新医改背景下民营医院财务管理体系研究.pdf

June 2023 Industry City241调查研究民营医院在新时期的医疗卫生服务领域发挥着越来越重要的作用，受到新医改的影响，民营医院传统的财务管理局限性日益显现出来，唯有实现财务管理体系的全面调整创新，才可以充分适应新医改的相关考验，因此，结合新医改的相关要求制定财务管理体系的改革方案，是很多民营医院财务工作人员重点关注的问题。1新医改背景下民营医院财务管理体系建设的重要意义在民营医院实施财务管理体系改革的过程中，日常财务工作将按照新医改的相关要求得到调整创新，各类型报销单据的审批工作可以因此具备更加理想的条件，尤其在工资表审核管理方案得到改良的情况下，会计凭证审核管理行为的创新可以因此具备更加理想的基础条件，并保证在财务报表的编制手段得到创新的同时，实现对增值税以及附加税管理手段的改良。在民营医院实施财务管理体系改革过程中，所得税汇算清缴工作的实施条件将发生变化，民营医院会在土地使用税以及印花税申报方面获得高水平支持。受到新医改的影响，民营医院的会计核算和监督工作会发生深刻的变化，各项经济决策的制定也会受到较大的影响，因此，唯有实现对财务预算以及经营计划的创新调整，才可以使民营医院更好的满足新医改的相关需要。在实施财务管理体系改革的过程中，民营医院的财产管理制度会得到进一步改良，财务监管措施的完善会更好的保证民营医院的财产安全。受到新医改的影响，民营医院可以实现对财务人员培训方案的调整，新型医疗软件可以在医院中得到更高水平的普及，尤其在财务专业人员充分熟悉各版块财务工作内容的情况下，医院将可以有效的提升耗材管理质量，医疗专员的培训策略也将发生深刻变化。2新医改背景下民营医院财务管理体系取得的成效2.1科室成本管理与财务分析质量逐步提高目前，一些民营医院在开展财务管理体系的建设工作过程中，对于财务分析工作的重要性认知逐步优化，具备对各科室及职能部门核算性质工作运行情况的考察，使得医疗服务活动的开展与各科室的物资消耗情况衔接足够紧密，可以在提高成本归集水平的情况下，凸显出财务分析工作的重要价值。一些医院的财务管理体系在建设的过程中，对于奖惩措施的关注度较高，具备对各科室内部利益分配情况的考察，可以有效提高财务工作人员节约意识，可以为财务分析工作的改良提供有利条件。一些民营医院虽然进行了科室成本管理工作的改革探索，但对于民用医院当前的各项成本支出情况分析研究质量较高，使得成本核算范围可以得到合理划定，能够在资本性支出以及奖惩措施得到改良的情况下，凸显出财务分析工作的重要价值。一些科室成本管理工作在实施的过程中，对于工资绩效的计算工作具备足够重视，可以结合日常资源的消耗情况，对财务分析方法做出调整，使得日常资源的消耗程度较高，能够为民营医院财务管理体系的改良提供帮助。2.2预算编制准备工作足够完善目前，一些民营医院在改良财务管理体系的过程中，结合新医改的相关有利条件，对预算编制准备工作进行摘 要：新医改的实施很大程度上影响着民营医院的财务管理环境，唯有结合新医改的相关要求，制定财务管理体系的创新方案，才可以保证民营医院在新时期实现更高水平的发展。本文首先对新医改背景下民营医院财务管理体系建设的重要意义以及存在的问题进行了总结，并制定了符合民营医院实际情况的财务管理体系改良策略。关键词：新医改；民营医院；财务管理体系新医改背景下民营医院财务管理体系研究文/冉福洪产城产城 2023年6月(上)242调整创新，使得预算编制相关核定工作的实施能够保证具备有利的基础条件，能够在明确民营医院整体发展目标的情况下，提高预算管理手段的针对性，使得预算执行信息能够得到全面收集和有效分析，也使得预算收支以及预算变化趋势等信息的应用价值可以得到充分开发。部分民营医院在改良财务管理体系的过程中，对于在职人员数量以及医疗服务人数等信息的核定质量较高，具备对财务指标变化情况的研究，可以有效的提高预算编制可靠性，使得影响医院收支水平的各类因素可以得到充分掌握，能够在医疗保险制度的帮助之下，为预算编制准备工作的改良提供帮助，可以促进民营医院财务管理体系的改良。