2023护士长月工作计划2范文.docx

2023护士长月工作方案 护士长月工作安排 　　时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了？以下是办公室王秘书为大家整理的护士长月工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。 护士长月工作安排1 　　一，x月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反应，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作安排及总结。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：x月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 护士长月工作安排2 　　一、仔细落实各项护理规章制度 　　严格执行制度，提高护理质量，确保平安医疗得以保证。 　　1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。 　　2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录；(2)护理操作严格执行三查七对；(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理过失。 　　3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。 　　4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、开展。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并依据科室年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高管理水平和效率。 　　2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，支配本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改良措施，向各护士长反应护理质量限制检查状况，学习护士长管理资料。 　　3、每月检查护理质量，刚好反应，不断提高护士长的管理实力。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术阅历，扩大学问面：组织护士长参与国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士共享，同进步。 　　三、加强护理人员品德、作风建设 　　1、接着落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。 　　2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。 　　3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理效劳满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出最正确护士。 　　4、为实习护士进行岗前职业道德教化、规章制度、行为标准教化及护理根底学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 　　四、提高护理人员业务水平 　　1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。 　　3、各科室每周晨间提问，根底理论学问和外科学问。 　　4、“三八妇女节〞实行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予嘉奖。 　　5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。 　　6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进行探讨，以到达提高业务水平的`目的。 　　7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 　　8、全院有5名护士参与护理大专考试，有4名护士参与护理大专函授。 　　五、加强院内感染管理 　　1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。 　　2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培育，确保“外科切口〞无一例感染的成果。 　　3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。 　　4、一次性用品运用后各病区、手术室、诊室均刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查。 　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 　　6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。 　　7、供给室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。 护士长月工作安排3 　　08点开晨会；晨间护理查房；驾驭当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情改变，护理记录等。总结工作，传达信息支配当天工作流程。完成日工作任务， 　　合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；平安第一，质量为本，效劳至上。 　　处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，觉察问题，刚好订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。 　　带着全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，刚好完善医属，带医保卡送会计室结账。 　　按周程支配，落实每天的工作安排。 　　周一查；各种记录书写状况总结，上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。 　　周二查；医属单；护理项目填写，绘制状况，16点护士培训 　　周三查；责任护士对健康教化指导，入院须知，根底护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。 　　周四查；护理质量，核对病人总数，七比照，，治疗室制度职责是否落实，有改良有记录。查抢救药品及器材更新，补充，运用良好。 　　周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 　　周六；报考勤，工作量。领物品；排班。 　　每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。 　　每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。 　　每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。 　　每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改良措施，过失事故进行登记，上报 。 　　每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。 　　每月底统计工作量及物品被褥报护理部。 　　每月治疗室做一次细菌培育。有记录 　　每季度对医疗质量。医院感染做一次总结 　　每半年进行一次紫外线灯管监测 　　每年度进行工作总结 　　每年制订工作安排及长远规划 护士长月工作安排4 　　一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 　　1、在护士长安排第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 　　2、在护士长安排其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、 、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 　　3、护士长安排第三季度的“十一〞“中秋〞双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高，对规模较大的企业符合了?中国著名商标?或者?广东省商标?条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件?广东省商标?，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等交办业务的进展状况。 　　4、护士长安排第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。 　　二、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。 　　三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第10页 共10页第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页