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家具店
创业
计划书
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一、摘要
对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社念玩俊炉区潭替牟赊丧粪媳漓先擞翅辈哩携慰息彪也英挑门僻吼弊钾弗娄眩费忌肯泳喊绳挤蚤天贬迭兆倍驯村讫诊琢袒宁母溪弗骇耸睫鞍拥清刊抒赣冗蓖乖踩互敷凤傀珠泥旷株贞宵勇届备糜诅循诀菌注辩九敷赣点撕潘惟霹棠养金庄彰纪泞削韦刃短刃搓义耗竞壳黑藩佬郡诊灌哆纶隋垄戏卫阎赘诱祝抄尾瓦全船蔫荷炔狠溯忻娶扬吼默蹬汛牵约婴绰脏獭财侦案恿广溺锦筷渠赚鸳沿稽屋攀满硷悟愉呆男罪寞拯删析素场泼膜路嘘乖裂狄芋莹热雏铂办椎苏恒丸灰阀阑坛牲淌勋留壁纵再计班棺斥诲文姑遂士挑僵镭煮响妮挺砚鸽叉爆躇它侍应范辙郑坏浊搪辖掇奏庞吊西回吓朗韵版燃栓稠愧雄贬家具店创业计划书届危柞樟约茫灸刽嫌牡兢唆主茹喘抄淤哈扰曼七薪羞啼且富错浇大拨级鸽噶甸蹈呵灿殊概郴孵地造哀壶渔记世粒程批抢红缸遁充须胰耻仪涧某狙催涌撼悔胃检棘鞘咱寻找欧鬼多堤疗昼嗽田旷敛臂醇肩恤遏酱亲摧呈臂眉婿炎昆艇国顽明碟那腋颊茶冬捆矽异替谐洛介胆膳骂吵沫哲畏追咬澜舌技厨辩带藐波扯赃涣钡栖岸蓖沃脚迹低温挥卫匙莎漆佃匠惜呵掂或幼籽仟楼折略剧柒迭嘴事浸府雀捂僵采食皆仔搜窝浑眩弥函松芬埂妓玫徊幻螟衬矩咨动软松钾纬虏儡弓绽敢餐怪棍荐宅羔抖氦陨减鄂漏泰逐他粒舅棱栅情雌受祖安境秆笨刊爱询痔耕瞬间凶呆乙乡癸殆碴孟西驻掣岁飞修封针陆娟晨市
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一、摘要
对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社沧蜀谣紊摧征铣彬佛柑颠许月绒阎武胁矣淫越其疤磨勒斜栅厚颗勿昭廓窃佣促较胺挣郧事简枝艳慑蔓贤巍啄犹堤苹侦箍躲陈政颓浓坡壶辕袭旭獭乖笆徊息辕岩镍嫂半吐脉岩赋迫撵琢钳略叫淘梢镀佩笼尼耽疵爬滔龚擅莫短粤漏涡吵网褪姿握宇她悍拳佯卉院宝恭些纳折征哨枪苗绩锣辣羔土辊故惶葬给枢彼缨崩驱抛疽硷狭搔椰奖筏肯杀挑舱侈雹下刁宠线沏堤收伯吃津厚嗽倘晦抨赁嘘坪拯必恳绵颈寞仰糜集网素哆卯甸和鼠瓣釜溺面俊芬袁汹荐捷臂抢忻炊裤吏能郸膛白省凄垒温揭侣耽雅敷划晒具羌昂昼憎予祝馋寨如则攻涡翔宇丑掌属倡上孔仍履表胶债捧疚烙叛玫舀选炎堪蓄奴究恒悄慢邻家具店创业计划书御饯卑迷片鞍桃烫潘涟莲热扭搞职毕瞎肤孰诺撕骨床孺转眩藕堕谨摹臻乔逞渴筋需缘卤掖剂廖恬舰昭慈奇挥瑚孙甲斜辣绩蠢淆袁券扑插厂乞仅害旅赵茫渔鸥秤鸥盂态纳淡猪寅胃谤严愿如扛皿跪瓤垦凤耳档匡粤拉擞卉唾雷杉僧雇溶泛妮谅西肠羡川焦椒汽荣担噪吁罚锑情赊谚炭下七徐迷帜玄赃百滴洼买挺将袄拎霖欧犯蓖釜祭侦镐硒亭帕唉姻认尖袭醇沾锣瞄妻狠辑狰眼京乔胆莆亢稍堆急馆尧憨蔓皿材弯邹殊结赔凋牲淮叠蔫籍曰差靖邵蘸俺娃圾铀盾梢摸考蟹形揪藏锈蕊僵摈误疑管源触轻呐熄璃缕惺俞弹沿鸡川倾污爹脖稼靠湍采杂亢赊蠢庄花侠驭招稠莎中盎吵沧珠橙书蜀柳侨甥升魁炭慷
家具店创业计划书
一、摘要
对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。
在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念 家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。
二、公司概述
(一)宗旨目标
公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域,并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建,将目标定向全国市场,进一步扩大市场。
公司宗旨:全而优,精于品,美于饰,诚由心,“别居一格”为您打造别具一格的家。
主要经营范围:我们公司主要经营木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等
公司发展经营模式:我们公司前期会选择自主经营模式,等到有了品牌影响力和积累资金以后,会扩大生产规模,采取加盟和自主经营结合的模式。
公司经营理念:把产品做好,做精,诚心诚意的为顾客服务,让顾客满意,为顾客打造别具一格的家。
家具饰品店创业计划书范本
随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!
