新时代茶企的互联网金融模式创新方法探究.pdf

经贸 管理612023 年 第 7 期茶叶作为中国传统的农产品之一，在新时代得到了进一步的发展和创新。随着互联网技术的广泛应用，互联网金融模式在茶企发展中逐渐崭露头角。互联网金融模式创新可以为茶企提供更多的融资渠道，改善供应链管理，提升消费者体验，增加销售额和市场竞争力。因此，研究新时代茶企的互联网金融模式创新方法具有重要的理论和实践意义。1茶企互联网金融模式的现状1.1茶企的传统经营模式相对保守传统的茶企经营模式注重线下渠道和传统销售方式，例如通过零售店、茶叶专卖店和传统市场等进行销售。这种模式在一定程度上限制了茶企的市场覆盖和销售渠道的拓展。茶企对于互联网金融模式的应用较为保守，对于电子商务和在线销售的认知和接受度有待提高。1.2融资渠道有限茶企在发展过程中面临融资难的问题，传统金融机构对于茶企的贷款和融资需求持较为保守的态度。由于茶企通常被认为是风险较高的行业，传统金融机构在审批贷款时更为谨慎，对茶企的融资支持有限。1.3供应链管理不完善茶叶作为农产品，其供应链管理涉及到茶叶的生产、加工、包装、运输等多个环节。传统的供应链管理方式存在一些问题，例如信息不对称、流程繁琐、效率低下等。这导致茶企在供应链中面临着信息传递不畅、库存管理困难以及产品质量和安全问题等挑战。互联网金融模式可以通过信息化手段，提供供应链管理工具和平台，改善茶企的供应链管理，提高供应链的效率和透明度。1.4消费者体验不佳在传统销售模式下，茶企面临着消费者体验不佳的问题。消费者往往面临产品选择有限、购买流程复杂以及售后服务不完善等挑战。传统的销售模式限制了消费者的选择范围，购买茶叶需要亲自前往实体店铺，购买流程相对繁琐。同时，传统的售后服务也较为有限，消费者面临着退换货困难、投诉反馈渠道有限等问题。互联网金融模式可以通过建立电商平台、提供在线支付和配送等服务，改善消费者的购买体验，提高用户满意度1。1.5茶企与互联网金融机构合作有限茶企在与互联网金融机构的合作和沟通方面还存在一定的局限性。茶企对于互联网金融机构的了解和认知有待加强，对于互联网金融的概念和运作方式尚不够清晰。同时，互联网金融机构在风控、数据分析等方面具有专业优势，但茶企与互联网金融机构的合作和沟通渠道有限，缺乏深入合作的机会。2新时代茶企的互联网金融模式创新方法的意义2.1拓宽茶企的经营渠道互联网金融模式为茶企拓宽了经营渠道的可能性。传统茶企主要依靠线下渠道和传统销售模式，面临着地域限制和市场覆盖面狭窄的问题。然而，互联网金融模式提供了建立电商平台、开展在线销售等途径。通过利用互联网的全球化特性，茶企可以突破地理限制，将产品推向更广泛的市场，吸引更多潜在消费者。这有助于提高茶企的品牌知名度、扩大销售规模，并实现更好的经济效益。2.2提高茶企的融资能力传统金融机构对于茶企的贷款和融资需求往往持保守态度，导致茶企在扩大规模、推进创新等方面受限。然而，互联网金融模式为茶企提供了更多的融资渠道和机会。通过互联网平台，茶企可以与投资机构、风险投资者等进行合作，获得更多的资金支持。茶企可以通过众筹、天使投资、风险投资等方式吸引资金，推动企业的扩张和创新发展，提升自身的竞争力和可持续发展能力。2.3优化供应链管理茶叶作为农产品，其供应链管理涉及到茶叶生产、加工、包装、运输等多个环节。传统的供应链管理方式存在信息不对称、效率低下等问题。互联网金融模式可以通新时代茶企的互联网金融模式创新方法探究王小林（山西金融职业学院，山西 太原030000）摘要：随着互联网技术的不断发展和茶叶行业的蓬勃发展，茶企开始探索互联网金融模式的创新方法，以应对市场竞争和满足消费者需求。