部分民营医院对于影响收支的各类因素测算质量较高，具备对医保制度变化情况的研究，结合各区域的卫生规划和收费项目情况，制定预算编制准备工作的改革策略，在提高设备购置水平的情况下，实现对经营性收支的合理控制，为财务管理工作的创新调整提供必要支持。2.3预算执行与调整质量较差目前，一些民营医院在制定财务管理体系的具体建设方案过程中，对于预算执行与调整的相关需求重视程度较高，具备对预算管理工作持续时间的重视，使得预算管理相关核心任务可以得到合理设定，能够在提高预算执行力的情况下，为预算调整工作的创新提供必要支持。2.4预算分析与考核质量较高民营医院需要结合财务管理体系改革的实际需要，制定预算分析与考核工作的创新方案，尤其要对预算执行的效果进行详细调查，使预算执行主体责任可以得到落实，并在满足民营医院工作人员利益诉求的情况下，为预算管理团队奖惩措施的改良提供帮助，使员工的积极性可以得到更高水平的调动。2.5财务部门职能设计具备合理性目前，一些民营医院在进行财务部门职责设计的过程中，对于医院日常财务核算工作的运行情况重视程度较高，具备对各类型经济活动监督工作的关注，使得财务部门职责的设计与民营医院管理决策的制定需求衔接足够紧密，可以实现财务工作侧重点的合理调节，能够在会计核算与财务管理工作实现紧密衔接的情况下，确保财务管理决策得到更加科学的制定。2.6财务分析工作可以有效开展目前，一些医院在制定财务管理体系的改革方案过程中，对于财务分析的重要性认知质量较高，具备对财务报表等依据的重视，使得财务状况分析和运营成果总结等工作的实施效果足够理想，可以有效的凭借财务分析结论实现对财务管理体系的创新优化。一些民营医院对于财务管理体系建设的客观需求总结足够充分，具备对下属分支机构财务工作运行特点的研究，使得财务分析等工作的实施可以在改良医院大环境方面取得积极进展，也使得医院会计制度的指导性价值能够得到充分开发，可以为民营医院财务管理体系的全面改良提供帮助。3新医改背景下民营医院财务管理体系的优化策略3.1提高科室成本管理与财务分析质量民营医院需要结合新医改的相关要求，制定科室成本管理与财务分析工作的改革策略，尤其要对各科室与各职能部门核算性质的工作加以考察，以此提高医疗服务综合水平，使各类物资成本的归集质量可以得到提升，以便能够在奖惩措施得到改良的情况下，为成本管理与财务分析工作的创新调整提供必要支持。民营医院需要加强对资源节约意识的树立，尤其要对医院当前各类成本支出方式进行探索调整，使成本核算范围可以得到进一步延展，以便能够在医疗服务相关成本构成情况得到明确的基础上，保证成本核算范围得到优化，以此凸显出财务分析工作的需要价值，为民营医院改良财务管理体系提供帮助。在开展科室成本管理与财务分析的具体工作过程中，要加强对收入提成的重视，并对产生成本消耗的因素进行总结，使科室工作人员可以具备对日常成本消耗情况的精准认知，以便能够在低价值消耗品的申领方案得到改良的情况下，提高院长审批制的树立水平，使财务分析所得结论可以得到合理应用。为民营医院财务管理体系的创新调整提供更加有利的基础条件1。3.2加快完善预算编制准备工作在制定预算编制准备工作的具体改革方案过程中，要对影响预算编制有效性的各方面因素进行总结，尤其要在编制工作开始之前，实现对各类核定措施的合理应用，使预算管理工作可以与民营医院的整体发展需求相适应，并保证在提高预算编制准备质量的基础上，促进民营医院预算管理工作的全方位改良。民营医院的预算编制工作在改革过程中，还需要加强对预算增减趋势的关注，尤其要对年度预算方案进行灵活应用，在充分掌握在职人员数量和门诊人数等重要信息的情况下，实现对预算编制核定方法的创新，以便把医院的财务指标变化情况得到明确的同时，为预算编制准备工作的调整创新提供必要支持。