监督、激励机制、培训和人才管理、信息化水平等方面，探讨行政事业单位财政预算资金绩效管理的优化策略。一、分析绩效目标设定不合理的问题绩效目标管理是行政事业单位财政预算资金绩效管理的核心环节，合理设定和明确的绩效目标对绩效评价和绩效改进至关重要。在实践中，存在绩效目标管理不完善的问题，表现在以下几个方面：绩效目标设定不合理，绩效目标的设定应该符合行政单位的职责和任务，既要考虑单位的长期战略目标，又要考虑年度的具体业务目标［３］。然而，在实践中，一些行政单位的绩效目标设定存在不合理的情况。例如，一些单位过于注重经济指标，忽视了社会效益和公共服务的绩效评价，导致单位过于追求经济增长而忽视了公共利益和社会效果的评价。同时，一些绩效目标设定过于宽泛和笼统，缺乏具体的指标...
