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2023年盐业新工作计划3范文.docx
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2023 盐业 工作计划 范文
盐业新年工作方案范文   作方案写出来,目的就是要执行。方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写方案的人的问题。下面,小编为大家整理了几篇盐业新年工作方案,供大家参考。   篇一:盐业新年工作方案   根据市政府依法行政、政务(政府信息)公开暨公民权益依法保障目标管理责任书及xx市政府全面推进依法行政第二个五年规划(xxxx—xxxx)精神,为全面推进盐业依法行政工作,保障市场供应, 全力维护食盐专营,消除碘缺乏危害。标准实务操作,切实提高依法行政水平。结合实际,制定市盐务局x202x年全面推进依法行政工作方案。   一、认真贯彻市委、市政府,上级主管部门,市法制办对依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科学民主决策机制,充分认识依法行政的必要性和紧迫性,并列入重要议事日程,对照x202x年依法行政目标管理责任书要求,定期不定期对盐业依法行政、政务(政府信息)公开工作开展情况,特别是盐业行政许可、盐政执法、市场监管工作存在的问题和薄弱环节进行分析研究,采取有力措施予以解决。   二、认真开展依法行政,切实加强市场管理。按照“合理行政、程序正当、老实守信、权责统一〞的根本要求,统领盐业依法行政工作,一是盐政管理工作要发挥公安工商联动机制,做好信息掌握和布控工作,加强对外省盐贩私的打击力度,对非法进入我市的盐产品要追根溯源,对大案,严格执行浙江省盐业行政案件报告制度和有关移送案件制度,移交公安处理,确保我市盐业市场的稳定和有序。二是严格执行xx市盐务管理局行政处分自由裁量权细化标准(试行),杜绝因执法不公或行政不作为引发的复议和信访事件的发生,注重公平正义和执法效果。重大行政行为及时报送备案审查。三是按照省盐务局的工作部署,开展“工业副产盐〞、“农药废渣盐〞清查、整治专项行动,要制订工作方案,精心组织,逐个清查, 一经发现,及时报告相关执法部门,坚决打击涉及“工业副产盐〞、“农药废渣盐〞 的违法犯罪活动,保证人民群众的用盐平安。并向新闻媒体公开,接受监督。   三、标准盐业行政执法程序,完善相关政策措施。一、进一步标准盐业行政执法公开、告知、回避、听证和救济等制度,实现程序公正、依法保障行政管理相对人的程序性权利。二、根据行政强制法规定,结合盐业法规和执法程序,制定盐务局贯彻落实行政强制法实施方案。三、为加强行政争议调解与行政审判的衔接配合,及时化解争议纠纷,促成行政争议当事人达成和解协议,制订盐务局行政调解工作操作流程。更好地进行实务操作。四、完善执法案卷评查标准和机制,开展案卷制作业务学习、交流,提高行政执法案件的案卷制作水平。五、严格行政执法职责资格认定,对被聘用行政执法职责的合同工、临时工进行调离执法岗位。   四、开展查处取缔无证无照经营“春雷行动〞。整顿和标准食盐市场经济秩序,加大对无证无照经营食盐行为的查处力度,建立良好的市场登记、经营、退出市场的运行机制和监督管理机制人。一是建立盐务局标准整治无证无照经营工作领导小组,局长叶永青任组长,分管副局长陈伟任副组长,成立工作机构,确保市场整治工作卓有成效,二是制订盐务局标准整治无证无照经营工作实施方案,三是对全市食盐经营情况开展排查,发放食盐经营整改通知书,依法取缔无证无照经营食盐行为,加强对食盐零售许可经营户的监管工作,确保不出现违法行政行为和食盐质量平安事故。   五、建立完善行政执法自由裁量权量化工作制度。认真总结以往盐业行政处分执行情况,严格、标准自由裁量权量化工作,做到同样事件相同对待,不同事件分别对待,公正、公平、合理。在行使自由裁量权时,必须在行政决定书中充分说明理由,使行政相对人心服口服,预防和化解行政争议。   六、积极推进盐业政府信息和政务公开。进一步完善盐业政府信息公开工作制度。健全政府信息公开和政务公开工作的考评、报告和责任追究机制,理顺内部工作关系,明确职责权限,及时、准确地向社会公开盐业政府(务)信息、向盐业干部职工公开政务信息,确保公开对象的知情权、参与权、表达权和监督权,使两项公开工作制度化、标准化。   七、依法实施箬山盐场盐田废转。积极配合石塘镇政府实施箬山盐场盐田废转,参与起草补偿政策。认真负责落实国家盐田废转、土地征用政策,正确处理好国家、村集体、盐民三者关系,将现有的补偿政策落实到位,兑现到位。要做细做实、及时掌握盐民的思想动态和情绪,防止出现越级上访事件。   八、完善领导干部和行政执法人员学法制度。根据上级主管部门要求,选派业务骨干参加省盐务局组织盐业行政执法业务培训。10 月份,全体执法人员参加全市行政执法人员法律知识更新培训,安排不少于二次的盐政执法人员盐政执法案件分析会,交流、总结工作经验,努力造就一支政治坚决、业务精通、作风过硬,勤政廉洁的行政执法队伍。   篇二:盐业新年工作方案   为谋划好我司未来三年工作,落实科学开展观,构建和谐盐业。