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2023
社区
干部
个人
工作计划
范文
2023年社区干部的个人工作方案5篇
“干部〞一词来自于日语,本是日语中的一个汉字词,字面意思是“骨干局部〞。用来指在国家机关和公共团体中起骨干作用的人员。下面是小编整理的关于社区干部的个人工作方案,欢迎阅读。
个人工作方案(一)
一、除做好分管的工作外,协助书记、主任催促、协调其他成员的工作,当好参谋和助手,完成书记、主任交办的其他工作。认真执行各项规章制度,做到办事公正公平,居务公开,群众满意。
二、坚持以人为本,推进和-谐社区建设,加强自身学习,贯彻落实“三项制度〞,主动联系群众,带头向居民宣传党和政府的路线、方针、政策,及时反映群众的意见、建议和要求。不断提高做居民工作、为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善效劳,努力为群众办实事,办好事。
三、搞好社区综合治理,做好辖区内的信访工作,扎实解决事关群众利益的各种难点、热点问题,做好稳控、带访工作,力争把矛盾隐患化解在基层,维护社会稳定。抓好重大平安隐患的治理和消防平安的监管力度,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。
四、搞好社区环境卫生,紧紧抓住文明创立的契机,加强社区居民的思想道德建设,努力配合市政和环卫管理部门改善社区居民的居住环境,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。
五、主动与公共单位联系,争取公共单位对社区工作的理解和支持,针对社区内道路、路灯、地下网管破损严重的现状,突出重点,量力而行,着重帮助解决居民呼声强烈,严重影响居民生活的公共设施先行维修。
在社区工作中,将会遇到各种各样的困难,但我会努力地去克服,把我们红河社区的工作做得更好。
个人工作方案(二)
1.整理人民纠纷调解记录,并向街道上报二月份典型案例。
2.将各委人员相关信息汇总并录入。
3.协助委主任完成对辖区内河南街商铺的税源调查工作。与委主任一起通过实地走访及 咨询的方式了解各商铺的有关信息,并协助填写相关表格。
4.积极配合其他站口的工作。在不影响本职工作的前提下,力所能及地帮助其他需要帮助的工作人员。
5.记录工作日志,总结每天工作情况。
当然,缺乏之处亦不能忽略,主要在以下几个方面:
1.对待各项工作的态度是认真的,但有时在细节的处理上还有所欠缺。
2.有时工作有些死脑筋,灵活度不够。
3.对社区内的日常巡查力度有所减弱。
总体上说来,本人在过去一周能够认真对待每一项工作,按时完成各项任务,遵守各项规章制度。对于缺乏之处要及时改进与完善,多多虚心向其他同事请教和学习。
为了能以更好的状态迎接新一周的工作,特在对过去一周工作总结的根底上,对下一周的工作作出如下方案:
1.继续保持良好心态,认真工作,遵守各项规章制度,按时完成各项任务。
2.积极学习,提高自身综合素质。
3.积极思考,改善工作方式方法,提高工作效率。
4.加强对社区内的日常巡查力度,尽量做到每日巡查,如有特殊情况,那么至少不能低于三次。在巡查中,假设发现FLG相关宣传标语要及时清理、发现消防平安隐患或纠纷要及时上报。巡查后,要对巡查结果进行记录和总结。
5.依然坚持在不影响本职工作的前提下,力所能及地帮助其他需要帮助的工作人员。
6.继续保持每天记录工作日志。
个人工作方案(三)
一、强化效劳意识,构建社区党建新格局。
社区党建是党的基层组织建设的重要组成局部,必须紧紧围绕城市改革开展稳定的大局,紧密结合社区建设的实际,以效劳群众为重点,以保持党同人民群众血肉联系为核心,构建社区党建工作新格局。2023年杨行社区党建工作重点抓以下几个方面:
一是深化党建“三联系〞活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力,扩大党的工作的覆盖面,密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系,把“群众找上门〞变为“上门找群众〞,架起党与人民群众心中的桥梁,把“为民地图〞绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无小事〞的思想意识,通过各项活动带着社区党员,将党建“三联系〞活动落到实处。
二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系〞活动结合起来,以效劳居民为根底,坚持“以人为本〞,真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜,党员要深入到小区,深入到居民中去,走访“三无〞孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员家庭等寻常百姓家,使x员的先进性表达在每位党员的身上。
三是积极开展争创“五好党支部〞活动。通过以创带建,努力实现“五个好〞的目标:(1)领导班子好。领导班子有凝聚力,能够起示范带头作用,班子成员能密切联系群众,政治坚决,工作创新,团结协作。(2)党员干伍好。党员能够发挥先锋模范作用,小区内
党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课〞制度,扎实地开展“三联系〞活动,各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定,各项创立工作成效明显。(5)群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满意。
四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带,要充分发挥其组织优势,参与做好群众的思想工作,特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突,关心好弱势群体,凝聚群众,让人民群众团结在党的周围。工作中做到三个同步:群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建设、开展同步;要与杨行稳定改革开展的大局同步,切实为一方的经济开展、社会事业的进步作出应有的奉献。
二、深化创立活动,推进精神文明建设。
为进一步稳固与提高已有的创立成果,2023年坚持一手抓创立,一手抓管理,做到创管并举,全面落实创立“安居乐业〞社区。为完成创立目标要从以下几方面着手:
一抓稳固提高,确立软件建设为根本的意识,在广泛发动居民参与上下功夫。文明创立要有量的开展,又要有质的提高,只有在重视质的提高的根底上,才能实现量的突破。以“七一〞、“十一〞两重大节日为契机开展群众性精神文明创立活动,举办杨行镇社区文化艺术节,广泛发动居民参与小区创立工作。
