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2023
第一
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第一季度工作总结及下季度工作方案
第一季度工作总结及下季度工作方案
第一季度即将结束,写一份季度工作总结能对我们工作做一个回忆,也能为下一个季度做好方案。下面是小编搜集整理的第一季度工作总结及下季度工作方案,欢迎阅读。更多资讯尽在2023工作总结栏目!
第一季度末工作总结及下季度工作方案
x202x年以来,我局继续认真贯彻落实中央和省、市关于加快水利改革开展重大决策部署,按照县委、县政府中心工作要求,加快水利改革开展步伐,全面推动我县水利事业开展。现将我局x202x年一~三季度工作情况和下一季度工作方案汇报如下:
一、x202x年一~x季度水利工作情况
1、扎实做好防汛抗旱工作
进一步落实防汛抗旱各项工作,做到“x抓〞,落实“四项责任〞,实现“五个确保〞。
5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进行防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练,主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识,冲锋舟开机、装机及水上驾驶,冲锋舟离岸、靠岸技术,冲锋舟定点救人技术,水上应急抢险等根本技能,有效增强我县水上应急抢险能力。
针对今年第7号台风“苏力〞、第15号热带风暴“康妮〞、第19号热带风暴“天兔〞和第23号台风“菲特〞分别召开了防台风会商会,研判台风可能造成的影响,部署防台风工作方案,按照省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施,及时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门,以便做好防台工作。
7月以来,我县出现持续的高温晴热天气,使旱情初显端倪,根据气象部门分析,8月9日以后,我县气候为晴到多云天气,形成有效降水的概率很小。为了进一步做好当前高温干旱防御应对工作,县防指召集相关部门召开专题会商会,提出5项措施应对可能发生的旱情,并要求各乡镇和各相关部门认真落实。
2、做好闽江上游(南平段)防洪工程工程前期工作
我县“五江一溪〞防洪工程(南平段)分解后编制为闽江防洪工程南平段(四期),工程估算总投资1.426亿元,建设防洪堤长度14975.83米,前期经费已投入93万元,该工程的专题的完成情况为:水土保持方案已通过省上批复,移民安置规划(含大纲)和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复,环境影响评价报告已完成编制(待审),土地预审正在办理中。目前该工程已完成可行性研究报告,通过省水利厅批复,现已上报省发改委待审查批复。
3、完成松溪县虎洋水库工程工程前期工作
松溪县虎洋水库,投资6900万元,列入x202x年烟草水源实施工程,目前已完成工程可研、初设,并通过省烟草局组织专家审查,待国家烟草局审查批复。
4、认真抓好病险水库除险加固工程实施
x202x年实施除险加固工程建设,总投资1320万元,工程内容包括:招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库。目前招沙甲水库已开工建设;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标。
5、农村平安饮水工程
x202x年农村饮水平安工程,总投资1645.8万元,实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡,解决人口3.3726万人。现已完成投资889万元,占工程方案投资的’54%。
第一季度工作总结及下季度工作方案
今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以质量强县为目标,紧密结合“解放思想,跨越开展〞大讨论活动,坚持“知新、务实、开拓、优化、融合〞的十字方针,深入实施两大战略,全力保障三个平安,加快推进技术机构质量提升,切实加强质监队伍建设和质监文化建设,各项工作有序开展,为全年工作奠定了良好的根底。
一、一季度工作回忆
(一)以两大战略实施为平台,推进质量强县工作
作为“质量强县〞的牵头单位,我局认真抓好方案组织实施,以实施品牌和标准化战略为抓手,制订年度工作方案,明确重难点工作,分解工作目标,构建质量效劳平台,促进产业的质量提升工作。
一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议,对工作进行回忆,确定十二五质监开展总体思路,提出今年重点工作,并就质量强县工作进行了全面部署,质量强县领导小组成员单位以及各乡镇(街道)主要领导、分管领导和质监员参加,黄继满县长在会上作了重要讲话,提高了质监工作影响力。拟订天台县推进质量强县建设工作方案,分别明确产品质量、工程质量、效劳质量、环境质量四大质量目标;积极联系质量强县四个牵头部门,建议根据四大工作目标出台各部门的工作方案;与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣传工作方案,并以“3.15〞活动为契机大力宣传质量法律、法规,增强群众的质量法制意识,营造质量强县的良好气氛。
二是以品牌建设深化落实。制订了名牌培育5年规划,积极推进区域名牌培育;开展浙江名牌、台州名牌申报前期准备工作,重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动,鼓励更多企业争创省市名牌。
三是以标准制定夯实根底。积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作,谋求行业内标准“话语权〞,如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pvb夹层玻璃膜行业标准制订工作,并申报了省级块状产业标准化重点工程;省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩座椅、汽车座椅套联盟标准;永贵电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。效劳业申报了天啸物流的现代物流效劳标准化试点工程。农业那么以“一标准四工程〞为内容全面开展,即与县林特局起草并申报了天台山云雾茶省级地方标准,引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范工程,并有序开展。
