2023年盐业新工作计划3范文.docx

盐业新年工作方案范文 　　作方案写出来，目的就是要执行。方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写方案的人的问题。下面，小编为大家整理了几篇盐业新年工作方案，供大家参考。 　　篇一：盐业新年工作方案 　　根据市政府依法行政、政务(政府信息)公开暨公民权益依法保障目标管理责任书及xx市政府全面推进依法行政第二个五年规划(xxxx—xxxx)精神,为全面推进盐业依法行政工作，保障市场供应, 全力维护食盐专营，消除碘缺乏危害。标准实务操作，切实提高依法行政水平。结合实际，制定市盐务局x202x年全面推进依法行政工作方案。 　　一、认真贯彻市委、市政府，上级主管部门，市法制办对依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科学民主决策机制，充分认识依法行政的必要性和紧迫性，并列入重要议事日程，对照x202x年依法行政目标管理责任书要求，定期不定期对盐业依法行政、政务(政府信息)公开工作开展情况，特别是盐业行政许可、盐政执法、市场监管工作存在的问题和薄弱环节进行分析研究，采取有力措施予以解决。 　　二、认真开展依法行政，切实加强市场管理。按照“合理行政、程序正当、老实守信、权责统一〞的根本要求，统领盐业依法行政工作，一是盐政管理工作要发挥公安工商联动机制，做好信息掌握和布控工作，加强对外省盐贩私的打击力度，对非法进入我市的盐产品要追根溯源，对大案，严格执行浙江省盐业行政案件报告制度和有关移送案件制度，移交公安处理，确保我市盐业市场的稳定和有序。二是严格执行xx市盐务管理局行政处分自由裁量权细化标准(试行)，杜绝因执法不公或行政不作为引发的复议和信访事件的发生，注重公平正义和执法效果。重大行政行为及时报送备案审查。三是按照省盐务局的工作部署，开展“工业副产盐〞、“农药废渣盐〞清查、整治专项行动，要制订工作方案，精心组织，逐个清查， 一经发现，及时报告相关执法部门，坚决打击涉及“工业副产盐〞、“农药废渣盐〞 的违法犯罪活动，保证人民群众的用盐平安。并向新闻媒体公开，接受监督。 　　三、标准盐业行政执法程序，完善相关政策措施。一、进一步标准盐业行政执法公开、告知、回避、听证和救济等制度，实现程序公正、依法保障行政管理相对人的程序性权利。二、根据行政强制法规定，结合盐业法规和执法程序，制定盐务局贯彻落实行政强制法实施方案。三、为加强行政争议调解与行政审判的衔接配合，及时化解争议纠纷，促成行政争议当事人达成和解协议，制订盐务局行政调解工作操作流程。更好地进行实务操作。四、完善执法案卷评查标准和机制，开展案卷制作业务学习、交流，提高行政执法案件的案卷制作水平。五、严格行政执法职责资格认定，对被聘用行政执法职责的合同工、临时工进行调离执法岗位。 　　四、开展查处取缔无证无照经营“春雷行动〞。整顿和标准食盐市场经济秩序，加大对无证无照经营食盐行为的查处力度，建立良好的市场登记、经营、退出市场的运行机制和监督管理机制人。一是建立盐务局标准整治无证无照经营工作领导小组，局长叶永青任组长，分管副局长陈伟任副组长，成立工作机构，确保市场整治工作卓有成效，二是制订盐务局标准整治无证无照经营工作实施方案，三是对全市食盐经营情况开展排查，发放食盐经营整改通知书，依法取缔无证无照经营食盐行为，加强对食盐零售许可经营户的监管工作，确保不出现违法行政行为和食盐质量平安事故。 　　五、建立完善行政执法自由裁量权量化工作制度。认真总结以往盐业行政处分执行情况，严格、标准自由裁量权量化工作，做到同样事件相同对待，不同事件分别对待，公正、公平、合理。在行使自由裁量权时，必须在行政决定书中充分说明理由，使行政相对人心服口服，预防和化解行政争议。 　　六、积极推进盐业政府信息和政务公开。进一步完善盐业政府信息公开工作制度。健全政府信息公开和政务公开工作的考评、报告和责任追究机制，理顺内部工作关系，明确职责权限，及时、准确地向社会公开盐业政府(务)信息、向盐业干部职工公开政务信息，确保公开对象的知情权、参与权、表达权和监督权，使两项公开工作制度化、标准化。 　　七、依法实施箬山盐场盐田废转。积极配合石塘镇政府实施箬山盐场盐田废转，参与起草补偿政策。认真负责落实国家盐田废转、土地征用政策，正确处理好国家、村集体、盐民三者关系，将现有的补偿政策落实到位，兑现到位。要做细做实、及时掌握盐民的思想动态和情绪，防止出现越级上访事件。 　　八、完善领导干部和行政执法人员学法制度。根据上级主管部门要求，选派业务骨干参加省盐务局组织盐业行政执法业务培训。10 月份，全体执法人员参加全市行政执法人员法律知识更新培训，安排不少于二次的盐政执法人员盐政执法案件分析会，交流、总结工作经验，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风过硬，勤政廉洁的行政执法队伍。 　　篇二：盐业新年工作方案 　　为谋划好我司未来三年工作，落实科学开展观，构建和谐盐业。