2023护士长的竞聘上岗演讲稿19范文.docx

2023护士长的竞聘上岗演讲稿 关于护士长的竞聘上岗演讲稿集合九篇 　　演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在现在社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我整理的护士长的竞聘上岗演讲稿9篇，欢送大家共享。 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇1 　　敬重的领导，评委： 　　大家好！ 　　青春如歌，白衣胜雪，当我们在人生最美妙的季节里，载上燕帽，成为一名护理工作者，一名病患眼中的白衣天使，南丁格尔的誓言便已经在心中牢记。今日，参与护士长职务的竞聘，我便是为了更好地实现这一誓言，在平凡的岗位上，专心传递关爱，以爱暖和生命！ 　　首先，简洁介绍一下个人状况。 　　我叫xxx，今年xx岁，专科学历，本科在读，xx职称。我于年在市第一人民医院参与工作；2023年起，工作于学院附属医院；2023年至今工作于市妇幼保健院，先后在儿科/产科从事护理工作，现任产科护理组长。 　　今日，我竞聘的岗位是产科护士长。x年的临床护理工作让我相识到，护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，是第一线的护理管理者和护理质量限制的核心人员。其管理水平的凹凸，干脆影响科室乃至全院整体工作的全方位开展。因此，护士长必需有较高的理论学问和技术水平，是专业技术的带头人。他要有醒悟的头脑、平衡的心态，能合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。他还要与科室护士之间建立起相互信任、鼓励和支持的人际关系，以便在护理管理工作中实现最正确状态。 　　结合以上岗位相识，我自认具备了担当产科护士长职务的根本素养与实力。 　　首先，我思维灵敏，效劳看法好，有过硬的职业操守。 　　我酷保护理工作，工作看法好，责任心强。在与孕产妇相处的过程中，我以“四不〞和“五心〞为原那么--四不，即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和发脾气、不怕被指责和被笑话。五心，即热心，耐性，专心，细心，爱心--因而护患关系良好，常常受到患者及家属的好评，历年年终考评也均为优秀〔合格〕。 　　其次，持续学习，理论成果好，临床护理阅历丰富。 　　工作以来，我坚持参与系统内的各项培训，在惊慌的工作之余，进修了xx学院xx专业的本科课程，有效地提升了专业理论水平和护理操作技能，不仅护理三基理论考试均合格，还驾驭了产科/儿科等科室常见的各种突发、紧急状况的护理应对策略；能娴熟地操作各种治疗仪器设备，娴熟地协作医生对紧急重病人进行抢救治疗。 　　再次，擅长沟通协调，人际关系良好，有科室管理实力。 　　我在工作中始终主动帮助护士长工作，比拟熟识和了解护士长岗位的工作内容，能对各种应急事务和冲突，做出刚好、妥当的处理。有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系，有科室管理、沟通、组织、协调等实力。 　　各位领导，敬爱的姐妹们，林巧稚前辈曾说过，婴儿的第一声啼哭是世间最美的声音。因为这声啼哭里洋溢着希望与活力，也见证了我们产科医护人员的付出与奉献。假设有幸担当产科护士长职务，我愿与大家共同努力，让我院成为更多的新生儿的摇篮。 　　为了实现这一目标，我将在目前科室管理的根底上，进一步标准科室工作流程，细化并夯实根底管理，制定切实可行的岗位责任制，以严谨仔细的看法贯彻执行各项规章制度和技术操作常规，严格落实核心制度，削减护理过失，同时加强与医生的沟通,共同探讨解决危重疑难病例诊断治疗上的护理问题，为产妇及新生儿创立最好的护理环境。在提高护理质量的同时，确定护理平安。 　　为了实现这一目标，我将在科里开展优质效劳活动。结合科室实际制定优质、科学、合理的护理措施，定期检查产房、新生儿室，针对我科特点，将产妇待检项目的时间地点、各种手续办理流程，制成卡片张贴在病房。针对我科床位惊慌的现状，为患者供给住院时间预约登记效劳。努力将优质的护理效劳，落实到每一个细微环节。 　　为了实现这一目标，我将主动推行医院文化、科室文化，提倡好学、上进的思想观念，引导姐妹们强化敬业精神、责任心。注意培育护士们的学习力和科研实力，支持鼓励护士们外出进修，同时利用每天晨会时间进行三基训练，总结沟通先进阅历。还要对新护士进行一对一的带教，为我院培育更多的专科人才。 　　总之，为了实现这一目标，我本着以病人为中心的效劳理念，在护理工作中不断创新，日益进取，提升专科品质，为我院的等级评审工作顺当通过，奉献力气！同时，也让新生儿的第一声啼哭成为我院最美的交响！ 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇2 　　敬重的各位领导、各位评委： 　　大家下午好！ 　　我叫李XX，今年40岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年。每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院接着奉献的实力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力气的朝气和活力，是医院健康可持续开展的源泉。院领导是医院开展的指路明灯，而中层干部那么是医院开展的中流砥柱，广阔的职工更是医院开展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝合力的精彩团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广阔的妇女儿童的健康保驾护航！ 　　两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。 　　两年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的效劳感动人；接着以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，以和谐为主旋律，创效劳品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下： 　　一、强化护理质量，保障护理平安 　　1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。 　　2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，觉察问题刚好反响和整改，取得了自不待言的效果。 　　