本文以新时代茶企的互联网金融模式创新方法为研究对象，通过文献综述和案例分析，探讨了茶企在互联网金融领域的创新实践，并提出了一些可行的创新方法。研究发现，新时代茶企可以通过打造自有电商平台、探索互联网金融工具、加强数据分析和营销策略等手段，实现互联网金融模式的创新。关键词：新时代茶企；互联网金融；创新方法作者简介：王小林（1974-），女，汉族，山西柳林，硕士，讲师，研究方向：金融学，金融科技应用。学术专业人文茶趣622023 年 第 7 期过信息化手段，优化茶企的供应链管理，提高效率、降低成本。通过应用大数据、物联网、人工智能等技术，茶企可以实现供应链信息的实时追踪和监控，提高生产计划的准确性，降低库存风险，改善产品的质量和可追溯性。同时，互联网金融模式还可以促进茶企与供应链各方的合作与协同，加强信息共享和沟通，提高供应链的整体效率和稳定性。2.4提升消费者体验茶企在传统销售模式下，消费者往往面临产品选择有限、购买流程复杂、售后服务不完善等问题，影响消费者的购买意愿和满意度。然而，互联网金融模式可以通过建立电商平台、提供在线支付、快捷配送等方式，改善消费者的购物体验。消费者可以通过电子商务平台方便地浏览茶企的产品信息、比较不同产品的特点、价格和口碑评价，从而进行更有针对性的购买决策。在线支付和快速配送服务使得消费者能够便捷地完成购买，节省时间和精力。此外，茶企还可以通过互联网渠道与消费者建立更紧密的关系，通过社交媒体、在线客服等方式进行及时互动，提供个性化的服务和解决方案，提高消费者的满意度和忠诚度2。2.5加强茶企与金融机构的合作互联网金融模式促进了茶企与金融机构之间的合作与交流。茶企可以与互联网金融机构合作，共同探索适合茶企发展的金融产品和服务，如供应链金融、创新融资产品等。茶企可以借助金融机构的专业优势和资源，获得更多的金融支持和智力支持，降低融资风险，实现更稳定和可持续的发展。同时，茶企与金融机构的合作也有助于提升茶企的信用评级和品牌形象，为茶企开展更广泛的合作与发展奠定基础。3新时代茶企互联网金融模式的创新方法3.1建立电商平台茶企利用互联网搭建电商平台，具有重要的意义和优势。电商平台能够为茶企提供全天候、无地域限制的销售渠道，消费者可以随时随地通过网络浏览茶叶产品，并进行在线购买。这种便利性不仅提升了消费者的购物体验，还为茶企打开了更广阔的市场空间。电商平台突破了传统销售的地域限制，茶企可以将产品推向全国甚至全球市场，不再局限于传统的实体店面销售。通过电商平台，茶企可以直接面对广大消费者，与更多潜在客户建立联系，提高品牌知名度和市场份额。同时，茶企可以更好地了解不同地区消费者的需求和偏好，针对性地进行产品推广和市场定位。此外，电商平台还能为茶企提供更为精细和个性化的服务。通过数据分析和个人化推荐算法，茶企可以根据消费者的购买记录和兴趣偏好，向其推荐更符合其需求的茶叶产品，提升购物体验和满意度。茶企还可以通过电商平台与消费者进行即时沟通和互动，解答疑问、提供售后服务，增强客户粘性和忠诚度。3.2开展移动支付茶企与支付机构合作，引入移动支付方式，对茶企的发展具有重要的意义和优势。移动支付的便捷性和快捷性吸引了越来越多的消费者。通过与支付机构合作，茶企可以为消费者提供通过手机APP或移动支付平台进行茶叶购买的选项。消费者只需几步操作，即可完成支付，无需携带现金或刷卡，大大提升了购物的便利性和效率。这种便捷的支付方式能够吸引更多的消费者选择茶企的产品，促进销售增长。移动支付具有较高的安全性和可信度。支付机构采用了多种安全措施，如数据加密、身份验证等，保障了消费者的支付安全。消费者可以放心使用移动支付进行茶叶购买，不必担心个人信息泄露或支付风险。