2023年汽车4S店销售顾问的个人工作计划范文.docx

2023年汽车4S店销售参谋的个人工作方案 　　凡事预那么立，不预那么废。有方案，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准流程。下面是小编整理的关于汽车4S店销售参谋的个人工作方案，欢迎大家阅读参考。 　　个人工作方案(一) 　　随着xx区汽车市场逐渐开展成熟，竞争日益剧烈，机遇与考验并存。201x年，销售工作仍将是我毛司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我xx区销售经理，我激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。 　　着眼公司当前，兼顾未来开展。201x年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质效劳，稳固和提高市场占有率，积极争取完成销售任务。 　　一、销量指标 　　至201x年x月xx日，xx区汽车销售任务xxx万元，销售目标xxx万元。 　　二、方案拟定 　　1、年初拟定年度销售总体方案; 　　2、年终拟定年度销售总结; 　　3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表; 　　4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 　　三、客户分类 　　根据汽车201x年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。 　　四、实施措施 　　1、技术交流： 　　(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会; 　　(2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 　　2、客户回访： 　　目前在国内市场上流通的汽车相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈剧烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。 　　(1)为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; 　　(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我xx年工作重点。 　　3、网络检索： 　　充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。 　　4、售后协调： 　　目前情况下，我公司仍然以贸易为主，卖产品不如卖效劳，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质效劳。 　　用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的时机，提供热情详细周到的售后效劳，给公司增加一个制胜的筹码。 　　本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成汽车销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩! 　　个人工作方案(二) 　　一、销售目标 　　xx区一汽群众4S店通过前期调查与实际预测，做出如下的销售目标：2023年全年，青羊区分店的汽车销售数量到达3万辆，全新上市的迈腾等车型作为主打车型销售。我们将把3-5月，8-10月作为重点销售月份，这2个销售旺季的销售数量分别到达8000台和9000台。其余淡季月份，将视情况分配销售数额。 　　通过前期宣传以及产品介绍等措施，增加客户对本年新品汽车的了解程度，同时提供免费试驾等贴心效劳，让消费者亲自感受，增加购置力。 　　二、销售方案总述 　　1、优化媒体投放渠道，实现精准传播; 　　2、深入了解市场，根据市场情况做出相应的市场策略活动; 　　3、尝试与车友会组织合作，提高知名度和扩大品牌宣传力; 　　4、重新规划新车型的市场品牌规划; 　　5、根据本地区开展趋势制定有针对性的市场活动 　　三、媒体选择 　　报纸：平面视觉，偏向理性.比较经济，能够灵活配合促销，可信度较高.是一个高涵盖并且具有深度说服力的媒体.非常适合汽车广告 　　电台：针对性强，读者群稳定，重复阅读率和传阅性好.能给我们明确的选择方向，但时性差.总体上是小而精致的媒体.适合我们定向宣传 　　杂志：简便迅速，时效性强，覆盖面广受众广泛，具有想象力和感染力但信息稍纵即逝比较适合临时性的促销活动 　　四、营销目标 　　根据市场调研，2023年本公司的工作思路为：一汽群众总公司做指导，同时由广告外包公司进行技术支持。主要从市场潜力分析、广告效果调研、准确的客服分析、差异化营销策略、制造商品卖点、品牌竞争力提升这几个方面来规划2023年的工作方案。 　　我们通过大批量的广告投放，从广告促销传递效果、广告促销记忆效果、广告促销说服效果这三个板块进行精确的传播。 　　工作重点一——准确的客户分析我们把客户分析分为三个阶段。 　　阶段一：通过性质进行初步的判别销售参谋树立消费群体分析的概念。销售参谋关注产品的用户性质、结构以及用户结构变化趋势。基于用户性质，根据已有的用户资料和市场调研结果进行消费群体的初步分析。参照厂家产品定位人群分类进行分析比照。 　　阶段二：通过建立客户档案进行深入分析 　　销售参谋注重收集用户信息，建立完整的用户档案基于用户档案对消费群体进行深入分析，明确各类产品的真正用户来源于哪里，与产品重新定位描述的目标消费群体进行比照分析。明确潜在用户来源，指导有针对性开展市场宣传推广活动和实施“扫街〞行动深入挖掘潜在用户 　　阶段三：综合数据进行全面透彻分析 　　结合区域细分市场，明确我们和竞争对手的竞争态势变化趋势。做好竞争对手市场调研，了解变化的深层次原因。基于竞争对手调研，做好产品SWOT分析，锁定我们的劣势，制定有针对性的应变策略。 　　工作重点二——差异化营销策略 　　本公司本着以一汽群众总公司为核心，执行以下差异化营销策略：科技卖点与差异化营销、平安性卖点与差异化营销、动力和操控性卖点与差化营销、舒适性卖点与差异化营销、外形卖点与差异化营销、经济性卖点与差异化营销。