2023年物业前台工作计划3范文.docx

2023年物业前台工作方案范文 　　客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司开展奉献一份力量。 　　1、狠抓团队的内部建设，工作纪律。 　　2、定期思想交流总结。 　　3、建立经理信箱，接受各员工建议，更好的为业主效劳。 　　4、完善管理制度，根据工作标准，拟定操作标准。 　　5、人员的招聘、培训。 　　6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。 　　7、交房工作的准备、实施。 　　8、空置单位的管理及代租代售业务。 　　9、完善业主档案。 　　10、费用的收取及催缴。 　　11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作，建立回访制度。 　　12、组织学习培训，提高员工的工作水平、效劳质量。 　　13、定期走访，征求业主意见，不断提高效劳质量。 　　14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。 　　15、负责办理入住、验房，交房、装修的全部手续。 　　16、签订物业效劳合同、装修协议等文书。 　　17、根据业主要求开展其他有偿效劳。 　　18、监督检查各部门的效劳质量，对不合格的效劳及时进行整改。 　　19、定期召开各部门效劳质量评定会，不断提高效劳质量。 　　20、领导交办的其他工作。 　　以上就是由办公室为您带来的2023年物业前台工作方案范文，想要了解更多详细内容请关注2023年公司前台工作方案范文   　　公司前台工作方案范文  2023物业前台个人工作方案范文物业前台年度工作方案范文2023年物业前台工作方案16年度物业前台工作方案范文物业前台个人工作方案推荐