这种安全性能够增加消费者的信任度，加强与茶企的合作意愿，形成良好的消费者关系和口碑传播。此外，移动支付还能提供更多的销售机会和推广方式。通过移动支付平台，茶企可以与支付机构合作开展促销活动、优惠券发放等营销手段，吸引消费者的关注和参与。茶企还可以通过移动支付平台与消费者建立更直接、更紧密的联系，推送个性化的产品推荐、促销信息等，提高消费者的购买意愿和满意度。3.3创新金融产品茶企与金融机构合作，开发适合自身特点的金融产品，对于茶企的发展具有重要的意义和价值。茶企可以通过与金融机构合作，开展茶叶供应链金融。茶叶作为农产品，其供应链涉及到茶叶的生产、加工、包装、运输等多个环节。茶企可以与金融机构合作，通过应用信息技术和金融工具，优化供应链管理，实现茶叶生产和销售环节的资金流动。通过供应链金融，茶企可以获得资金支持，提高资金周转效率，降低融资成本，推动茶企的快速发展。茶企可以开展茶叶质押融资。茶叶作为有实际价值的资产，可以通过质押的方式获取融资支持。茶企可以将茶叶库存或茶园土地等作为质押物，与金融机构签订质押协议，获得相应的贷款或融资。茶叶质押融资能够解决茶企在生产季节资金紧张的问题，提供流动资金支持，促进企业稳定运营和发展。此外，茶企还可以与金融机构合作开展其他创新的金融产品，如茶叶保险、茶叶期货等。茶叶保险可以为茶企提供风险保障，减轻由于天气、病虫害等原因导致的茶叶损失。茶叶期货市场可以提供茶叶价格的风险管理工具，帮助茶企规避市场价格波动风险3。3.4运用大数据和人工智能茶企可以利用大数据和人工智能技术进行数据分析和预测，从而更好地了解市场需求、消费者喜好和趋势，提供个性化的产品和服务，提高市场竞争力。通过收集和分析海量的数据，茶企可以获取深入的市场洞察。利用大数据分析技术，茶企可以了解消费者的购买行为、偏好和需求，揭示市场的变化和趋势。这有助于茶企精确把握市场需求，针对性地进行产品开发和推广策略，提供符合消费者期望的个性化茶叶产品。此外，借助人工智能技术，茶企可以进行更加精准的消费者画像和行为预测。通过分经贸 管理632023 年 第 7 期析消费者的购买历史、浏览偏好和社交媒体活动等数据，茶企可以建立消费者画像，了解他们的年龄、性别、地理位置以及偏好特点等。基于这些信息，茶企可以通过推荐系统和个性化营销策略向消费者提供定制化的茶叶产品推荐和购买建议，提高消费者的满意度和购买转化率。另外，利用大数据和人工智能技术进行市场预测，茶企可以更准确地预测市场趋势和需求变化。通过分析历史销售数据、市场调研数据以及外部环境因素，茶企可以预测茶叶产品的销售量、价格趋势以及竞争态势，为决策提供科学依据。这有助于茶企及时调整产品策略、市场定位和生产规模，提前做好资源配置和市场布局，提高市场竞争力和经营效益4。3.5探索区块链技术茶企可以尝试运用区块链技术来提升茶叶的溯源能力和信任度。区块链是一种去中心化的分布式账本技术，通过将数据以区块的形式记录，并通过密码学算法保证数据的安全性和不可篡改性。在茶叶产业中，茶企可以将茶叶的生产、加工、包装等关键环节的数据记录到区块链上。每一个生产环节都会生成一个区块，包含了关于茶叶的详细信息，例如种植地点、生产时间、采摘人员等。这样一来，消费者可以通过扫描茶叶包装上的二维码或使用APP等方式，追溯茶叶的整个生产流程。区块链技术的应用可以有效提升茶叶的溯源能力，消费者可以准确了解茶叶的产地、种类、生产过程等信息，确保购买的茶叶符合自己的需求和期望。同时，茶企可以通过区块链技术保证茶叶的质量和安全性，防止茶叶被掺假或被污染。这样一来，茶企能够增加消费者的信任感，树立起良好的品牌形象，提升市场竞争力。