2023年汽车销售工作计划范本范文.docx

汽车销售工作方案范本 　　汽车销售工作方案范本篇一 　　一、活动背景 　　宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度，经多年以来销售量得到大幅度的增长，已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质效劳满足消费者的需求，让懂得生活的人能更好的享受生活，为市场提供的、最有影响力的效劳，成了宝马汽车的理想与抱负。宝马汽车借助公益活动走进社区、广场，与目标客户群零距离的接触与互动，将受到各界的关注，提升更高的品牌地位，让品牌深入民心，进一步得到消费者的肯定，最终成为宝马汽车最忠诚的客户。 　　二、活动目的 　　1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、平安性、高品位的特性完美结合，满足消费者的心理需求。 　　2、借夏日人们向往的轻松心理，推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式，让消费者体验夏日的轻松心情。 　　3、通过品牌与公益结合，提高媒体炒作，促进销售力。 　　4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离，提高公司的品牌形象。 　　三、活动重点 　　1、针对客户：追求时尚、尊贵的消费需求，体验生活真谛，突出个性品位。 　　2、针对媒介：通过公益性活动将吸引众多媒体关注，成为他们宣传的焦点，促进消费者的购置行为，创造品牌气氛和产品价值。 　　3、针对企业：了解消费心理，树立信心，力创佳绩，提升品牌形象。 　　4、针对行业：不可低估，拭目以待，认清品牌定位和产品的功能价值。 　　四、效果评估 　　1、在这一系列的活动过后，将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象! 　　2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用! 　　五、活动时间及地点安排(待定) 　　六、活动内容 　　1、“关爱儿童成就未来〞，由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车——“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展〞。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。 　　2、“品位生活共鉴非凡〞 　　“宝马品质生活尊贵夜〞，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒，拉丁表演，各类展品融合在一起，带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻，传递品质生活，与广阔业主一起共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。 　　3、“试乘试驾实现梦想〞——宝马完美驾乘分享活动，为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验，让客户在体验车辆性能的同时,参加更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验，更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园，玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。 　　4、“精彩电影与您共赏〞播放了各类影院大片，受到社区各业主的喜好及欢迎，开放式的电影带给大家很温馨的感觉，虽然没有电影院的那种震撼，但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。 　　5、汽车平安公益讲座 　　主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主，纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触时机，把平安汽车生活的理念带给业主，就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时，更能过上平安的汽车生活。此次活动结合了趣味平安游戏，直观现场演示，把枯燥的平安知识生动地传达给了活动中的每一个人。 　　6、汽车日常保养讲座 　　7、网上车市、供车、改装等咨询活动 　　8、现场征集意见和建议 　　9、汽车模特、美女表演 　　10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示 　　活动中，众多客户体验到了宝马品牌一贯的“突破科技，追求卓越〞之精髓，同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活，秉承着宝马的尊贵性，带给更多客户尊贵的享受。 　　七、现场效劳 　　效劳一：当天到展台前登记的业主，每人奖励500元代金券，购车时可抵现金使用。 　　效劳二：当天效劳站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费效劳。并且当场办理6折维修会员卡。 　　八、整合资源 　　将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源，进行大型的联展活动，把不同行业的资源充分利用起来，到达多赢的局面。 　　九、联合营销 　　同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。 　　汽车销售工作方案范本篇二 　　2023年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化效劳，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。 　　第一，销售目标： 　　至2023年12月31日，销售部实现在xx地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元。 　　第二，方案拟定： 　　1、年初拟定年度销售总体工作方案； 　　2、年底制订年度销售工作总结； 　　3、年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表； 　　4、制定月销售统计表和月访客户统计表； 　　三，客户分类： 　　根据2023年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成vip客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。 　　四，各项措施的落实： 　　1、技术交流： 　　（1）今年的技术部门要针对vip客户，开展售后效劳的技术研讨会； 　　（2）参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会； 　　2、客户回访： 　　要稳固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。 　　3、网络搜索： 　　充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。 　　4、售后协调： 　　目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖效劳〞的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售效劳。2023年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化效劳，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。 　　汽车销售工作方案范本篇三 　　随着xx区汽车市场逐渐开展成熟，竞争日益剧烈，机遇与考验并存。2023年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我xx区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。 　　着眼公司当前，兼顾未来开展。2023年，在负责人的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质效劳，稳固和提高市场占有率，主动争取圆满完成销售任务。 　　一、销量指标： 　　至2023年12月31日，xx区汽车销售任务560万元，销售目标700万元（2023年度销售方案表附后）； 　　二、方案拟定： 　　1、年初拟定年度销售总体方案； 　　2、年终拟定年度销售总结； 　　3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表； 　　4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表； 　　三、客户分类： 　　根据汽车xx年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。 　　四、实施措施： 　　1、技术交流： 　　（1）本年度针对VIP客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会； 　　（2）参加相关行业展会两次，其中展会议开会时间间安排一场大型联谊座谈会； 　　2、客户回访： 　　目前在国内市场上流通的汽车相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈剧烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。 　　（1）为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间； 　　（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我xx年工作重点。 　　3、网络检索： 　　充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。 　　4、售后协调： 　　目前情况下，我公司仍然以贸易为主，卖产品不如卖效劳，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质效劳。 　　用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的认识，把握每一次与用户接触的时机，提供热度详细周到的售后效劳，给公司增加一个制胜的筹码。 　　本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成汽车销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩！