2023护士长竞聘演讲稿179范文.docx

2023护士长竞聘演讲稿 护士长竞聘演讲稿范文汇总六篇 　　演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在生活中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是办公室王秘书为大家整理的护士长竞聘演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。 护士长竞聘演讲稿 篇1 各位领导、评委: 　　下午好！今日，我特别荣幸和骄傲能站在这里参与竞聘消毒的职务，我主动报名参与消毒供给中心护士长的竞选，希望自己在这个充溢挑战，充溢时机，开展空间相对较大的职位上，为医院的开展做出自己些许的奉献。 　　回眸间，我已参与工作12年，期间，分别在供给室，急诊科，内一科工作，现作为一名护师，在内一科担当首席护士的工作。丰富的工作经验，使我具备了扎实的业务功底，形成了严谨的工作作风，熬炼了良好的人际协调管理实力，具备了不懈进取的个人品质。全部这些，都将成为我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念，管理目标及详细措施谈一下我自己的不成熟想法。 　　管理理念。现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理全体，形成一个“群燕高飞，头雁领〞的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高工作质量 　　管理目标。1、严把物品消毒灭菌的质量管理,增加质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供给中心整体工作质量全面提升。2、在与临床科室平常的接触和工作中,主动当好配角，为一线科室供给“平安、优质、高效、满足〞的效劳。3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细那么,使各项工作有章可循,照章办事。提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、标准有序。4、鼓励创新,不断进取,提高科室人员的专业素养,提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的良性开展轨道。 　　详细措施。实行三化管理，即科学化管理、程序化管理、标准化管理。 　　1、科学化管理。随着时代的日益开展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行。 　　2、程序化管理消毒供给中心依据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行标准并在每个区域有文字化详细要求。 　　3、标准化管理对管理模式、布局流程、系列质量限制等都进行标准化设计。 　　在人生的旅程中，我不愿做烂泥一滩，虽然养分，但不会结出果实。2023年我充溢信念，不管这次能否胜利，在平凡的岗位上我都会不遗余力。我深信，当我把简洁的事情做好了，我就不简洁了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同时，也祝福我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的开展。我的演讲完毕，感谢。 护士长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位老师： 　　大家好！这次竞争上岗，我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位，主要有以下缘由： 　　一、理论功底比拟扎实，专业水平较高 　　我年毕业于卫校，在校三年的时间，我系统地学习了护理专业学问。年山东省高等教化自学考试开设了高等护理专业，我主动报名参与，克服了工作、生活和学习的冲突，于年获得了大专学历。通过勤奋的学习，扩大了学问面，对护理专业的新学问、新理念有了比拟深的理解。同时仔细对待院里组织的每一次业务考试、考核，多年来我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所学学问应用于临床实践，又留意了总结工作中的阅历，不断升华自己的理论水平，自工作以来共撰写论文篇，其中在省级刊物上发表篇。比拟深厚的专业学问使我的工作得心应手。 　　二、工作阅历比拟丰富，适应性比拟强 　　自参与工作以来，我先后在科、科、儿科等不同的岗位从事护理工作，工作中我做到了向有阅历的老同志请教，学习他们的好阅历、好做法，每当院领导派我到一个新的工作岗位，我都擅长刚好总结工作阅历，找出各自的规律和特点，尽快适应这一岗位的要求。年的工作实践使我积累了丰富的工作阅历。特殊是在小儿科工作期间，每年都有流感大流行季节，针对病人多、任务重，输液穿刺比拟困难的实际状况，能够做到有条不紊、忙而不乱，帮助护士长合理支配护理人员，带着护理队伍加班加点、沉着应对。通过不断提高整体素养和业务实力，顺当完成了繁重的工作任务。 　　三、职业道德观念比拟强，群众威信较高 　　多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教，使我巩固树立了“以病人为中心〞、“想病人之所想，急病人之所急〞的职业道德观念。正是因为如此，在工作中我做到了效劳热忱、周到细致，关切病人、保护病人。为了更好地给病人效劳，减轻病人的苦痛，我苦练根本功，对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培育了快速灵敏的思维实力和应变实力。自年担当小儿科副护士长职务以来，进一步提高了自己的组织协调实力，能够帮助护士特长理各种冲突，做好各项管理工作，实行医院一系列有关卫生改革的文件精神，以改革求开展。工作中以身作那么，听从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了效劳质量。仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己屡次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年月份被评为“病人最满足的护士〞，为自己，同时也为医院赢得了荣誉。 　　以上是我竞争护士长的优势，同时也是我竞争护士长的资格条件。假设这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，严格根据护士长岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守，创立性地做好各项工作，力争做出新的更大的成果。在工作中我将把握好两个方面：一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策，特殊是在护理工作方面，针对小儿科的实际，实行最适合、有效的措施，加大内部管理力度，调动同志们的工作主动性，发挥每一个护理人员的最大潜能，最大限度地节约材料消耗，创立更好地经济效益。