另外，区块链技术还可以促进茶叶产业的透明度和合作效率。通过区块链的共享账本特性，各个参与方可以实时共享和验证茶叶的信息，建立起合作伙伴间的信任机制。茶叶供应链上的各个环节都能够实时更新数据，茶企可以更好地协调茶叶的生产和供应，提高整个供应链的效率和响应速度5。3.6引入众筹和天使投资茶企可以利用互联网金融平台进行众筹或吸引天使投资者的支持，这在茶叶产业中具有重要的意义。众筹是通过互联网平台向广大公众募集资金的方式，而吸引天使投资者则是通过展示茶企的潜力和吸引力，获得个人或机构的投资支持。通过众筹，茶企可以快速获得资金支持，推动企业的发展。茶企可以在互联网金融平台上展示自己的品牌故事、产品特色和发展规划，吸引消费者和茶叶爱好者的关注和参与。他们可以以较低的资金门槛参与众筹，并获得与众不同的茶叶产品、限量版茶叶等特殊回报，增加消费者的参与感和忠诚度。与众筹相似，吸引天使投资者的支持也是茶企的一种重要融资方式。茶企可以通过互联网金融平台展示自己的创新能力、市场潜力和商业模式的可行性，吸引投资者的关注和投资。天使投资者往往富有经验和资源，他们的支持可以为茶企带来资金、行业洞察力和商业网络，助力企业实现更快速的发展和扩张。通过互联网金融平台进行众筹或吸引天使投资者的支持，茶企不仅可以获得资金支持，还能够借助互联网的力量扩大影响力和知名度。众筹和投资活动在互联网平台上往往能够引发社交媒体的关注和传播，进一步提升茶企的曝光度，吸引更多潜在客户和合作伙伴的注意。3.7加强社交媒体营销茶企可以充分利用社交媒体平台作为强大的营销工具，通过内容营销和社交互动吸引消费者的关注和参与。社交媒体的广泛普及和用户活跃度使其成为茶企与消费者互动的重要渠道。茶企可以通过社交媒体发布有价值的内容，如关于茶文化、茶知识、茶叶生产过程等的文章、图片和视频。通过提供有趣、有用、引人入胜的内容，茶企可以吸引消费者的关注，并建立起对品牌的兴趣和信任。茶企可以展示自己的产品特色、品质保证和创新亮点，通过内容营销传递品牌形象和价值观，进而激发消费者的购买欲望。茶企可以通过社交媒体与消费者进行互动和交流。茶企可以回答消费者的问题、提供茶叶的使用建议、分享茶叶品鉴经验等，与消费者建立起互信和友好的关系。茶企可以利用社交媒体的特点，如评论区、私信等功能，与消费者直接沟通，了解他们的需求和反馈，从而改进产品、提升服务质量。此外，茶企还可以利用社交媒体平台举办互动活动，如抽奖、赠品活动、茶文化分享等，吸引消费者的参与和分享。这样的活动可以增加消费者的参与感和忠诚度，同时也扩大了茶企的品牌影响力和曝光度。通过社交媒体平台的广泛传播，茶企可以快速扩大其粉丝基础，吸引更多潜在客户的关注和参与。4结语本论文通过对新时代茶企的互联网金融模式创新方法的探究，总结出了打造自有电商平台、探索互联网金融工具、加强数据分析和营销策略等创新方法。这些方法可以帮助茶企提高市场竞争力，满足消费者的多样化需求，实现持续发展。然而，茶企在创新互联网金融模式时也面临一些挑战，因此，茶企需要在创新互联网金融模式的同时，加强技术研发和管理能力，提升企业整体竞争力，实现可持续发展。参考文献：1薛娜.新时代茶企的互联网金融模式创新方法探究J.福建茶叶,2021(07):45-46.2张宁.茶企的互联网金融模式创新路径研究J.福建茶叶,2021(04):68-69.3李艺萍.基于互联网金融模式的中小茶企融资问题研究J.福建茶叶,2018(12):68+85.4王雅琴.浅析茶企的互联网金融模式创新J.福建茶叶,2018(07):72.5王悦.探析茶企的互联网金融模式创新J.福建茶叶,2018(05):80.