2023年管理处下半工作计划2范文.docx

管理处下半年工作方案范文 　　一、加强两支管理干部队伍建设 　　1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。 　　(1)掌握学生管理的规章制度，并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法〞为主体的管理干部培训、考核工作。 　　(2)树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。 　　(3)建立良好、健康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。 　　(4)推行学生管理绩效和工作量考核。 　　2、结合“三自管理〞，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。 　　(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。 　　(2)培育学生干部工作能力，深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。 　　(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。 　　‖第～办公室整理该文章，版权归原作者、原出处所有。‖ 　　二、加强学生常态管理工作 　　1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强制性。 　　2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。 　　3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度〞、“补队列操练〞规定。 　　4、加强和老师、家长的联系和沟通。 　　6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。 　　三、加强信息通报工作 　　1、重视学生信息报道组的工作。 　　2、加大对平安防范系网站的投入和建设。 　　3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。 　　四、加强党建 　　1、开展业余党校三分校正常的培训工作。 　　2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进〞“奉献〞的党员教育系列活动。 　　3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。 　　4、坚持学生公寓党支部工作。 　　五、加强学风建设 　　1、学生管理干部听课制度的全面推行。 　　2、密切和上课老师的关系，在学生管理上取得老师的帮助和支持。 　　六、做好新生接待工作 　　1、开展学生报道前的 联系工作。 　　2、实施201x年新生接待方案，协助军训工作。