2023年浅读医院下半工作计划范文.docx

浅读医院下半年工作方案 　　方案是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。以下是小编为大家分享的医院下半年工作方案，希望大家认真阅读！ 篇一：　　2023年上半年经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化气氛浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲缺乏，专科设臵不全，不能满足不同类型病人的医疗需求。 　　下半年我们将主要开展以下几个方面工作 　　(一)继续努力拼搏，一举成功创下“三甲〞医院 　　我们深知，通过创“三甲〞，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广阔职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲〞医院，实现医院持续开展。 　　(二)加强二级学科建设，继续落实人才培养规划 　　按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的开展做好人才储藏工作。进一步拓展新工程、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。 　　(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程 　　积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。 　　(四)深化公立医院改革，打造群众满意医院 　　认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意〞活动，加强医德医风建设，创立“平安医院〞，努力为广阔人民群众提供优质效劳。 篇二：　　以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自XX年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心〞，标准医疗行为，改善效劳态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵〞发挥了重要作用。加强医院管理，提高效劳质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定，XX年继续深入开展医院管理年活动。 　　一、指导思想 　　坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进效劳作风。通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。 　　二、活动范围 　　XX年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。 　　三、工作目标和重点要求 　　提高医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求： 　　1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。 　　2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。 　　3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 　　4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。 　　5.根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严〞训练。 　　6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 　　7.执行处方管理方法，加强处方标准化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。 　　严格执行抗菌药物临床应用指导原那么，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。 　　培养临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 　　8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心〞的效劳理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供根本生活护理效劳，提供康复和健康指导，保障患者平安和护理工作质量。 　　9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。 　　10.加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制，提高急诊科(室)能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道〞畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。 篇三：　　2023年上半年医院党委在上级的党组织的正确的领导下，全体的中共党员的共同的努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要的思想为指导，认真加强党的思想的建设、组织的建设、作风的建设和制度的建设，全面的贯彻落实市委“323〞工作思路，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗的质量为主题〞的医院管理年开展工作，认真的开展社会主义荣辱观的教育的活动，和治理医药购销领域商业贿赂的专项工作。 　　以“敬业务实，求精争先，团结奉献，博爱至诚〞为医院精神，以“病人利益第一，效劳质量第一，医疗技术第一，社会效益第一〞 为办院宗旨，在医疗卫生的改革中，锐意改革，开拓进取，勇于实践，充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保了医院工作的顺利开展，促进了医院三个文明建设的协调开展，取得了可喜的成绩，现将上半年的工作情况和下半年的工作方案汇报如下： 　　（一）加强党的建设，确保医院改革稳步开展 　　紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作，这是医院党建工作的根本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设，才能大力推进医院的建设，使医院在稳定中求开展求改革，在开展、改革中求稳定。 　　(二)加强政治的教育，提高党员队伍的整体的素质 　　1、建立党员的活动室和党建宣传的园地，为党员学习提供良好的场所。同时，为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达，院党委为每个党支部订阅了机关党建、××党建、党风廉政教材、广西日报、××日报、当代广西广西卫生系统治理商业贿赂专项工作学习材料等党刊党报及学习资料，做到学习教育有资料，党员思想素质与时俱进，使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致， 　　2、认真按卫生部要求建立健全八项制度，拒绝药商、厂商回扣、吃请，不开人情方、大处方;召开社会监督员座谈会、患者(家属)座谈会，广泛听取不同意见，融洽医患关系。 　　3、加强行风管理，落实责任状。根据×院长与市卫生局签订的2023年行风建设责任状要求，我院结合医院实际情况，院长分别与各科室签订了行风建设责任状、严禁拿药品回扣责任状，与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动协议。院党委与卫生局党组签订了2023年党风廉政建设责任书，各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书。开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，将医院管理年活动、卫生部八项行业纪律制作成宣传画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。 　　4、开展党员优质效劳岗活动。为了表达新世纪、新阶段党建工作的新特点，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥共产党员的先锋作用，经医院党委研究决定，坚持以“三个代表〞重要思想为指导，以深入开展 星级效劳活动、“八荣八耻〞、医药购销领域商业贿赂专项工作为契机，在各党支部中开展创立“党员优质效劳岗〞为主要形式的党员优质效劳活动，推进医院“以病人为中心〞优质效劳，以此带动我院优质效劳工作再上一个新台阶，用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象，无愧于“白衣战士〞的称号。 　　半年来，一月一次的全院精神文明质量考评结果显示，除了一个科室被扣分外，其余科室都没有被扣分，从3月份开始，有13个科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励，其中，神经外二区获得最高奖励分数，达60分;病人满意率达98%以上，实现优质效劳，无医疗事故、无过失。为广阔市民提供良好的诊疗环境，以白衣战士为伤病员效劳的热心、诚心和优质的医疗效劳换取广阔人民群众的信任。 　　(三) 加强党的组织建设，壮大党员队伍 　　院党委有方案地重点培养学科带头人、业务骨干参加党的组织，上半年，开展党员2名，批准转正2人，另外有10名入党积极分子参加了市直工委举办的党员积极分子培训班的培训，党员队伍不断壮大。目前全院有共产党员191人，较好地发挥了先锋模范作用。 　　希望全院的员工在下半年的工作中再创辉煌。