2023年物业公司出纳工作计划例文范文.docx

物业公司出纳工作方案例文 　　【篇一】 　　首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项根本原那么，遵纪守法，为人正直。工作岗位没有上下之分，一定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平，平时自学知识，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，使我的生活过得充实起来。 　　其次作为出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作： 　　一、日常工作： 　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 　　2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。 　　3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 　　4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 　　二、其他工作： 　　1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。 　　2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。 　　回忆检查自身存在的问题，我认为： 　　一、学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃开展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 　　二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 　　针对以上问题，今后的努力方向是： 　　一、加强理论学习，进一步提高自身素质。对业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。 　　二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。 　　【篇二】 　　在x202x年度工作根底上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现方案如下： 　　一、对二期业主入伙资料的整理，及时收取相关入伙费用; 　　二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴，保证款项及时入库; 　　三、对其他各项应收款及时追缴，费用及时收取存入银行; 　　四、每月定期清理合同及协议，对未收取费用及时追缴; 　　五、坚决坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票绝不付款; 　　六、监督收银员收银工作，保证款项相符，及时入库; 　　七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取; 　　八、加强学习专业知识，提高自身效劳水平和素质，更好地效劳业主; 　　九、协助其他部门做好各相关工作。 　　【篇三】 　　一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求，熟练地运用新准那么等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 　　二、加强标准现金管理，做好日常核算 　　1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。 　　5、完成领导临时交办的其他工作。 　　三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。 　　【篇四】 　　为了xxx物业公司顺利的运作开展，为业主和租户提供高效优质的效劳，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，到达的经济效益，制定今年的工作方案。 　　一、定编定岗及培训方案 　　二、代租、代收方案 　　按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，方案完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 　　三、收入方案(物业管理费、代租、代办费) 　　今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..×20%)，一共为x万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。 　　四、费用支出控制方案 　　今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中： 　　1.人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算) 　　2.自担水电费：..万元。 　　3.税金：..万元。 　　4.其它..万元。 　　五、拓展业务、创收方案 　　2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。 　　六、综合治理、消防平安工作方案 　　1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防〞大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。 　　3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。 　　4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。