差异化营销的特点： 　　1、通过与消费者多种途径的有效沟通，形成客户对品牌、车型、企业的差异化认知2、让顾客自愿拿着放大镜找你的优点 　　3、实战性强、专业性强、容易掌握 　　4、实战性强、专业性强、容易掌握差异化营销的目的： 　　通过前期准备的广告宣传与活动推广，将企业形象深入人心。同时根据准确的客户群体细分和目标消费群体需求导向，针对不同的消费群体需求创造“新〞产品，打造xx年营销工作主线。 　　六、优化媒体 　　概述：经济寒流势必冻结明年的广告宣传费用。然而，不投放广告，销售工作就更会举步维艰，就更没有费用做广告宣传，从而进入一个恶性循环。2023年，会实时关注汽车市场动态及店内销售情况，紧跟形势调整2023年广告的投放渠道及费用。虽然是销售艰难的一年，但是更不能无视广告宣传的作用。我们要对广告投放的渠道进行优化，加强对广告效果的监测，将投入的广告费用发挥到效果。 　　精确定位： 　　1.追求对购车者的全面覆盖 　　2.全面影响最有购置意向的人群 　　组合营销： 　　1.使用调研式营销保持与潜在消费者的不间断接触 　　2.通过维护现实车主的关系提升品牌的美誉度和忠诚度 　　3.通过丰富的店内优惠活动为车主提供心理上的情感满足，促进业务增长。 　　消费心理： 　　1.根本：价格各4S店无太大差异、 　　2.期望：产品附加值出色的售后效劳、 　　3.出乎意料：良好品牌形象和个性化VIP效劳推广目标： 　　1.扩大知名度：加强4S店的推广工作，与媒体合作开展细致的公关推广活动 　　2.提高美誉度：控制和引导口碑传播，开展客户关系维护工作推广策略： 　　1.不大面积投放网络及平面广告，仅配合互动活动、特定时段的促销行为 　　2.利用周边地区在地理位置上的优势进行精准投放。 　　3.和专业机构合作进行软性渗透式传播 　　4.依照每个阶段的市场反映热度来决定每个季节投入广告的多少 　　5.通过与广告公司的合作开展多样的宣传活动，以最少的费用获得的宣传效果。 　　七、效果评估 　　1.通过本年度各个活动的宣传以及筹划，更多的顾客更了解我们的车型以及价格。 　　2.通过客户体验环节，让客户亲自感受试驾效果以及坐车感受，有利于加速顾客购置量以及购置品牌宣传程度。 　　3.广告宣传的力度增大，对品牌的知名度有所提升，同时也让消费者对品牌旗下的新车：如迈腾等，有了更好的认识，有助于顾客到店体验，从而增加购置力。 　　4.定期的顾客回访有助于公司自身的售后完善，提升客户的口口相传，以及再次购置。 　　5.营销活动的多样化能给客户带来新鲜感，同时增加客户对公司的信任程度，有利于增加购置力。 　　八、市场费用预算： 　　总费用：xxxx元 　　广告费：xxxx元媒体多样化，性价比高 　　营销活动费：xxxx元投入费用少，产生结果化 　　个人工作方案(三) 　　正视现有市场，我创业激情高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。我对今后的工作方案写于书面并铭记心中，如下： 　　一、销量指标 　　带着团队努力完成领导给予的当月销售方案、目标 　　二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作 　　1.仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡 　　2.展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报。 　　3.展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。 　　4.销售人员的日常工作：对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。 　　三、配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作 　　1.对市场部发出来的市场活动进行协调，如外出拍照片等。 　　2.在销售人员不值班的情况下，可以沟通市场部进行外出市场开拓，由市场部定点，出外发单片。 　　四、掌握库存，做好销售需求方案 　　每天对于销售人员的交车，资料交接，开票，做保险等进行盘查。下班前登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报，重点销售;对每礼拜一从厂家订购的车型，颜色进行建议。 　　五、做好销售人员的培训方案，并组织实施。 　　由于现阶段的合并，销售员对于业务知识明显匮乏，直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重，除公司方案培训工程外，暂时采用瑞风、同悦两两互助形式，对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话，尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。 　　当然，所有的方案在此都是纸上谈兵，“实践是检验真理的标准〞，在今后的工作中，我定当努力将这些方案付诸于实践中，带着团队一起，在情况下完成领导下达的任务。 　　个人工作方案(四) 　　一、总体目标 　　通过去乡镇进行汽车销售巡展和发宣传单活动，一是扩大汽车销售市场，从城区扩展到乡镇，使乡镇具备购车能力的客户，可以在家门口买到满意满意的汽车，从而增加公司经济效益。二是扩大公司声誉，不仅使城区客户知道我毛司，也使乡镇客户知道我毛司，在扩大公司声誉的同时，提升公司经济效益。三切实提高自己与整个销售团队的效劳水平、效劳能力，增强效劳形象和表达效劳价值，到达“效劳好、质量好、客户满意〞的目标，从而助推我毛司汽车销售业务平稳较快开展，为公司创造良好经济效益。 　　二、汽车销售巡展 　　去乡镇汽车销售巡展时间定为个月，即从月起至月止，做到每个乡镇开展一次汽车销售巡展，大的乡镇汽车销售巡展时间为7-10天，小的乡镇汽车销售巡展时间为3-5天。积极与当地政府和相关部门联系，确保汽车销售巡展顺利进行。在汽车销售巡展中，挂横幅、树彩旗，营造一定声势，吸引众多客户前来观看、洽谈、购置，突出我毛司“方便、快捷、优质〞的经营效劳理念，让广阔乡镇客户对我毛司有更为直观的认识，真正把公司品牌驶入广阔乡镇客户的心中。 　　三、发宣传单活动 　　在去乡镇汽车销售巡展中，要抓住一切场合和有利时机，开展发宣传