SYB-养鱼计划书.ppt

1,下午3时30分,SYB创办你的企业创业计划书创业者姓名：电话号码：,封 皮,2,下午3时30分,鱼的养殖及销售,注：如果你已有企业，请将你的营业执照中的经营范围填写在此即可。,注：你属于哪一类就在下面的方框内打勾,第1页,3,下午3时30分,20002013年一直从事鱼的养殖及销售工作，懂得养殖技术，对鱼的品种及品质有一定的鉴别能力，并且自己懂得育苗的繁殖，对产品销售渠道、市场需求、利润都比较熟悉。而且一直与目标客户有着良好的合作关系。从事该行业比较容易成功。,1999年6月到新兴养殖场打过工，专业学习养鱼。,2016年参加了掇刀就业训练中心在团林镇 举办的SYB创业培训。,第1页,4,下午3时30分,目标顾客描述：,市场容量或本企业预计市场占有率：(市场占有率=销售额市场总容量100%),主要是鱼贩批发商。以及团体、机关、学校及周边居民。,通过市场调查和对本行业的了解，目前本企业附近共有同类型企业五家，年销售额约为200万元，本企业的年销售额约为20万元左右，占市场总销售额的10%左右。,三、市场评估,目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展，而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高，本企业的市场占有率还会继续增加。,第2页,5,下午3时30分,市场容量的变化趋势：,另外随着经济的不断发展，人们的生活节奏越来越快，在外就餐的概率越来越高，因此餐厅对我们产品的需求量也不断增加。,三、市场评估（续 1）,经预测，人们越来越注意食物的营养结构，而鱼肉的低脂肪高蛋白正好符合标准，因此本行业未来的市场的需求和发展将呈上升趋势，这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。,第2页,6,下午3时30分,竞争对手的主要优势：,三、市场评估（续 2）,竞争对手的主要劣势：,资金比较充足；,有一定的知名度；,经营时间较长，回头客相对较多。,缺乏专业知识与技能；,追求利润心切，一般价格都定的比较高；,服务质量一般，缺乏经营的灵活性；,鱼的品种及品质不是很好，不能很好的吸引顾客；,第3页,7,下午3时30分,本企业相对于竞争对手的主要优势：,三、市场评估（续 3）,