2023年秋季教科室工作计划范文.docx

秋季教科室工作方案 秋季教科室工作方案 　　时间过得飞快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！此时此刻我们需要开始做一个工作方案。好的工作方案是什么样的呢？下面是小编为大家整理的秋季教科室工作方案，希望对大家有所帮助。 秋季教科室工作方案1 　　本学期在学校的总体规划指导下，教科研处将继续强化教育科研的核心地位，提高教师的科研意识，进一步落实区教育体育局提出的“课堂教学效益年〞的思想，实现学校“教科研为教学效劳〞的宗旨，继续创立和完善“构建和谐校园、促进全面开展〞的目标和办学理念，积极开展教育教学研究，造就和形成一支科研型、学者型的教师队伍。依据学校20239工作思路和教育教学工作方案以及学校教科研五年规划，制定本学期的教科研工作方案如下： 　　一、工作重点 　　1、强化教师的科研意识，标准学校各课题组的管理，让课题研究切实提高教师的研究能力，用以指导教学，提高教师的授课水平。 　　2、做好教育科研的成果推广工作，引导教师积极总结教学心得，撰写教育教学论文。准备结题。 　　3、重视校本培训工作，做到有方案，分层次，见实效。 　　4、加强各教研组的管理和指导，落实教研组评价工作。使教研组工作能落到实处，卓有成效。 　　5、发扬集体备课的优势，提升教育教学水平和研究能力。 　　6、发挥学科带头人、中青年骨干教师的作用，培养名师。对学校新任教师进行培训。 　　7、开展第三届“和谐之花〞教学比武。 　　8、以语文、数学、综合三个教研组为主建立学科资源库，继续完善和充实学校已有的网站，发挥现代信息技术优势。 　　9、开发新的校本课程。 　　二、具体措施 　　1、强化教师科研意识。通过学习宣传，要求教师克服畏难思想，积极投身教育科研工作中，在教师中倡导参与意识、前瞻意识、研究意识和创新意识。组织教师参加理论学习，学习根底教育课程改革纲要、教育相关法规、学科课程标准等，通过学习提升教师科研意识。每个月至少开展一次课题组研讨活动。 　　2、加强教研组的管理与指导。认真审查教研组工作方案，对教研组活动加以标准指导，提高有效性，学期末认真进行工作总结。进一步标准教研组评价工作，加大平时的检查与指导，通过考核，落实教研组长津贴制。教研组工作应以本组特点落实公开课、集体备课、学习培训、课题研究等活动，并有所侧重。教研组每周开展一次教学研讨活动，有方案，有记录，有成效。 　　3、标准学校各课题组的管理。对各课题组研究工作进行检查指导，进行课题组之间的交流学习，本期三个“十一五〞课题军进行结题前的各项准备，资料归总，整理成册。 　　4、建立学科资源库，发挥现代信息技术优势。通过远程接受，网上收集、教师创作等方式以教研组为单位，建立各学科，分年级的教学资源库，为多媒体教学和模式一的应用创造条件。 　　5、发挥学科带头人、中青年骨干教师的作用。组织我校的区级以上的学科带头人、中青年骨干教师学习考核方法，安排相应的工作发挥其作用。继续开展“优师工程〞，建立新的师徒对子和伙伴对子。对新任教师加大培养力度，每周至少培训一次，有记录，有成效。为实现我校在教科研五年规划的目标努力奋斗。 　　6、做好教育科研的成果推广工作。把已参加鉴定的课题资料进行展览，把学校教师的获奖论文结集，把本学期公开课的教学设计结集，出两期校本教研刊物（季刊）。供教师参考学习。鼓励教师积极参加上级开展的优秀论文、案例等评选活动。鼓励教师向报刊、杂志投稿，做好学生作品的推荐发表工作。 　　7、加大各学科竞赛辅导工作。建立学科兴趣小组，加大培优力度，催促教师对学科竞赛进行有效辅导，力争取得好的成绩。 　　8、重视校本培训工作，做到有方案，分层次，见实效。安排学校的学科带头人和中青年骨干教师承担培训任务，本学期重点培训： 　　模式一：确定主题+专家专题讲座模式二：教育教学实践+优秀经验交流 　　模式三：发现问题+理论学习+实践操作。模式四：课题研究+骨干教师专题讲座 　　9、落实集体备课。