2023年汽车4s销售计划范文.docx

汽车4s销售方案 　　销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为你存钱，那么汽车销售工作方案怎么制定呢下面是办公室小编收集整理关于汽车销售方案的资料，希望大家喜欢。 汽车销售方案篇一　　一、销售本部 　　1、销售团队的稳定。方案10人，(福仕达小组6人轩泰众力行各3人。王子，爱尚4人轩泰众力行各2人) 　　2、销售待遇。福仕达小组底薪800元，王子爱尚小组1000元，提成见每月考核。 　　3、销售培训。每月4次培训，例会视情况定。培训内容两次一考核，考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。 　　4、销售方案。各销售参谋每月底做好本月总结及次月工作方案，装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。 　　5、巡展扫街。坚持做好巡展扫街方案，配合市场部搞好广宣方案。 　　6、进行月销售冠军评比，销售冠军另奖励200元。 　　二、二级网络 　　1、原有网络尽可能升级标准店，在空白区域开展新合作店。 　　2、每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。 　　3、做好管控，控制库存、统一市场价格及物料的投放，如有违背视情况作出相应处分。 　　4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。 　　三、2023年销售目标及分控 　　销售目标福仕达740台，王子爱尚160台。共计：900台。 汽车销售方案篇二　　转眼即逝，2023年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，迎来了2023年的钟声，对我今年的工作做个总结。 　　回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。 　　一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点： 　　1.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有到达预期效果! 　　2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想! 　　3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。 　　二，工作方案： 　　工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。 　　业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定方案如下： 　　三个大局部： 　　1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 　　2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 　　3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 　　九小类： 　　1.每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。 　　2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 　　3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。 　　4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。 　　5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 　　6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 　　7.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 　　8.自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!〞。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 　　9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 　　三、明年的个人目标： 　　一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要，但是对工作的热情如何培养!怎么延续把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的，寻找乐趣!通过2023年的工作和学习，我已经了解和认识到了一些，我们有好的团队，我们工作热情，我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车，自己还要有5万元的资金! 　　2023年，将遵守的工作思路：在公司的带着下，公司战略性持续改进活动，销售部的日常工作，对订单和发货方案的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，开发新客户和新产品，各公司产销的任务。 汽车销售方案篇三　　一、市场背景 　　受世界经济危机影响，世界汽车产业面临充足，竞争格局发生变化。中国汽车产业经过调整，在世界汽车市场大幅下滑的形势下仍然保持了良好的开展态势，主要跨国企业相继调整在中国的战略部署，将中国市场开展纳入其全球战略，积极实施本地化开展战略，未来几年，中国汽车市场将成为全球汽车市场的主战场。汽车销售与国民经济开展、居民收入水平、根底设施建设、产业开展政策和汽车开展开展阶段等因素都有着密切的关联。随着我国经济在未来几年的快速平稳增长，消费者收入预期、消费者信心的不断增强、城镇化水平的提高和交通设施的持续完善，私人汽车消费正在成为主流，二、三线汽车市场将成为汽车销售的主要增长区域，我国将逐渐走入汽车社会，迎来汽车消费群众化的时代。我国已经是世界上汽车产业开展潜力最大的地区之一，巨大的消费潜力是我国汽车市场不断开展的根本保证，在今后相当长的一段时间内，我国汽车产业将会保持持续增长的势头。 　　二、汽车营销筹划书之战略及行动方案 　　市场营销，是通过确定市场对产品和效劳的需要，使企业按照产品和效劳的最终消费者的需求来从事研究和开展工作，在盈利的条件下生产并销产品和效劳，满足市场的需求市场。市场营销以消费者(顾客)为指向，一切营销活动都要以消费者为出发点，又以消费者为终结点。市场营销的最终目的是要把企业的产品或劳务，通过市场这个中间环节转移到消费者手中。并获得盈利。汽车美容店营销策略主要包括价格策略、效劳策略和宣传策略。 　　价格策略主要表达在降价和各种方式的优惠促销。传统的定价策略是根据本钱加上毛利率，再兼顾竞争因素进行定价。而在现代买方市场环境下，强调消费者角度，因而都采用由外而内的定价，即首先考虑消费者的心理接受能力，当我们的价格高于某一界限时，那么显得曲高和寡，消费者难以接受，而低于某一界限时，那么显其不够品位，同样得不到消费者的青睐。考虑完消费者的接受能力之后，再考虑竞争因素，最后才考虑本钱因素。因为招聘的大多说员工都是自己学校的学生，低于他们来说也是一个不错的实践时机，他们刚开始比较重视学习和实践能力的培养和练习，故不会要求太高的工资，我们可以利用这一优势以及主要的目标顾客----教职工(工薪阶层)来开出比市场较低的顾客可接受的价格，来吸引客户。 　　总之，效劳质量是汽车美容店生存与开展的根本，在市场竞争中，谁在效劳上先迈出第一步，谁就会取得竞争优势;谁始终领先竞争对手一步，谁就会成为市场的主宰，同时形成吃掉竞争对手的强大实力。因此，每一个汽车美容店要在初期实现与竞争对手在效劳上差异，突出个性化，逐步到达人性化效劳目标。通过客户感知后的口碑宣传及美容店采取的各种效劳营销措施，通过不断的努力和完善，最终建立本地区乃至全省汽车美容的第一品牌。三、竞争分析 　　现今，市场汽车品牌多如牛毛，各有所长，也各自拥有着自己的市场份额。那么“靠什么竞争靠什么开展〞变得至关重要。江淮和悦的价格主要是在5.7-8.9万元之间，江淮和悦的主要竞争对手：吉利帝豪EC718、奇瑞A3、奔腾B50、中华骏捷等。和悦与奇瑞A3、中华骏捷比较，在产品平台方面，在外观、内部空间、动力等各个方面都更具优势。现在中国车市是一个正在不断在扩大的时期，中国人对汽车的需求也越来越大，急剧上升。当然各地城市也是一样的，市场的空间还很大，据目前的调查，车市上的销量正在不断的上升，江淮和悦汽车有很多类型，平安性能好，还有相对其它车来说较低，性价比超高，价格低，外观设计也相当的完美，各种小的缺陷很少，售后效劳比其他类型的车好很多，所以相信江淮和悦汽车可以抢占市场。