二是带着小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平，让病人得到最正确治疗。进一步改良效劳质量，使每一名护理人员始终保持最正确效劳状态，为树立和维护××医院的良好形象做出自己的奉献。 　　一颗红心，两种打算，假设这次竞争上岗落选，这说明我与其他同志相比，仍有差距，我将正视差距，查找缺乏，改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。总之，无论竞争上岗的结果如何，我都坚决听从院领导确定，端正看法，安静心态，接着以良好的精神状态，正确面对。 　　最终，感谢大家！ 护士长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位评委： 　　特别感谢你们给我这样一个时机来展示自己。 　　我叫×××，今年××岁，本科学历，现任儿科主管护师。2023年7月高校毕业后安排到医院儿科工作。自2023年起始终担当儿科护理学的教学任务。2023年儿科护理学教研室成立后担当教学秘书一职。十年来的临床与教学工作，使我的综合素养和业务水平有了很大的提高，并取得了肯定的成果，曾屡次获得“优秀护士〞、“优秀老师〞等荣耀称号。 　　这次我竞聘的岗位是儿科护士长。竞聘这一岗位，主要是基于我有以下几个方面的根底和优势： 　　一是具备了相应的理论根底。在高校期间，我系统地学习了护理专业学问，在临床工作中能够理论联系实践，不断总结工作中的阅历教训，为从事儿科的护理工作打下了扎实的根底。 　　二是积累了较为丰富的护理工作阅历。为了更好地效劳于患儿，减轻患儿的苦痛。我苦练根本功，对操作技术精益求精。多年来我练就了过硬的静脉穿刺技术，并娴熟驾驭了儿科的急诊急救技术。参加科室的重大抢救工作，能够做到随叫随到，任劳任怨。 　　三是具有较强的'团队协作意识。在科室管理方面，我是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事物，为科室的护理工作出谋划策，深得护士长及科室护士们的信任，并受到医患的一样好评。 护士长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委：大家好。 　　特别感谢院领导给我这个时机参与今日的护士长竞职。我肯定会不遗余力不会让大家悲观的，请大家支持我！ 　　我叫×××，今年岁，护理本科学历，现任主管护师。××××年，我从卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了年。××年，我顺当通过了自学考试高护专业的全部课程，取得了高校本科毕业证书。××年，受护理部委派，我到进修，通过个月的仔细学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素养，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。⒉××年，我连续两年被医院评为先进工作者。 　　参与工作年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。年的一线工作阅历，使我对精神科护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会，假设能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献。 　　假设我竞聘胜利，我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量： 　　一、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理过失。 　　我认为应从三方面抓好护理平安，一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好实行相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好觉察平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。 　　二、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素养的护理队伍。 　　护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养。做到护理工作程序化技术操作标准化以削减护士工作中的随机性和盲目性并做好对重点病人的护理指导护士制定特性化的护理安排，在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量。 　　三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。 　　护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。首先，我将通过定时召开护患座谈会征求病人的看法和建议刚好向科领导和医生反应争取得到支持使科室效劳设施和养息 条件更适合病人的需求；其次，搞好与各位医生的关系理解、协作他们的工作做到真诚相待相互支持与合作。第三，专心评估病人的需求征求患者对护理工作的看法，做到敬重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满意使相互之间的沟通沟通顺畅。第四，讲究沟通方法化解护患冲突。我将主动恳切地做深化细致的思想工作作好沟通协调解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创立和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通结成知心挚友让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然培育大家的集体荣誉感融洽集体感情构建一支和谐的团队。 　　四、抓好患者的健康教化，提高患者的满足度。 　　健康教化是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照看者和管理者更重要的是教化者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教化，组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教化活动努力给病人以心理社会支持解答困扰他们的心理问题使病人明白自身患病的心理缘由增加战胜疾病、重返社会的信念使患者通过住院不仅治好疾病还学到了很多健康学问，从而提高对护士的满足度，体现人性化的管理理念。 　　五、以身作那么，领先垂范，增加科室凝合力。 　　常言说“喊破嗓子不如做出样子〞。可以说护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力。因此我将时