探索集体备课在平行班较少的学校工作思路。有主题，有记录，有突破。 　　三、工作安排 　　九月份： 　　1、制定教科研工作方案。 　　2、安排根底教育课程改革纲要、各学科课程标准和教材分析的学习。 　　3、组织教研组长会议，交流教研组工作心得和本学期研究方案。 　　4、组织安排“模式一〞培训。“优师工程〞结对。 　　5、召开课题组主研人员会议。确定结题前期的各项准备工作。 　　6、征集论文上报参评。 　　7、第一次校内教研课开展。 　　十月份： 　　1、组织各教研组开展第二次教研课研讨活动。课题组上课题研讨课。 　　2、制定第三届“和谐之花〞教学比武方案。 　　3、对各教研组工作进行检查指导。 　　4、组织安排“模式二〞的校本培训。 　　十一月份： 　　1、对各课题组课题实验工作（主要是资料收集和整理）进行检查指导，定稿。 　　2、对各教研组资源库建设进行检查指导。 　　3、组织开展“模式三〞校本培训 　　4、开展第三届“和谐之花〞教学比武。 　　十二月份： 　　1、组织教研组长工作汇报。 　　2、做好教师论文、随笔的收集整理和推荐工作。 　　3、课题研究资料展览。 　　4、组织开展“模式四〞校本培训。 　　2023年一月份： 　　1、进行教研组的评价工作 　　2、总结教研工作。 　　（附：每个月进行教研工作的月考核，积极参加区级以上的教育教学研讨活动，随堂听课，每周研讨。） 秋季教科室工作方案2 　　2023年春季是我校校本研修工作为学校提高教育质量和教师专业化开展效劳，并且取得显著成绩的一年。在市教育体育局以及市教研室的关心帮助下，在学校校委会正确引领下，全体教师工作积极性和团结协作、共同开展意识普遍高涨；教研组建设成效显著；学校教育教学质量再创佳绩。同时，在科研、师培、特长教育、师生竞教竞技等方面均取得了喜人成绩，教师团队意识、学习意识、自觉研修意识都有了明显提高。但是，面向全市，尤其是城区学校教育的开展，我校教育仍面临严峻的竞争压力，仍需要从中总结，发现缺乏之处，努力做好校本研修，迎头赶上。如在学校文化内涵开展引领方面，在教师专业化开展方面，在实施课程改革纵深推进方面，在精细化、标准化教育科研管理方面，进一步提升课堂教学效益方面都还需要花大力气，探寻一条适合我校实际情况的开展道路—— 　　加强指导，标准运作，务求实效，良性开展。 　　一、指导思想 　　本学期，学校研修工作将以“三个代表〞重要思想为指导，切实做到“用心想事，用心谋事，用心做事〞，以提升教育质量为中心，以深化课程改革为重点，以全市教师“千人赛课〞为抓手，以抓教研组建设为契机，以课题研究为手段，以提升课堂教学效益为目标，以提高教师队伍素质为根本，落实创立优秀学科组，贯彻“稳固、深化、提高、开展〞的教师教育八字方针，立足教育教学需要，教师专业化开展需要，紧密结合现代远程教育，采取各种措施，努力开创我校校本研修工作的新局面。 　　二、工作根本思路和目标 　　认真贯彻落实研修工作“三大原那么〞，即坚持整体性开展原那么，我校教师人数较多，教育教学能力、素质参差不齐，学科不配套，教师整体教育教学水平的提升与学校开展不够协调，本期和今后更长一段时间，将由教科室牵头，积极开展以提高教师教育教学能力为重点的研修活动，最终实现学科均衡开展，教师整体协同提高，学科教学独具特色；坚持研修一体化原那么，以教研组研修、集体备课为主要形式，以“四课〞引领课、示范课、汇报课、研究课活动、课型建设为主要载体，以案例分析为手段，以小课题研究、问题反思和总结为主要内容，以转变教学观念和行为、提高质量为主要目的，实现校本研修的高效务实目的；坚持以教育科研为指导的原那么，把握教师教育开展方向，引导教师改革教育工作模式，整合校内外教育科研资源，实现校内教育均衡开展，不断提高研修活动的针对性和实效性。在教科研工作中，严格做到“三细〞细心、细致、细节、“三严〞严谨、严肃、严格、“三实〞踏实、务实、落实的教学管理策略。 　　