我司对未来三年的投资方案、经营方案、改革措施进行了认真细致的研究讨论，现将以上方案上报如下： 　　1、根本建设工程： 　　(一)、由于我司原有食盐中转储藏仓库修建时间较长，设施陈旧，不符合食盐流转现代化要求，为搞好食盐配送，加强仓储管理，确保碘盐存储质量，展现企业专营形象，我司拟在2023年对原仓库进行全面维护、修缮，按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮，完善仓储设施。所需资金20万元，请上级拨款解决。 　　(二)、为搞好公司大院环境绿化美化，展现企业良好形象，我司拟在2023年对大院花园载种一些花草树木，所需资金3万元，请上级拨款解决。 　　2、其它办公设备投资： 　　(一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作，我司仓库等处原来未配备，为利于工作开展，我司拟在2023年初购置2台，所需资金2万元，请上级拨款解决。 　　我司未来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作，确保碘盐供应，做强做大主业，实现企业经济总量逐年增加，经济效益逐年提高。主要经营方案为： 　　一、以主业为主，确保碘盐供应。 　　1、加强员工学习，提高员工综合素质。进一步转变观念，提高认识，改善效劳态度，提高效劳质量，调整经营理念及营销策略，为食盐流通现代化工作开展提供思想保证。 　　2、完善经营网络建设，健全经营制度及措施，标准企业经营行为，大力开展终端配送，扩大纸塑小包盐销量，搞好多品种盐推广工作，对多品种盐的用途及好处，向销售商及群众大力宣传，逐年增 　　盐政2023年工作方案 　　加多品种盐销售量，努力完成各年销售任务。 　　3、加强碘盐检测工作，搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行修缮、维护，确保碘盐及小包盐存储卫生质量平安。对进出仓碘盐严格检测，不合格碘盐不得出仓，保证碘盐“三率〞达标，维护人民身体健康。 　　4、加强食品加工及小工业盐的市场管理，健立企业购销档案，及时了解厂家经营动态及生产用盐情况，进行跟踪、走访、检查，控制散盐销量，尽量少销散盐多销小包盐，确保行业用盐“专盐专用〞。 　　5、加大盐政宣传及查处力度，净化市场，维护专营。在盐政宣传上，采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行，增加群众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解，自觉抵抗劣质私盐。在盐政稽查上，加大查处力度，积极取得地方政府及有关部门的支持配合，开展盐业市场清理整顿活动。净化市场，维护市场秩序，震慑私盐贩私及边界冲销行为，维护食盐专营。 　　二、拓宽经营渠道，开展多种经营活动，提高企业效益。 　　1、由于我司属报帐制单位，受经济自主权限制，一些大的经营活动难以独立开展，所以，大型的多种经营投资活动，我司按市公司开展工程全力配合开展工作。 　　2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商，因其面积较小，如开发商看中了我司老办公楼地产，与其一起进行综合楼或商品房开发，或有条件的话我们自己开发，在未来三年将有较大的升值前景，给企业增加一定的收益。 　　3、公司县城旧仓库占地面积有300多平方，在县城市区较好地段，如能将仓库后面民房土地购入增加土地面积后，采取自主或引进资金方式进行房地产开发，将有较好的投资前景。 　　4、搞好公司店面出租工作，开发闲置资产增加企业收入。店面租金按市场行情及时调整， 　　大型店面进行公开竟租，尽量增加店面收入。对一些闲置未租，没有收益的办公房、仓库、店面设法租出，使其尽快获得收益。 　　按科学开展观的要求，我司未来三年改革措施，主要围绕集团公司、市公司改革措施。进一步深化三项制度改革，创新经营和管理模式进行。主要准备采取以下措施： 　　1、在用人上，加强对年轻干部的培养、选拔。将工作能力强，工作责任心强，思想好的年轻员工培养为企业的后备干部，为企业开展储藏后备人才。 　　2、在用工制度上，严格按劳动法办事，与员工签定劳动合同，做到以事定人、以岗定人、以人定薪，尽量减少临时用工人员，逐步清退临时用工。 　　3、在分配制度上，充分表达分配与奉献与工作量相结合原那么，对苦脏累险 ，工作量大，成绩显著的员工在分配上拉开差距，绩效工资提高标准，不搞工资一刀切，提高员工的工作积极性、责任心。 　　4、转变经营理念，调整销售策略，按食盐流通现代化要求，改善效劳态度，提高效劳质量，完善健全营销网络，建立、健全营销制度、措施，标准企业行为，大力推广终端配送，使企业的营销行为符合食盐流通现代化工作要求，符合企业改革开展的要求。 　　5、加强企业管理，健全各项制度。搞好企业财务管理，尽量控制费用，节约开支，降本提效。在费用开支上，试行费用包干方法，进行费用总量预算，节约有奖。进一步完善企业各项制度，狠抓制度的检查、落实，用制度来标准企业的各项管理行为，促进企业逐步走上标准化管理之路。