(二)以3.15活动为契机,营造平安保障气氛
一季度“三个平安〞平稳态势得以保持,未发生各类平安事故,各项工作开
局良好:全面落实食品生产源头监管措施,完成5家企业的食品生产许可证换证,开展了“两节〞、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线,出台年度方案开展隐患排查治理,开展“两节〞、“两会〞检查,做好日常监管,共检查企业40多家,发放指令书7起;继续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作,开展了“打假保两节〞、打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动,共出动执法人员200余人次,检查生产、销售单位70多家次,共立案30起;同时加强监督抽查力度和后处理工作,后处理率达100%。
(三)以能力提升为切入,打造公共效劳平台
今年以来,我局更加注重技术机构质量提升工作,提出了打造公共效劳平台,强化跨越式效劳意识,提高效劳水平,以效劳取胜,完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展,并准确把握“四点〞推进技术机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研,广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共效劳平台建设的意见建议,截止目前下企业座谈、指导近30余次,掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场,占领市场,就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前,加强根底建设的资金紧张“瓶颈〞问题已经得到有效破解,为有效推进,我们在去年工作的根底上,外出上海、东阳、杭州等技术机构进行考察,目前设备采购和实验室改造工作如期展开。三是以素质提升为关键点。加强人员培训,催促技术机构人员钻研技术,认真学习产品标准、检验方法和检定规程,提高检验检测实际操作水平,着力解决“检不了、检不快、检不齐〞的问题。四是以难题破解为开展点。天台是“中国汽车用品生产基地〞,企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。为此,我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解,从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起,效劳与推动三大块状集取开展。
(四)以大讨论活动为抓手,谋划全局跨越开展
我局通过开展“解放思想、跨越开展〞大讨论活动,结合创先争优、千局万站优化开展环境推进年等活动,找问题、抓队伍、谋开展、促跨越。
二是全面调查研究,明确开展思路。开展蹲点调研,以“一拖三〞模式,即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研,深入产业用布、橡塑制品和汽车用品行业,通过外出考察、与行业企业座谈等形式,致力搭建公共效劳平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进行调研,并贯穿全年工作。今年以来,全局上下共外出考察4次,与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20屡次,参加联系村村级换届选举2次。通过调研,进一步明确了全局开展思路,坚决打造公共效劳平台的决心。
三是启动行风评议,塑造良好形象。3月中旬全省系统民主评议行风活动发动大会以来,我局早谋划、早布局,起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办;设计了民主评议行风活动调查问卷,围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见;组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问〞自查和评价活动。同时,为迎接省级文明县城复评,我局积极开展“亮化〞工程,拟撤除局围墙并对大门进行绿化装饰,提升对外形象;并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系,确保亮化工程尽早完工。
在看到成绩的同时,我们也清醒认识到当前工作还存在很多问题,主要有质量强县工作相对滞后,基层质监网络建设步伐有待加快,技术机构队伍建设任重道远,这要求我们必须解放思想,以跨越式效劳推动跨越式开展。
二、下步工作打算
(一)加快推进质量强县工作。认真贯彻落实省政府关于加快建设质量强省的假设干意见,以质量强县建设为中心,按照质量强县工作实施方案的要求,认真抓好“质量强镇〞、“质量强业〞和“质量强企〞活动,明确工作目标,落实工作责任,积极参与“双强〞竞赛(即质量强镇建设和新型工业化强镇建设);加强与建设、环保、发改等部门的沟通,推开工程质量提高、效劳质量改进、环境质量改善。根据市政府要求,推动县政府设立“县长质量奖〞;同时深入实施品牌和标准化战略,确保各项工作有序推进。
(二)确保技术机构转型升级。重点完成实验室改造,新购硫化温度测定仪、炭黑分析仪等20多台检测仪器设备到位并投入使用;利用计量检定工程扩项(2项)和复审契机,进一步创新效劳方式、手段和内容,提升技术效劳能力;初步建立标准信息效劳平台;加大力度培养、引进专业技术人才,开展人员培训15次以上。总结前期调研成果,形成关于打造公共效劳平台建设的调研报告,为县领导决策作参考。
(三)推行区域监管新模式。加紧与县政府领导的沟通联系,在机构、人员、经费上真正解决城关、平桥、苍山质监所的运转问题,真正实现监管前移、重心下移的目标。
(四)强化“三个平安〞监管。继续开展“百街百镇〞活动,稳固“十小〞整规成效,严把市场准入关口,从源头上保证食品质量;完善平安主体责任落实机制,开展特种设备平安隐患排查治理工作,强化现场监察力度,继续开展万人培训和上岗培训等,确保特种设备平安运行;深入开展专项整治和打假治劣等活动,加强监督抽查,加大后处理力度,确保不发生区域性质量问题。
(五)开展民主评议行风活动。以省市民主评议行风活动发动会精神为指导,结合解放思想大讨论等活动的开展,加强与县纠风办的联系,确保规定动作做到位,自选动作有特色。通过评议活动,进一步推动全局工作,提升对外形象。
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