本期研修工作立足于做好以下几项工作： 　　①师资队伍建设工作； 　　②课标研读工作； 　　③师德、师能提高工作； 　　④强化网络研修； 　　⑤州市级课题实验工作； 　　⑥教师个体小课题研究； 　　⑦探索五种课堂教学模式早、晚自习课教学模式、新授课教学模式、复习课教学模式、试卷讲评课教学模式，提升课堂教学质量； 　　⑧研修校园文化建设，逐步形成自主、自觉研修气氛； 　　⑨教研组建设。通过开展以上九项工作，使校本研修成为教师开展的助推器，成为学校进一步提升教育教学质量的有力保证。 　　三、具体工作 　　1、师资队伍建设 　　①认真组织教师参加教学技能自培自修，组织教师参加新一轮继教培训，力争人人达标。 　　②组织开展好“四课〞活动。“四课〞活动在我校长期坚持，形成惯例，对于提高教师的课堂教学水平具有不可替代的作用。本期将进一步加强听评课管理，杜绝评课流于形式，只说优点，不说缺点的做法；听课节次严格落实，记录详备，严禁集中在一个时段完成听课学习任务，由教科室负责登记，并纳入继续教育灵活学时审登，凡听课节次缺乏或集中听课者将予以经济处理并在期终研修考核中予以扣分。新调入教师的汇报课在9月底完成。 　　③加强学校教学骨干队伍培养力度。为确保教师素质的整体提高，将继续采取“分类培养、典型示范、骨干先行、整体带动〞的思路，促进教师整体素质、教学质量的进一步提高，对不同层次的骨干教师确立不同的目标，采取不同的措施，实行分层研修，以提高教师综合素质为目标，期终将评出优秀骨干教师。骨干教师的管理将初步出台管理方法，中、高级职称的教师也将纳入相应管理。 　　④加强班主任培训工作，创新班主任工作机制。协调、配合政教处做好全校班主任培训工作。强化班主任教育理念更新，抓好案例分析，做好班级德育小课题研究，探索优秀班集体建设模式。 　　⑤教师专业化成长三年规划2023.9-2023.8启动，对教师的成长规划进行分类，切实落实各层教师的学期成长方案。 　　2、继续加强课改实验工作 　　按照课改的总体精神和思路，突出对学生创新精神和实践能力的培养，实现学习方式的根本性变革，建立既具有学校自身特点，又与国家课程相适应的校本课程体系，取得最大化的课堂效益。进一步深化课改，更新观念，在观念上要进一步强化新的教学质量观、师生观、评价观，在行动上要实现“三变五让〞三变：课堂教学中要实现三个臭皮匠赛过诸葛亮转变，即变注入式教学为启发式教学、变学生被动听课为主动参与、变单纯的知识传授为知能并重。五让：教师在课堂教学中，能让学生观察的要让学生观察，能让学生思考的让学生思考，能让学生表述的要让学生表述，能让学生动手的要让学生动手，能让学生总结的要让学生总结。 　　①继续加强课改工作。各年级组、教研组要紧紧围绕新课改这一核心，结合学科研修活动，开展好新课程研修工作，强化教师新教育理念的建立，强化新课程课堂教学设计。在教学实践中学习，在探索中总结，在创新中开展，在反思中成长，并把教学反思形成制度，纳入教学常规检查，成为课改实验工作的根本方针。 　　②利用“四课〞活动，深化新课程课堂教学研究活动。以课堂研讨形式为主，把课改理论转化为课改实践，有针对性地组织教师带着问题去学习、探讨，同时为教师提供一些示范性强，操作性强的教学案例，努力提高课堂教学效率。采用教学圆桌圆圈会议的形式把评课引向深入。 　　③研读新课标。各学科教师，尤其是初三教师，要认真研读课标，准确把握课标，在教学中贯彻落实课标，力争做到“不走样，常创新〞。重视课堂教学设计：要弄清学生根底，明白教学要点，提升优质课堂教学比例。落实未认真准备的课不上、未细致思考的问题不提、未认真研究的题不做，尽一切可能减少课堂废语言、废环节。未备课却上课的视为教学事故，并与个人年度、学期考核挂钩。 　　④引导教师自觉反思教学，记录好教师自己在课改正程中的成长经历。纳入学期个人研修考核。 　　⑤盘活骨干教师、中、高级教师资源，用管理制度切实引导他们发挥教学示范作用。骨干教师要心系教育，胸怀学生，带出一个学科，带好一批教师，并初步实施各级骨干教师工作学期考核制。