2023年社区工作者工作计划2范文.docx

社区工作者工作参考方案范文 在马上过去的2023年，社区成果累累、荣誉多多，给2023年工作带来高起点、再开展的难度，非常多同志感受累，认为社区面临村诸多棘手咨询题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建立和开展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手咨询题中找“突围〞。 村诸多棘手咨询题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康咨询题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列治理咨询题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还临时找不到处理这两类咨询题的有效方法。如何办？社区二届六次议事会强调，“幸福〞不是“富有〞的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，生活态度欢乐、认知思维健康、互动气氛浓郁的独特软环境，我们完全能够“突围〞村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区！ 依照二届六次议事会精神，特制定社区2023年工作打算如下： 一、脚踏实地、但求成效。 1、接着强化班子学习气氛，提增社区工作者政治素养和业务才能；接着强化班子欢乐气氛；让每个社区工作者在工作成效中体验本身价值的愉悦；接着倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥最正确的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。 2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区〞应有的示范效应。 3、认真处置社区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、处理社区的新情况、新咨询题、新矛盾。 4、运用“效劳同盟会热线〞平台，打造社区居民十分钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个就能OK诸多需求的格局。对“效劳同盟会热线〞进展价格、质量、满意度的跟踪监视，以此确保“热线〞效劳的高质量。 5、做实事是硬道理！希望能够在2023年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的根底上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、打算生育等情况，并强化社区教育功能，不拘方式地引导外来人口尽快和本地居民构成健康、欢乐的和谐关系。另外，尽力处理65幢路面低洼咨询题，72幢、59幢墙角卫生咨询题，以及其它路面低洼咨询题，尽力处理树高叶茂等绿化咨询题。 6、开拓苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的阻碍降到最低。 二、营建社区欢乐气氛、增添居民幸福指数。 1、接着做大、做实、做活“居民会客厅〞，保证社区活动室大门放开13小时；接着鼓舞、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆贺活动；接着为喜爱AA制的群体提供聚会场所和硬件设备；接着为居民的互动提供一切便利条件。 2、接着做大、做实、做活“幸福联盟〞30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟〞30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟〞团队每个成员的笑声充满社区。 3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型竞赛、表演等活动，并通过活动，接着强化“以社区荣而荣〞的公共精神，接着强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。 4、尽最大可能引导居民互动。每季度最最少组织一次远间隔旅游活动，并经常性鼓舞、支持居民自发的近郊旅游活动。 三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区开展的排头兵。 1、以互动为先导、以治理和效劳为根底、以信息传播为手段，打造全国一流社区。 2、打造网、群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。 3、培育“草根〞领袖和“草根〞文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展如今网，让全国人民都能知晓、理解、并羡慕百姓的幸福生活。 4、培养网治理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，交流、发言，来提增本社区的现代化 5、注重网站和苏州新闻媒体的共振作用。接着加强与记者合作，使社区工作获得社区实际效应的同时也获得社会成效。 6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。