2023年煤矿上半安全工作总结及下半工作计划范文.docx

煤矿XX上半年平安工作总结及下半年工作方案 生命诚珍贵，平安无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、生产第二〞的平安生产方针，牢固树立“以人为本、平安为首〞理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切〞，紧紧围绕全年“0013〞平安目标和“12345〞平安工作总体安排，深入开展“平安整治〞、“平安最好季〞、“平安稳定季〞等活动，强化人本管理， 加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保平安（以素保安）；突出一通三防、防治水等平安重点，狠抓现场管理，落实平安生产责任制，以责任落实保平安（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保平安（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基〞、狠抓“三创〞建设，以质量标准化动态达标保平安（以质保安）；加强平安管理体系和制度建设，实现依法保安；加强平安文化建设，营造了浓厚的平安气氛，促进了矿井平安形势的持续稳定开展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了平安生产双丰收。 一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理 我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切〞的重要位置，作为实践“三个代表〞重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的平安生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。 1、广泛宣传，层层发动。 一是矿召开班子会和专题平安办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列平安工作决定及平安工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿平安工作规划--关于xx年平安工作决定，明确了今年“0013〞的平安目标，对平安工作做了“12345〞总体安排。 二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿平安工作决定及一系列平安工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的平安工作规划和具体措施。 三是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的平安指示、会议精神，及时、全面的传到达每各员工，奠定了平安管理的思想根底，有效地指导了我矿平安工作的开展。 2、开展系列活动，强化平安管理。 按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动〞的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作重点，融入各项活动中，不断强化平安管理。 （1）深入开展一季度“平安最好季〞活动，胜利实现平安生产开门红。 通过开展一月份“百日平安集中整治活动〞、二月份“反事故平安月〞、平安大讨论和事故剖析教育活动、三月份“平安整治〞和“岗前三分钟自律〞等活动，胜利实现了平安生产首季开门红，到达了开展“平安最好季〞活动的目的。 （2）深入开展二季度“平安稳定季〞活动，全面提高员工平安技术素质，胜利实现上半年平安生产。 进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们平安管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，到达近四百人，员工素质差，平安管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“平安稳定季〞活动，加大现场管理力度，突出员工平安教育培训，通过四月份“平安素质根底月〞、五月份“平安宣传月〞和六月份“平安素质提高月〞、“全国平安生产月〞等活动，不断提高员工平安素质，标准员工行为，打造特色北煤平安文化，夯实平安根底。在一季度平安大好形势的根底上，保证二季度平安生产稳定开展，实现了全矿平安生产双过半。 （3）深入开展平安整治活动。 今年以来，我们积极组织广阔干部员工认真学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿平安生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视 会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神，深入开展了平安整治活动。 ①按照省局统一安排和公司平安整治活动意见要求，制定了我矿平安整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开发动发动会，从宣传标语、平安教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“平安生产到企业、进班组、入社区〞公益宣传、“反事故平安月〞、“讲标准、反三违、抓质量、保平安〞平安大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安〞的平安整治千人签名、平安征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否认一切〞、“煤矿平安生产不出事故是硬道理〞和“生命至上、健康至上〞的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切〞的认识，为搞好平安整治活动创造了良好的舆论气氛。 ②强化重大隐患排查与治理，为平安生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查，采取相应的措施，在矿平安办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为平安生产创造条件。 ③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产〞和“六落实〞的原那么，进行彻底整改，保证了平安生产。 今年以来，共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿平安生产形势稳定。 ④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安生产。 （4）深入开展“全国平安生产月〞活动。 六月份是全国第四个“平安生产月〞，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年平安生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的平安工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好平安工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好平安根底工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国平安生产月〞活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、平安大检查等活动，不断提高员工法律意识、平安意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。 二、以开展“岗前三分钟平安自律〞活动为契机，强化平安教育培训，全面提高员工素质 “平安管理、以人为本。〞人的因素是保障平安生产的最根本因素，提高员工平安生产意识和自我保护能力，是搞好平安生产根底的根底。国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安生产的五个要素，其中第一个要素就是平安教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、平安为首〞的平安管理理念，常总说过“人的因素是保障平安生产的最根本因素，提高平安生产意识和自我保护能力，是搞好平安生产根底的根底。〞 3月22日，在全国平安电视 会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安〞的要求。这充分说明了平安教育培训的重要性，要保持平安形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安〞。尤其是进入xx年以来，我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟平安自律〞活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安〞，收到了很好的效果。 1、创造性地开展了“岗前三分钟平安自律〞活动。 “岗前三分钟平安自律〞活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵〞三件事来保证平安。即：查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（平安口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，到达上标准岗、想平安事、干标准活的目的，以员工的行为标准保证平安生产。 “岗前三分钟平安自律〞活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的根底上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的平安口诀，汇编成册，下发执行。各单位将平安口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。 3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐〞四笔帐，从中接受教训。共7页,当前第2页1234567 5、大力实施“七个一〞平安教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙〞；二是以地面工广文化广场为主的平安教育“一广场〞；三是以播送、电视、板报为主的平安教育“一阵地〞；四是以采掘头面为主的平安教育“一条线〞；五是以区队平安活动为主的平安教育“一园地〞；六是以三、四级平安教育培训为主的平安教育“一重点〞；七是以对“三违〞人员多种形式帮教补课为主的平安教育“一课堂〞。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安教育，班前唱龙矿集团之歌和平安宣誓，推广平安操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工，到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安〞的浓厚气氛。 6、加强平安第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教育，不断增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。 7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准〞，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 8、强化对“三违〞和平安不放心人物的管理和教育 。严格执行“三项制度〞，对违章人员实行教育和处分相结合，对一般“三违〞，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违〞，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分到达60分、严重“三违〞或事故责任者给予停岗一周的平安培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违〞多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员平安培训。对平安质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对平安不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。 在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿平安规程的学习相结合、与 “三个一〞（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合〞，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“平安素质提高月〞等活动，有力地推动了平安素质教育的整体开展。 三、严格落实平安生产责任制，逐步实现“以责保安〞。 平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必须把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部平安责任制的落实，切实加强全矿平安工作的组织领导。 一是矿对每项平安活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的平安工作领导小组，加强对平安工作的组织、领导和监督。 二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种平安活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，