我司对未来三年的投资方案、经营方案、改革措施进行了认真细致的研究讨论,现将以上方案上报如下:   1、根本建设工程:   (一)、由于我司原有食盐中转储藏仓库修建时间较长,设施陈旧,不符合食盐流转现代化要求,为搞好食盐配送,加强仓储管理,确保碘盐存储质量,展现企业专营形象,我司拟在2023年对原仓库进行全面维护、修缮,按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮,完善仓储设施。所需资金20万元,请上级拨款解决。   (二)、为搞好公司大院环境绿化美化,展现企业良好形象,我司拟在2023年对大院花园载种一些花草树木,所需资金3万元,请上级拨款解决。   2、其它办公设备投资:   (一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作,我司仓库等处原来未配备,为利于工作开展,我司拟在2023年初购置2台,所需资金2万元,请上级拨款解决。   我司未来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作,确保碘盐供应,做强做大主业,实现企业经济总量逐年增加,经济效益逐年提高。主要经营方案为:   一、以主业为主,确保碘盐供应。   1、加强员工学习,提高员工综合素质。进一步转变观念,提高认识,改善效劳态度,提高效劳质量,调整经营理念及营销策略,为食盐流通现代化工作开展提供思想保证。   2、完善经营网络建设,健全经营制度及措施,标准企业经营行为,大力开展终端配送,扩大纸塑小包盐销量,搞好多品种盐推广工作,对多品种盐的用途及好处,向销售商及群众大力宣传,逐年增   盐政2023年工作方案   加多品种盐销售量,努力完成各年销售任务。   3、加强碘盐检测工作,搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行修缮、维护,确保碘盐及小包盐存储卫生质量平安。对进出仓碘盐严格检测,不合格碘盐不得出仓,保证碘盐“三率〞达标,维护人民身体健康。   4、加强食品加工及小工业盐的市场管理,健立企业购销档案,及时了解厂家经营动态及生产用盐情况,进行跟踪、走访、检查,控制散盐销量,尽量少销散盐多销小包盐,确保行业用盐“专盐专用〞。   5、加大盐政宣传及查处力度,净化市场,维护专营。在盐政宣传上,采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行,增加群众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解,自觉抵抗劣质私盐。在盐政稽查上,加大查处力度,积极取得地方政府及有关部门的支持配合,开展盐业市场清理整顿活动。净化市场,维护市场秩序,震慑私盐贩私及边界冲销行为,维护食盐专营。   二、拓宽经营渠道,开展多种经营活动,提高企业效益。   1、由于我司属报帐制单位,受经济自主权限制,一些大的经营活动难以独立开展,所以,大型的多种经营投资活动,我司按市公司开展工程全力配合开展工作。   2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商,因其面积较小,如开发商看中了我司老办公楼地产,与其一起进行综合楼或商品房开发,或有条件的话我们自己开发,在未来三年将有较大的升值前景,给企业增加一定的收益。   3、公司县城旧仓库占地面积有300多平方,在县城市区较好地段,如能将仓库后面民房土地购入增加土地面积后,采取自主或引进资金方式进行房地产开发,将有较好的投资前景。   4、搞好公司店面出租工作,开发闲置资产增加企业收入。店面租金按市场行情及时调整,   大型店面进行公开竟租,尽量增加店面收入。对一些闲置未租,没有收益的办公房、仓库、店面设法租出,使其尽快获得收益。   按科学开展观的要求,我司未来三年改革措施,主要围绕集团公司、市公司改革措施。进一步深化三项制度改革,创新经营和管理模式进行。主要准备采取以下措施:   1、在用人上,加强对年轻干部的培养、选拔。将工作能力强,工作责任心强,思想好的年轻员工培养为企业的后备干部,为企业开展储藏后备人才。   2、在用工制度上,严格按劳动法办事,与员工签定劳动合同,做到以事定人、以岗定人、以人定薪,尽量减少临时用工人员,逐步清退临时用工。   3、在分配制度上,充分表达分配与奉献与工作量相结合原那么,对苦脏累险 ,工作量大,成绩显著的员工在分配上拉开差距,绩效工资提高标准,不搞工资一刀切,提高员工的工作积极性、责任心。   4、转变经营理念,调整销售策略,按食盐流通现代化要求,改善效劳态度,提高效劳质量,完善健全营销网络,建立、健全营销制度、措施,标准企业行为,大力推广终端配送,使企业的营销行为符合食盐流通现代化工作要求,符合企业改革开展的要求。   5、加强企业管理,健全各项制度。搞好企业财务管理,尽量控制费用,节约开支,降本提效。在费用开支上,试行费用包干方法,进行费用总量预算,节约有奖。进一步完善企业各项制度,狠抓制度的检查、落实,用制度来标准企业的各项管理行为,促进企业逐步走上标准化管理之路。

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