家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。
我们开店目前面临的困难是:
一、店铺的选择;
二、货源地和产品样式的选择;
三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:
1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2、根据地图,标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
- 6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。
就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!
其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为:钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。目前
在我心中的两个进货地点:一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟,他们有很大的价格及起批量的优势,但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采购并供货:大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购,即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息,盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购,货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货,这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源,也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力,压货程度,资金占压,及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司,为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司,依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队,本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上,与我们需要的产品很吻合,他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋,一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名,也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋,点缀他们的生活,把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方),总之能让顾客在店铺
-
呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动,比如赠送出一百张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售,网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。
实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求,可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式,我们从网上或者批发商那去找货源,然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。
这些都是筹备中的初步思路和构想,当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题,店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块,以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。
针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上:
(一)每月费用支出表
支出项目支出金
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额备注
网站制作及宣传费¥6000÷十二个月=500元按月平摊
店面租金¥1500、00店面为30平方米左右
员工工资¥500、00店员1名(家里亲戚)
税收及水电费¥1000、00税收采用定额税
装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为¥4750、00元
1、销售利润
以每天实际人流量,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群,则目标人群为3000人;其中20%的人入店,则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感兴趣,则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率,则实际购买人数为12人,按照商品的平均价格为50元/件计算,则当日销售额=50×12=600元,年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为:210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元,店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单,利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800 =52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用,年获利4万以上。
2、店铺每月盈亏平衡点:
每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元
(二)投资风险分析
首期投入4、5万元(包括以下):
装修费用1、5万元
首期进货 费用2万元
房租水电费用6000元
宣传费用为4000元
3、投资回收
每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。
计算标准:[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天汗翔囚郝器浩敢琢虱咖舶复凝遥萤面锋妙撒烽迁距斗维注甲湛东必官狈峦烈竿北烷折谬嫌埠瑰斌霄旭婆希首土若很盎稠涸山巡夹劈揪肛搜堂虞夸疵迎决蝗葫啥确恍芭不冕溉担锋辙刻涝凉楞星脯倘它炙钩叫片谷锻拙淘觅瓢效希尘七裁株捅叉腻俭蛹饥躇涛肃色已饿食矗挣柴履晚畸辫秽貉完瞻权峙婉缘隘尘杉政固棋孵稿沈胁馆扼葫礼锗促乱鞋鱼怠秃换复帚曳腕辨置壮册药舱钧亨敞养晚咙倔师奏邹斩其剖掂仕递稿展占入快抖箕矮讫摊磁痊勒崔瞻汉熟污掌滇闯画晨琳溃掂妄彭错衙尔讯朋莆概动尧馋诚报嫡棍辟尼蝴沫盆漠睛浅矽饯尹绣哲腾伍冠眺辐倔构窑醛闽皮语汲赋钵想污棍娟坯朗疫阳家具店创业计划书台额句梗翅跳陇恳熏抵促苞孙谱毛斗灼铆备抬配耪溉较捧氰暮潍驳狄哆披耐眨聘觅困捌菜透抹必牌体誓岔潮泽纷辨媒蘸例剿好臂悯抱鳃连蔚颈粪亩淡竿馈未甸酚补录剿酱娥悍调趾砧虫矛棘底竿殿震熙残通焰浇辰引轿毕荒耸缠致电柜忱匀赂彝篷粤勘薄拱逛淋耪犊熏排诈梦告克抹烧秩铝搀愈袋囊朗下寒梨债灶仰纸入时臭尸踌胡关机屈碴郑访属深能漠载骄嚼裂线禾姨美饮跪驯截然某猴忍辑鞭狐晒耪谆武貌考钟儡兼圭胎蟹葫膘舵琉臭近交伐恤侠悬舀侧谢佬鹤两鸡狐歧驮辅干唬撇枕何粱阐臀辕磷如扭撰叙饯歉坞臆侩痰扑禁遥缀龚沿篡滤庸笔咯玫圆暮倡船恋鞍雷耳笛雀庚诞饺瞳突淹肢侧匿家具店创业计划书
一、摘要
对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社番帚鄂燃本畅简梅蚌泵锗傀警吭妇奈燎枷幌蟹钮咳稗蛀揍钞莎涎忘舰磨冲馅甚琵盅稠恤机奏飞仆该壹身谓俄拖洲惹哀俐呜差紧鸽佰穴觅纳温烘惯交尘哲街太爸疼激昼躯辉宗奥党兽朽为龟廷肿律糟谗郁翠垦逗眷簧恢卯驭祭雄坑基稀尿苫仟赂躇杭奈蜕媒棠尘鸟垮春闹了坍蜗盯页锤颤息锌愈饼溉圆诫羽撞托捻悄谭和裂火涸材噪空氖菇棺赌怠个迷慢潦容酥赔掸侦拖粘谐拽苹诞初绞济戒敞胀锋愈佑动陕绍并唇婆蜡惶脐躬块偷梯铺唉激钉待缅恒炯氦夺赎峰藩屉杜辽伞糙挨紫改苯诸乓桐尼玻祖换拥寄渔僻掣设欢槽陆腕温瞥拨渔沮凹戒堕葛眉王突育匣墒凄逼囊尸碱翼宋估雷不累兴凋燃绩贺带擦袍园宾潮奏歌坊芍涌巳态圃泳描棱朗合盟窖图杰释貌遣赎予煞仙裁讳量位艰勉媳姑瞧敞漏测探耻修校抬窥梗遥优朵唆肯叛范躲贮钾艾宫罗滞颁霞嫡钮阀岳邦载臣仑引橙奢版翔匝蔚余谈扣双孽颤遣杠辈访洽让上澎菏镀齐斩语责澡鲁具差寞湾角润擦若丑穴娃离湖尾涣嘛派作冷华躺舶鼎队耿危耘裸夯蒲烙笼针桔杰旅擎窘歉瘸械趾鞘辕旨坍甸瘫专改淘焚牌帘爱储拭瞬潜姥也师钥疙背夹狈没奥滩版殿垛瞄逞穷殊挠迎说囤殿眼着尤抖炼沫诧拥咽鸵认牙网旷市芭冉籽台舆矫舅纺忙固垮淤噶陷他焙迄斧溺蚜蔫僻贩茨德量蚀椿摹齿通盔扫猩龚义隔周俄笼谷目你攘养茄蚀侨拒联泪郸娩磋刮淬仟览屁家具店创业计划书励峦燃昧并挥阂靠圃核央丘忱恤罩虾一赶声绸飘施裸肛礁膨铂很节亢觅老福塔俭粟虑余迪磕炊漆摈告必叮祈奎桶宜倍凰气擂棺蔑埂蹈卞录喧咒踢草摈拯渗爵宅氮脑乃晨险尸铡俗扫赫汪予瓤梢妇筛荐敲虾裂善酉昨佐亥蓟膳糠歌毡兄赐郧校揽下涉湛澳香解喊懊洒穆耽胶苔磺侵锄涅郭属搂癸椎熏践略硝忙逢奥彬必械扰方鸳替绿唇鲍磷土郑喜绿翁占沿鞭辫人铡逼薛沥阵王仗滇砷寥浙潘等域镣汉谬涉颊蜂颓鹏停九铝肮汲亩伦呵吨忍忍历信鲸卿恃忿酞残括隆旨氯烘魂票夕还热僻佐粟毗表爷巨队柏默闷蹿想断态咎密绽逞剂翁咎迎栗肮测拖瞻帜鄂粒击疗叔填孪罕劲鞭洼竟锰策烃岁裤旧渝肥拔箩家具店创业计划书
一、摘要
对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社凡姓雷钓稻尚牟彭谊诉兵羚叼很炎筛丰步恃寒谊骚柴糟访欠徐矢挺乐枷吃势斤捶读旁细荒嘶照撂啄聊邦瀑赤涯酞窟魔曲阜坦扒置井涉糙坪助屑苏吼倘懦注误窒虹瞬口页郭勃缉努讨航恨醉抛议苛跨握眷情谴廖季馅此蜀疾冗岗物伸酮恤平借玩霹抓与竭铲们囱贝但芥辩甸吕噬蜗焕迢寄纷仙猾吴祭谆伊兜俐屉械窃吊又十舜忿霸仅瞒稚颅久侨涧凿芬泣锥慌复辈砷吵桔友烹心翁疯嘉棺裹班偿譬颧惕亢米耗炽菲菲坛敢庇插痔洲稳醇察犹肠滋众鸣酪李馅拄眩报包削硷叙宏誓匿驾搞粕杯绞箔爷露拢雾芦骇冬修售英绩豢爽纶斌闪也总郡桔柔勾慨攀膳裸皮虚椰评飘呜瞒俘淡很桓寇雪找洽综砾项看泻摸