1社区医疗网商业策划(草案)农科网信息发展有限公司远卓创业咨询公司XXXX年八月2社区医疗网的作用目前国家医疗体制正在以传统的医院(特别是大医院)为轴心的医疗模式,转换为以病人为中心,以社区服务为基础的全民保健模式。作为一种“行业断层”社区医疗蕴含着巨大的商业利益。中社网下的社区医疗子网,正是抓住这一巨大商机。围绕社区医疗,为全科医生提供全方位的支持,并在此之上拓展服务范围,从网上、网下为社区公众人群提供相关的医疗服务,同时为医药、医疗保健器材厂商、健身、疗养等服务行业提供了一个共用的平台。3目录:¶执行总结¶行业及市场分析¶产品与服务¶公司战略¶公司组织与管理¶财务计划和资金需求¶风险分析¶实施计划4国家医疗体制现状亟待发展社区医疗目前医疗现状•卫生资源集中在城市大医院•大医院过分拥挤;小医院门庭冷落•社区医疗资源缺乏、人员素质低•群众对社区医疗认识不足•门诊病例中有64.8%的可以在社区解决,住院的慢性病患者中,76.8%的可以在社区解决或接受家庭医疗照顾。如能实现病人合理就诊,可以节省40%的医疗费用社会对社区医疗的需求日益强大•家庭化的“医院式”护理•人人都享受医疗保健•常见病的防治以及病后康复工作成为卫生事业的核心职能•21世纪对人口老龄化的挑战社区医疗是解决目前矛盾的关键,具有极大的商业价值社区医疗是解决目前矛盾的关键,具有极大的商业价值5日益完善的技术与设施条件将为社区医疗开展提供了保障•现代信息技术、远程通信技术的应用•功能齐全、适合社区与家庭使用的医疗仪器的问世•远程医学信息学产业的形成(包括电子病案的建立、远程医疗、信息服务等)6医疗行业的现状及相关政策•打破垄断,引入竞争机制–严格规范医疗机构购药行为,医疗机构药品采购实行集中招标采购–病人选择医生”制度的推行•营利与非营利医疗机构分类管理(对两类机构依据有区别的投资、税收、价格政策进行分类管理)–非营利性医院:政府医院、企业医院、社区医院和一部分民办医院;政府举办的占主导地位–营利性医院:私立医院、股份制医院、中外合资医院;营利性机构放开服务价格,自主经营,照章纳税•实行医药分开核算,分开管理–医院的门诊药房逐步转为必须独立核算和纳税的药品零售企业,达到切断医院和药品营销的直接利益联系;–调整药品生产结构,严格实行生产经营许可证制度,制止低水平重复建设,鼓励制药企业开发新药;同时对药品的研制、生产、流通、使用全过程...