2023护士长的竞聘上岗演讲稿32范文.docx

2023护士长的竞聘上岗演讲稿 护士长的竞聘上岗演讲稿范文九篇 　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在日常生活和工作中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我帮大家整理的护士长的竞聘上岗演讲稿9篇，仅供参考，欢送大家阅读。 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇1 　　大家好! 　　随着护理学科的快速开展，阅历管理方式以不适合现代管理实践，现代化管理应须要不断更新学问、更新观念。随着我国参加了WTO，避开不了要接受新的挑战，在医疗市场竞争日益剧烈的条件下，要生存，求开展，就必需形成自己的优势，为患者供给更多更优的医疗效劳，更全面地满意患者的要求，拥有更低的本钱和更高效率，以求获得更大和更长期的市场回报，靠高质量的医疗效劳，高尚的医德医风，建全管理机制，才能保证健康开展，为病人供给更好的效劳。 　　工作期间自己能做到，集体至上、忠诚正直、护士长竞聘上岗演讲稿、以身作那么。要求下属做到的自己首先做到，定下来得纪律制度自己先遵守，能搞好上下左右团结，能使大家同心同德干事业，并能把工作的成果、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德标准严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士，关切她们，今日能参加竞争护士长岗位，很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。 　　所以我认为护理工作在原来的根底上，提高护士的礼仪与素养是很重要的，护士长岗位竞聘书，创自己护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。 　　最近有一篇报道讲解并描述北京协和医院的护士。但凡到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者望见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：这就是护理的品牌。 　　礼仪对个人来说，其价值几乎等同生命，对整个社会而言，礼仪是社会文明标尺，是社会主义精神文明建设的标记之一。在医疗护理效劳中，面对广阔的护理效劳对象，良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特殊是对提高医学模式的转变，以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化，高质量的医疗护理效劳必需以高素养的医护人员相匹配。 　　护理部将要开展“模范护士〞评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我信任有领导的重视与大力支持和大家的努力下，肯定能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的效劳对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能分辨出谁是开平市中心医院的护士，她们的风度和举止就是别出心裁。 　　护理工作方面最主要是在观念上的转变，把过去的“要我效劳〞2023护士长竞聘演讲“我要效劳〞。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能到达较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势，例如：我们医院有许多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一语道破，护理危重病人、视察病情都有很强的责任心，但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉，许多护士进入病房能向病人讲解护理学问，但脸部表情却是特别肃穆，没有笑容，最新护士长竞聘演讲，甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好〞。 　　感谢各位领导、各位评委、各位代表。 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇2 　　尊各位领导，评委，同事： 　　大家好！感谢各位领导为为我们供给了这个公允公正的景象平台，让我有志气站在那竞聘的讲台上。我诚心盼望能为医院增加一份荣耀和声誉，同时一展自己的梦想和志向。所以我站在这里竞选护士长一职。 　　作为一位“白衣天使〞，我非常酷爱这个神圣的，以病人的笑为笑 外贸女式羽绒服，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我始终效劳于一线，先后处置多科的护理，注射、收药、展床、输液，在苦中感受着庇护性命的愉快；我曾担负副护士长，作为护士长的得力助脚，帮助病房 外贸女式羽绒服，介入重症患者监护和生带教等工作。在缓和而有序的工作中，我始终成上进步，驾驭了各科护理惯例和护理技术操作，学会了各科的特点医治和护理 外贸女式羽绒服，还积聚了较多的护理管理与应答突发事务的 外贸女式羽绒服。我信任，这将是我此后做好护士长工作最无力的支持。一份耕作，一份播种。我的工作得到了病友、家眷、领导、共事和练习同窗的赞美和成认。持续年，被评为优良护士，年被评为院进步工作者，年被评为主动份子，还支到感谢信有数，在院讯中屡次获得表彰。管理是门 便平易近核心2023年度任务总结——单元总结——。多年的工作中，我耳闻目睹了病院院引导、各科室主任、护士长长的治理风采。他们领先垂范，严厉要求，为我们树立了互帮合作、连合朝上进步的工作气氛。能成为如许小家庭中的一员，我感到特别的幸运！同时，我也诚心肠感开他们对我多年的和培育。明天，我竞聘科的护士长。 　　假设胜利，我将幸不辱命，以最短的时间、最年夜的热忱、满身心的精神，主动投进到新的工作中往。我将言传身教。正在技巧上不断改良，尽力进步护理程度，以自己的行行去影响带动护士，恳求护士限制的学问，我起首要把握；护士还没有懂得的常识，我尾先要熟习，哪怕是一项简略的操纵，我也要先行一步，成为护士的好教员，使她们对我足够信任。我将倾情奉献。为使病人满意，家属释怀，我将严格病房管理，当真遵照规章轨制及操作规程，加大安康教育宣扬力度，并定期召开病友座谈会，按期对出院后的病友停止随访，多圆收罗患者看法，更好地供给优良亲情办事。同时，将开展本钱效益核算，下降医疗本钱，节俭相干开销，保证资本有用开理设置装备摆设。我朝气跟姐妹们一道，奉献本人的一份闭爱，一份汗水，一份真情，换来千家万户的华蜜和健康。 　　作为护士长，我将从全局动身，综合斟酌才能岗亭身分及工作量，公正派班，保障人力资源合理调配；发挥平易近主，同心同德，使科室人人都以仆人翁的精力参与管理。我愿望，用我的真情和爱心善待每个同事，给他们创立一个宽松的任务，一个较好的空间。前人云：“不能够一时之自得，而自诩其能，亦不成以一时之潦倒，而自坠其志。