/July202359广东经济一、引言当前是一个日新月异的时代，经济和科技快速发展，这对财务领域产生深远影响。经济方面，由过去粗放型的高速增长向高质量的中低速增长转变，经济形态由工业经济向数字经济转变。科技方面，大数据、人工智能蓬勃发展。相应地，财务已逐渐由以核算为主转向以管理为主。在新的时期，有必要进一步研究包括工程施工企业在内的企业成本管理。新时期企业成本管理的难点和要点朱旺盛（岭南生态文旅股份有限公司广东东莞523000）【内容摘要】在经济由高速增长转为高质量增长的形势下，同时人工智能技术迅速发展，加强成本管理对企业持续健康发展更为重要。基于此，文章以工程施工企业为例，分析成本管理的难点和要点，并重点提出改进建议，希望能够为企业成本管理提供参考借鉴。【关键词】施工企业；成本管理；难点和要点[作者简介]朱旺盛（1985-），男，汉族，广东人，中级会计师，主要研究方向：财务管理。——以工程施工企业为例60July2023/广东经济二、成本管理的重要性（一）成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业经营管理有重要影响成本管理包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核。成本预测是成本管理的起点，是决定是否承接项目或生产产品的主要考虑因素。成本控制是保障产品成本与目标成本合理差异的必要措施。成本核算通过完整准确记录产品成本各项数据，使管理层能及时了解各项成本数据。成本分析通过对成本数据进行多维度分析，总结优秀经验，发现存在问题，助力改善成本管理。成本考核通过对成本管理采取激励措施，引导有利于实现成本管理目标的行为。成本管理影响企业管理的多项决策，包括投标决策、生产决策、定价决策以及人事管理等，有效的成本管理可以助力企业管理层作出科学合理的决策。（二）成本管理影响企业经济效益，有助于企业实现利润最大化目标产品成本是很多企业的主要支出，是影响企业盈利情况的主要因素之一。通过完整准确核算产品成本，并按现在成本管理思想对成本开展预测、控制、分析和考核等管理措施，从而降低不合理的成本，减少对资源的无效利用，从而提升企业利润。（三）成本管理有助于企业战略的实施，特别是采取成本领先战略的企业在当今时代，已由过去的高速度增长变为高质量增长的背景下，大部分行业都竞争激烈，处于买方市场状态，加强成本管理的意义更为凸显。企业通过降低成本提升竞争优势的需求非常迫切。当企业的生产或施工成本低于竞争对手时，就有助于获得更...