医院的预算编制准备工作在具体实施过程中，还需要对预算指标的变动June 2023 Industry City243调查研究信息进行充分考察，尤其要对影响预算编制可靠性的各方面因素进行总结，使医院医疗保险制度和卫生规划的调整可以拥有更加理想的基础条件，并保证在收费项目得到合理调整的基础上，为预算编制准备工作的进一步改良提供帮助。民营医院还需要根据财务管理体系改革的相关需要，对预算编制工作所需条件进行全面总结，在收支统管原则的支持之下，进一步提高预算编制准备工作的规范性2。3.3提高预算执行与调整质量民营医院在制定预算执行与调整工作的创新方案过程中，需要加强对预算执行和调整情况的关注，尤其要对影响预算执行力的各方面因素加以总结，根据财务管控体系建设的实际需要，对预算收支方法做出调整，使预算执行与调整工作的实施可以在促进医院健康稳定发展方面发挥积极影响。民营医院财务部门的工作人员一定要对各科室的预算执行信息进行有效监督，尤其要对预算执行计划进行有效分解，使预算执行异常问题可以得到规避，以便可以在创新财务部门信息沟通机制的情况下，为预算调整策略的构建创造有利条件，使民营医院的财务管控体系得到更加成熟的构建3。3.4提高预算分析与考核工作水平民营医院还需要加强对定性分析与定量分析的研究与融合，保证相关指标的设计具备更高合理性，以便能够规避乱收费与乱摊派问题，使预算分析与考核的作用得到显现，促进民营医院财务管理体系的改良。民营医院在制定预算分析与考核的具体策略过程中，还需要对挪用专款问题进行有效应对，使收支预算的管理工作可以实现对金额的有效调节，以便能够在预算执行信息得到精准检验的情况下，为预算分析与考核工作的推进提供有利支持4。3.5提高财务部门职能设计合理性在制定财务部门的职能设计策略过程中，需要加强对日常账务核算信息的研究，尤其要对影响经济活动运行有效性的各方面因素进行总结，使财务工作的监督管理行为可以得到相应的创新，以便能够在医院各项决策得到宏观分析的情况下，实现对财务决策的合理制定，使财务部门的职能设计价值得到进一步凸显。民营医院需要结合财务管理体系的调整创新需要，对会计核算工作做出调整，使财务管理决策的制定可以因此拥有更加丰富的参考依据，以便能够在财务控制职能得到合理设置的基础上，为民营医院各项经济活动的有效监督提供帮助，并保证医院财务工作各环节业务可以实现完整衔接。3.6提高财务分析工作运行质量民营医院在开展财务分析工作的过程中，一定要对财务管理体系创新的实际需求进行总结，尤其要对医院的各类财务报表进行创新应用，使医院的财务状况以及运营成果信息都可以得到充分应用，并保证在财务风险得到妥善应对的情况下，为财务分析工作的顺利推进提供必要支持。民营医院还需要对下属各机构的财务分析工作运行情况进行详细考察，提高会计核算相关工作的占比，并在满足医改大环境需求的情况下，确保财务管理体系的优化调整。民营医院还需要加强对医院会计制度的重视与研究，尤其要对财务报告相关数据的应用价值进行完整的开发，使财务分析评价指标的作用得到全面显现，为财务分析工作提供有利支持。结论民营医院在新医改的背景下迫切需要进行财务管理体系的改良，对民营医院财务管理体系改革的意义进行总结，并对民营医院当前财务管理体系存在的各方面问题加以研究，根据新医改的背景条件制定切实可行的财务管理体系改良方案，对确保民营医院财务管理体系的高水平构建，具有十分重要的意义。参考文献：1唐涵颖.公立医院财务管理问题及对策J.财经界,2020(32):110-112.2谷逸兵,杨凯,姜峰,王伟.试析“互联网+”下民营医院如何加强财务管理J.中国社区医师,2019,35(04):190+192.3王高玲,叶天瑜.新医改背景下我国民营医院发展态势分析J.中国医院管理,2016,36(11):24-27.4张引.业财融合在集团化民营医院中的重要作用分析J.中国乡镇企业会计,2022(02):139-141.作者简介：冉福洪（1988）性别：女，民族：汉族，籍贯：重庆市，学历：本科，职称：中级会计师，研究方向：财务管理。（作者单位：重庆合川道合肛肠中医院有限公司）