3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看〔护士站、治疗室、换药室、病房环境等〕、听〔护士说、医生说、病人说、保洁工〕、问〔护士、医生、病人、保洁工〕相结合，优点刚好发扬，缺点刚好改正…… 　　4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 　　5、负责管理各级护士的培训工作，有安排、有组织地落实护理人员〞三基三严“的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 　　通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素养和实际工作实力。护理技术操作合格率100%，根底护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 　　6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特殊是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反响，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了过失事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。 　　二、优化效劳流程，改善效劳看法 　　1、落实好首问、首迎负责制，把〞五一声、六一句、六主动“运用到实际工作中去。护士长接待率到达98%，病房护士陪检陪送率到达99%， 　　2、关注细微环节效劳，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，刚好优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。 　　在全院护理人员的共同努力下，护理效劳质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无过失事故的发生。病人对护理工作的满足度≥95%。 　　三、重视护理学习工作 　　抓好人才梯队培育，鼓励和支持在职人员参与学历教化，接着教化。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 　　四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。 　　1、组织护理礼仪队分别参与了〞3。8“妇女节、〞争创巾帼文明岗，优质效劳迎全运“、〞祝愿祖国“等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响， 　　2、庆祝5。12国际护士节，护理部组织全院护士举办了〞感动病人，从我做起“演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 　　3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 　　当然，这些工作都是我应当做的，这也得益于医院领导对我多年的培育和厚爱。目前的工作还存在着许多缺乏，假设我能接着中选这个职位，我将从以下几个方面加强自身实力和管理水平的提高： 　　一、做好分管院长的助手。刚好了解院长的工作思路，明确目标，拟订安排，抓好落实。 　　二、做好护理管理工作 　　1、加强护理质量管理，做到标准操作，确保护理平安。重点抓六个关键：〔1〕抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。〔2〕抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。〔3〕抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。〔4〕抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。〔5〕抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、根底护理和院内感染等。〔6〕抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。 　　2、落实好连续性效劳过程，使效劳质量得到持续改良。护理部将以〞预防为主、持续改良“的管理目标，定期检查评估，做到〞写我说的，做我写的，记录做的，改良缺乏“，降低护理效劳风险。 　　3、在〞三基三严“的根底上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 　　三、加强护理队伍的培育：〔1〕常常各项开展活动，如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。〔2〕定期组织思想素养、业务技能培训。〔3〕主动鼓励护理人员注意科研工作，撰写论文等。〔4〕引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 　　四、创新理念，拓展延长效劳：护理模式将从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。 　　综上所述，我有实力和信念努力做到以一流的质量请患者放心，一流的效劳使患者满意，一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，接着为妇幼护理品牌增光添彩。 　　敬重的各位领导、各位评委，我的工作汇报和安排假设能得到您确实定和认可，请您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好！ 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇3 敬重的领导及同事们:大家好! 　　首先感谢各位领导和同事们的信任和鼓励,给我这次竞聘xxx总护士长的志气. 　　本人,xxx,xx岁,毕业于xxx学校,xx职称,xxxx年,我作为xxxx医院竞聘副护士长演讲稿的第xx位职工参与工作,到今日的xx医院,已近xxx位医护人员.作为医院的一份子,我亲身经验了我院的蓬勃开展和沧桑巨变,很荣幸身在这样一个优秀的团队,因为我们有着英明能干的领导班子和热忱进取的同事们,是他们以身作那么,严于律己的工作作风鼓励着我,相互信任,团结向上的气氛感染着我,更是他们崇高的人格影响着我,才使我从当时的懵懂无知成长到今日,在这里,我得到了最大的熬炼,除娴熟驾驭了各种护理技术之外更懂得了不少做人做事的道理. 　　在平常的工作中,以饱满的热忱,尽职尽那么的去完成每一项工作,并带着全院护士从未间断理论学问的学习和护理操作技术和各种文书书写的娴熟驾驭与标准,在人手紧,工作量大的状况下,我们