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2023护士长竞聘演讲稿 护士长竞聘演讲稿 　　导语：假设我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为〞。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。下面我整理了护士长竞聘演讲稿，欢送参考借鉴！ 　　护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 　　下午好！ 　　首先感谢医院给了我这一次参加竞聘的时机，我想说：应对这次的机遇与挑战，我对自己充溢信念，同时对我们医院的将来也充溢信念。 　　我叫xxx，大专学历，本科即将毕业。是涉外病房护士，2023年7月毕业于xx护士学校，先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过，2023年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎实的护理根底理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室，无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都赐予了确定和好的评价。先后发表学术论文3篇。2023年9月透过院内考试选拔，参与了为期一年的脱产日语学习，并以优异的成果透过了日本语潜力二级考试。 　　总结我自身的状况，我认为我有条件、有潜力将胜任护士长的工作。假设本次竞聘胜利，我将做好以下几项工作： 　　1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心〞的效劳理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度。 　　2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人带给优质亲情效劳。 　　3、使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。 　　4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 　　5、培育经营意识，擅长进行本钱效益核算。创立科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗本钱，保障科室走持续开展的道路。 　　6、做到对日常工作月有安排、周有支配和日有程序，抓工作中的重要方面，解决主要冲突，保证护理工作的正常秩序。 　　不管我是否能成为一名护士长，我都会一样酷爱所从事的护理事业，巩固树立一心一意为患者效劳的思想，为我院的开展和旺盛值好每一班岗！ 　　感谢大家给我的支持与鼓励，感谢大家！ 　　护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 　　大家好！ 　　能够在这里参与护士长这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们供给了这个展示自我的平台和公允竞争的时机。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受组织的考验和选择。但无论胜利与否，我都会沉着面对，笑容会像过去一样绚丽。 　　我是2023年走上护理工作岗位的，通过五年的拼搏和努力，我从一个走出校门的莘莘学子，熬炼成长为一名合格的护士，并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用，离不开护理姐妹们的支持与帮助。icu是医院集中监护和救治重症患者的专业科室，护理人员必需具备很高的综合素养。从我踏进医院大门，做一名icu的护士的那天起，就把自己的志向融入护理事业中，本着〞一切为了病人，为了病人的一切〞的效劳理念，以〞一切以病人为中心，呈现平医人的优良风貌〞为宗旨，努力学习业务学问，做到学以致用，学用相长，不断拓宽自己的学问面，提高自己的业务实力。主动参加科室的重大抢救工作，不言苦累，不计得失，使不少危重患者转危为安。主动帮助病人和协调科室的烦琐事务，努力使我的付出得到病人、家属、领导和同事的赞许和认可。 　　五年的临床护理工作的历练，使我的业务技术不断成熟，并得到明显的'提高与开展；与此同时，护士长的言传身教，也使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历。在这五年时间里，我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上向更高的台阶迈进，也是我竞争护士长有力的精神支撑。 　　我知道护士长的工作非常重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的管理者，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅须要忠诚醇厚的品行，而且要具备吃苦耐劳的精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我、鼓励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公允竞争中完善自我。 　　假设我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作： 　　1、履职尽责，团结奋斗。在院班子的正确领导和护理部的指导下，主动协作领导搞好科室的管理工作，摆正位置，当好配角；听从领导，当好助手。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使科室的工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分敬重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创立一流的业绩。 　　2、注意学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，催促核心制度的落实，做到〞千斤担子大家挑，人人头上有指标〞。要加强医护协作，主动主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。 　　3、增收节支，主动创新。巩固树立视院为家、以室为家的观念，艰苦奋斗，厉行节约，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节约每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成，本共同营造深厚的节约气氛，既要提高科室经济效益，又要增加大家的收入。在勤俭节约的原那么下，既要干成事，又要干好事。同时，要主动探究以人为本的人性化管理效劳理念新思路，创立温馨病房，实行温馨礼仪效劳、温馨学问效劳、温馨护理效劳，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满足度，塑造我们医院的整体形象。 　　上述是我竞聘护士长后略粗的工作设想，而详细的证明将在将来的每一天。假设我这次能够竞聘胜利，我肯定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创立医院的辉煌奉献力气，我也会把护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。假设我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃开展的大好形势下，接着发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。 　　〞以为争位，以位促为〞是我的努力方向。我坚信：有志者，事竟成！ 　　护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 　　大家好！ 　　本人毕业于高等护理专业，同年被聘请到xx县人民医院工作。于2023年取得xx医学院护理本科，并获得学士学位。从2023年我始终担当神经外科护士长，任职期间，把科室的各项工作支配的有条不紊，得到了护理部及科室主任的首肯。为了解护理开展的新动向，借鉴他人的胜利阅历，催促我科室的护理人员与时俱进、不断充电，我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。作为科室护士长，我主动进取努力学习，不断提高自己的理论素养，撰写论文。 　　大家都知道，神经外科专业性特别强，须要驾驭的学问点多，而且工作又特别劳碌。有时手术一台连一台，面对着忙乱的环境，新的仪器设备，病情危重的患者，有时真有点应接无暇，工作压力特别大，经常会因为抢救病人或者病人多而加班加点，本文来自很少能到点回家，但我无怨无悔。因为有院领导、科室主任的关切、护理姐妹们勤勤恳恳的工作支持。今日，我又一次站在院领导为我们供给公允竞争平台上，我的心情剧烈而冷静。虽然神经外科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。并作如下准备： 　　目标：供给更优质效劳，让病人满足；改善医院形象促进医院开展，让领导与同志满足，详细做法： 　　一、正确处理好各种人际关系 　　护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动的工作看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。 　　二、创立温馨病房，营造群众满足医院 　　温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满足、三一样〔治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样〕，坚持以病人为中心，以病人的满足为核心、以病人的需求为目标，供给优质的特性效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 　　三、增收节支，提高经济效益 　　1、增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。 　　2、节支方面：尽量削减水电、一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创立的经济效益。 　　四、建立奖惩机制 　　工作中做到有奖有罚，奖罚清楚，以正面教化为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显着的，应赐予经济的、精神的嘉奖，作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗过失责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度肃穆查处，惩罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教化和启发。 　　五、重点管理护理平安、杜绝护理纠纷及护理过失 　　1、加强制度与职责教化，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的疑心，巡察护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。 　　2、加强重点时段管理。坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和一般病房的危重患者，做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　3、开展平安忧患意识教化，加强法律意识；护理操作中坚持做到“三查七对〞。 　　4、完善护理风险预案。对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，以提高护士对突发事务的反响实力。 　　六、临床带教 　　临床带教坚持护士长首日负责制，对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学安排及要求，做到心中有数，便于检查及落实，作为临床护理教学的主要管理者，必需担负起培育下一代的重任，仔细、努力履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，培育出高水平、合格护理人才。 　　七、注意护士业务水平的提高、培育护士科研意识 　　科室常常组织开展新业务、新技术的学习，拓宽学问面。在护士之间，树立一种传、帮、教的良好气氛。加强晨会提问，训练三基根本功，稳固根底学问。实行多种途径加强学习，如参与自考教化，函授学习，订阅报刊杂志等。学以致用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探究新的效劳内容，提高业务水平。 　　以上是我的竞聘思路，希望能得到护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心，为创立群众满足医院，为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自