〞不管今日竞聘成功仍是失利，我城市兢兢业业地工作，和我的姐妹们一路，用辛苦的休息独创簇新的成就，以踏实的工作博得奇妙的将来！ 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇3 　　敬重的各位领导、各位评委： 　　大家下午好！ 　　我叫李XX，今年40岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年。每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院接着奉献的实力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力气的朝气和活力，是医院健康可持续开展的源泉。院领导是医院开展的指路明灯，而中层干部那么是医院开展的中流砥柱，广阔的职工更是医院开展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝合力的精彩团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广阔的妇女儿童的健康保驾护航！ 　　两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。 　　两年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的效劳感动人；接着以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，以和谐为主旋律，创效劳品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下： 　　一、强化护理质量，保障护理平安 　　1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。 　　2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，觉察问题刚好反响和整改，取得了自不待言的`效果。 　　3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看〔护士站、治疗室、换药室、病房环境等〕、听〔护士说、医生说、病人说、保洁工〕、问〔护士、医生、病人、保洁工〕相结合，优点刚好发扬，缺点刚好改正…… 　　4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 　　5、负责管理各级护士的培训工作，有安排、有组织地落实护理人员〞三基三严“的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 　　通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素养和实际工作实力。护理技术操作合格率100%，根底护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 　　6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特殊是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反响，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了过失事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。 　　二、优化效劳流程，改善效劳看法 　　1、落实好首问、首迎负责制，把〞五一声、六一句、六主动“运用到实际工作中去。护士长接待率到达98%，病房护士陪检陪送率到达99%， 　　2、关注细微环节效劳，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，刚好优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。 　　在全院护理人员的共同努力下，护理效劳质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无过失事故的发生。病人对护理工作的满足度≥95%。 　　三、重视护理学习工作 　　抓好人才梯队培育，鼓励和支持在职人员参与学历教化，接着教化。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 　　四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。 　　1、组织护理礼仪队分别参与了〞3。8“妇女节、〞争创巾帼文明岗，优质效劳迎全运“、〞祝愿祖国“等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响， 　　2、庆祝5。12国际护士节，护理部组织全院护士举办了〞感动病人，从我做起“演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 　　3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 　　当然，这些工作都是我应当做的，这也得益于医院领导对我多年的培育和厚爱。目前的工作还存在着许多缺乏，假设我能接着中选这个职位，我将从以下几个方面加强自身实力和管理水平的提高： 　　一、做好分管院长的助手。刚好了解院长的工作思路，明确目标，拟订安排，抓好落实。 　　二、做好护理管理工作 　　1、加强护理质量管理，做到标准操作，确保护理平安。重点抓六个关键：〔1〕抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。〔2〕抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。〔3〕抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。〔4〕抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。〔5〕抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、根底护理和院内感染等。〔6〕抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。 　　2、落实好连续性效劳过程，使效劳质量得到持续改良。护理部将以〞预防为主、持续改良“的管理目标，定期检查评估，做到〞写我说的，做我写的，记录做的，改良缺乏“，降低护理效劳风险。 　　3、在〞三基三严“的根底上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 　　三、加强护理队伍的培育：〔1〕常常各项开展活动，如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。〔2〕定期组织思想素养、业务技能培训。〔3〕主动鼓励护理人员注意科研工作，撰写论文