二抓突出矛盾,确立不畏艰难、攻克难题的意识,在强化沟通形成合力上下功夫。社区办每半年召开专题研讨会,专题研究在创立工
作中遇到的重点、难点问题,对各小区存在的突出问题,研究对策,采取措施,抓好落实。特别是在楼道、模范居委、学习型社区的创立中,要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。发挥社区建设协调委员会的作用,针对小区中的薄弱环节,采取措施,确保创立目标的实现。
三抓长效管理,确立坚持不懈、一抓到底的意识,在加强监督上下工夫。加强监督是小区创立工作重要环节和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创立工作进行测评,对社区各部门的创立任务完成情况作评判,继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创立中的监督作用。在文明创立工作中既要依靠短期突击,更要建立起一套长效管理的机制。
三、加强自身建设,不断提高效劳水准。
随着社区改革的逐步深化,社区管理重心逐渐下移,社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多,发挥的作用也越来越大。为此,我们要切实加强自身建设,转变观念,提高能力,才能跟得上快速开展的社会形势需要,才能更好的发挥社区的建设与管理职能。
一是抓好三支队伍,发挥三重作用。做强党支部班子,发挥核心作用,强化“三种意识〞。各居委会党支部必须强化核心意识,提高执政能力;强化共建意识,提高协调能力;强化责任意识,提高效劳能力。抓好社工队,转变观念,增强竞争意识、危机意识、学习意识,掌握各项技能,提高效劳能力。
二是开展各项培训,提高队伍素质。一抓党支部书记培训,通过一年不少于两次培训,不断提高自身能力,强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会,共同探讨工作中的难点、热点问题,条线工作要争一流,创特色。三抓社区干部综合素质的提高,通过全年不少于两次的大型报告会,提高社区干部的进取意识和创新意识,树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训,形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训,着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育,加深对社区工作特性的认识和了解,树立良好的敬业爱岗意识。六抓居民素质的提高,充分发挥农民学校的作用。
三是完善工作制度,形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原那么,建立健全各种机制,如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等,不断调动驻区单位共建的积极性,以共同需求、共同利益、共同目标为纽带,共同推进社区建设。同时,不断完善各项工作制度,如居务公开制度、了解制度、关心制度、提高制度、标准制度、鼓励制度、考核制度、培训制度等。
四、探索网格管理,提高社区管理水平。
社区作为我乡的重要组成局部,社区建设的优劣,管理的水平,将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。社区建设工作千头万绪,最根本、最关键的一点,时刻把居民群众的利益放在心上,通过加强管理,把居民群众的利益落到实处。
一是加强管理力度,更新管理理念。基层为根底,加强基层管理可以为社区建设打下扎实的根底。创新工作理念,通过探索社区管理网格化,提高社区监察力度见成效;探索社区党建网格化管理,更好地为居民提供优质效劳;通过建立竞争鼓励机制,不断加强社区干伍管理;通过建立健全岗位工作职责,提高社区干部工作的责任心。通过形成社区管理中相对统一的“信息网格〞、“管理网格〞和“效劳网格〞,促进社区管理水平整体提高。
二是增强管理深度,改善居住环境。增强管理深度,把由社区面上的管理向纵向深化。
三是拓展管理广度,营造温馨家园。加大对散居住户的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成横向到边,纵向到底的管理模式。
个人工作方案(四)
为认真开展平安社区创立工作,强化平安生产意识,落实平安生产责任,保障人民群众生产生活平安,创造一个平安稳定的经济开展环境。坚持“平安第一,预防为主〞的方针,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现本辖区平安生产状况的进一步稳定好转。
为了辖区单位的生产、生活的正常进行,确保平安生产,贯彻落实平安生产目标责任制,层层落实责任制,加强对社区单位平安生产的监督和管理,确保社区稳定,更好地开展平安生产工作、特制定平安生产工作方案如下:
一、提高思想认识,加强对平安生产工作的组织领导和制度建设
坚持“以人为本〞和“平安第一,预防为主〞的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的平安生产工作方案。与辖区内单位要统一思想,维护人民群众生命财产平安,充分认识加强平安生产工作的重要性和紧迫性,正确理解平安生产与经济开展,把平安生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。建立健全平安生产领导机构及健全各项平安制度,专人负责平安生产工作,并切实抓好落实工作。
二、继续加大平安的宣传、学习、教育,从而形成人人重视平安、人人参与到平安的活动
积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好平安生产宣传工作,坚持打赢“预防为主〞的胜利战,切实增强社区居民的平安生产法制观念,做到人人讲平安,事事保平安,继续深化平安生产宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。
1、社区平安检查员负责对国家的法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体户的平安生产工作进行监督、检查,对于重点部位的平安管理,进行“双重〞管理,杜绝重大恶性事故的发生。
2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。平安员进行现场检查,发现有危及职工平安健康的情况,有权要求立即改正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生产;对违反平安规定的领导和职工有权制止作业,提出处分建议;发生事故后,有权直接参加调查,按规定进行处理。
三、