煤矿培训进修方案篇一：煤矿培训方案表：4附件应急常识培训方案表：5附件各专业培训方案表-2--3--4--5-篇二：煤矿职工培训方案年职工培训方案XX煤矿xx一、指点思维深化贯彻落实迷信展开不雅，保持以工资本，平安展开的理念，牢牢缭绕我矿各工程标任务及平安消费系统树破等中以抓全员素养晋升为主线，以岗亭技艺培训为重点，心任务，以特种功课职员跟新员工培训为核心，分级、分类、分层开展培训。踊跃推动教导培训变革翻新，坚持干什么学什么，高品质的培训，多手腕、施行全掩盖、缺什么补什么的原那么，落实培训义务，标准培训管理，加年夜培训力度，进步培训质量，使职工全部素养跟才能掉掉进一步提高，为完成我矿科学展开、平安展开、谐跟展开供应人才保证跟智力支撑。二、培训原那么全员、全方位、分期、分工种进展，由人力资本科培训核心担负，依靠相干科室技巧职员进展培训。三、目标任务年职工培训经过专业、半脱产、全脱产等方法，采用XX“走出去，请出去〞的方法，丰厚常识构造层面，重视联合实践任务，干部职工才能培育跟实际训练，进展新实际、新常识、新技艺的教导培训，出力推动培训任务的零碎化、制度化跟迷信化。人次、2197此中平安培训人次，3195全年方案培训职工职120业技艺培训人次、专707人次、特种功课职员培训人次。20人次、外出培训151业技巧人员接着教导〔一〕平安培训三项岗亭职员培训。依法推动煤矿平安生产管理职员1.的平安资历培训，此中矿长资历培训人，企业要紧担负人1人，培训合41人，平安消费管理职员培训10平安资历培训。100%格率到达管理职员培训。为进步管理职员的进修力，晋升企业2.竞争力，联合管理翻新、企业文化树破、平安文化树破、安全消费系统树破，增强政治思维跟运营管理理念的深度教导，约请专家学者举行运营管理、专业技巧、企业文化、职业安全安康管理、创破进修型企业常识讲座，并合时构造有关人员到本地调研进修。班组长培训。采用脱产或半脱产方法，组织展开班组3.人。162长营业常识培训全员平安培训。经过矿级、区队、班组三级培训，全4.“面进步职产营业技艺跟综合素养。展开每日一题、每月一考〞培训运动，确保井下从业职员整年承受平安教导培训不学时。32少于新招职工岗前培训。按团体公司培训年夜纲，培训核心5.学时以上的岗前培训，培训合格率到达120对新招职工进展。培训合格后，由地点单元布置有平安生产任务经历的100%，人个月〕6职工担负徒弟，对其进展师带徒培训〔时刻为力资本科在师...
