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2023护士长个人工作方案 护士长个人工作安排(集合15篇) 　　时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将迎来新的进步，该为接下来的学习制定一个安排了。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的护士长个人工作安排，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 护士长个人工作安排1 　　2023年的护理工作是依据护理部的工作安排、科室2023年的工作状况作出的，围绕“以病人为中心〞的效劳宗旨，在做好护理平安管理的前提下，以提高科室护理人员素养、夯实根底和护理质量的持续改良为目的，狠抓安排落实。 　　2023年要作好质量限制，主动创新、改善效劳措施，提高科室护理效劳质量，详细的个人工作安排如下： 　　一、工作目标 　　以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 　　二、工作措施 　　1、护理管理方面，做到有周安排、有月安排，详细如下： 　　〔1〕接着实行责任制整体护理工作模式，加强护患沟通，因为护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件，要求责任护士〔在倒夜班的〕病人入院3天内进入院阶段宣教，〔白班护士2天内行入院阶段宣教〕，住院阶段的宣教要刚好依据病人状况进行宣教并帮助病人解决问题，包括健康教化、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，出院宣教在出院的前一天进行宣教。全部的内容均要求记录在健康教化实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床状况进行抽查并建册记录，缺乏的地方刚好整改并追踪入考核。 　　〔2〕完善护理文书记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、精确、刚好、完整〞，每月科内进行护理文书点评及探讨，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文书，以到达既体现综合护理问题记录，又体现专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 　　〔3〕加强护理平安监控管理，接着定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。充分发挥护理质量限制小组的作用，每周对病房管理、根底护理、护理平安、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求刚好改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响的缺陷进行综合分析，组织护理人员召开平安分析会及护理过失及缺陷、护理不良事务的缘由分析探讨会，吸取教训，提出防范措施与改良措施，针对反复出现问题的人或事提出惩办及整改看法，杜绝过失事故的发生。每周二、五参与科主任查房，并且虚心听取医生对护理质量的看法，主动协作医生工作，使病人满足的来满足的出院。 　　〔4〕不断总结，提高护理质量，增加病人满足度。每半月召开一次护士工作会，每位护士汇报工作状况与感想；每月定时或不定时进行病人满足度调查，仔细听取患者对责任制护理工作的看法和建议；每月定期召开工休座谈会，仔细听取病人及家属的看法及建议，对存在的问题刚好反响，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。对我们不能解决的问题刚好上报相关部门刚好解决。 　　〔5〕护士实行绩效安排 　　安排原那么：效率、质量优先，按劳安排。 　　安排依据：工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满足度、绩效考核结果等进行安排，并且奖金安排透亮化，实时做到公允公开的原那么。 　　详细实施如下： 　　1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分，以起到催促的作用。到月底汇总考核成果：85—90分着赐予扣业绩系数0.1，80—85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，总分值未扣者赐予嘉奖50元。 　　2、对护理缺陷及过失依据情节严峻程度给相应的惩罚。 　　3、对客服部回访点名表扬的护士赐予加分及每人次嘉奖10元的鼓励。 　　4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士赐予加分及每人次嘉奖10元的鼓励。 　　5、对业务学习内容及要求驾驭的根底学问内容进行抽问，并一季度理论考试一次，成果纳入考核。 　　6、护理根本技术操作定期进行操作考试，并纳入考核。 　　对病人的投诉依据状况赐予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核赐予汇总后做出奖金安排明细在值班室赐予公示，对有异议的刚好赐予讲解，如大家均无异议签名后赐予上交财务处。 　　〔6〕严格消毒，使合格率达100%，严格执行无菌操作技术，对违反无菌操作技术的人和事赐予刚好订正，防止院内感染 。 　　2、 加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养： 　　〔1〕每月的业务学习仍旧由科内护士轮番自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理探讨由责任护士介绍病人的根本状况，护士长主持。大家一起提出问题进行探讨，对操作的问题进行整改，避开发生护理缺陷。 　　〔2〕简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 　　〔3〕每季度对科内护士进行专科学问理论及操作考试，促进其被动学习。 　　〔4〕催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救学问培训，使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。 　　〔5〕注意新护士的培育：对新工作的护士严格要求，制定切实可行的新入护士培训安排，选择阅历相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。实行分段、分层次进行培训，结合护理部的培训安排对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训和应急实力的培训，进一步提高护理专科业务水平。 　　3、合理利用科内的人力资源，我科的护理工作繁重，我会依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班、弹性排班，增加顶峰期的上班人数，全科人员做到工作须要随叫随到，以到达保质保量的为病人供给满足的护理效劳。 　　4、新的一年，我院将引入实习生护士入科实习，我科的详细实习带教管理支配如下： 　　依据心内科临床特点，我科实行“一对一〞的带教模式，不仅增加了护生的归属感，又提高了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两局部。 　　第一周：熟识科室环境、工作流程。 　　1、入科介绍 　　〔1〕环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。 　　〔2〕人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。 　　〔3〕劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、听从护士长排班，了解护士礼仪标准，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必需在老师的带着指导下完成。 　　2、介绍各班的工作职责。 　　3、讲解科室?实习守那么?和学习内容、考评要求。 　　其次周：了解专业护理学问。 　　1、向实习生讲解心内科根底学问，同时讲解老师自已在工作中的阅历教训及心得体会，通过敏捷的教学，使实习生尽快驾驭学习要点。 　　2、驾驭病人出入院的工作流程。 　　3、驾驭常见疾病的健康指导，跟着老师一起进行责任制管床。 　　4、驾驭各种无菌技术操作原那么，严格执行三查七对。 　　5、驾驭各种标本的留取方法及留意事项。 　　第三周：熟识专业护理学问 　　1、驾驭心内科常见协助检查及试验室检查的意义及留意事项和检查地点。 　　2、了解常用药物的运用与视察特别用药〔如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等〕的疗效。 　　3、专科仪器的运用。 　　4、护理的根底操作讲解及示范。〔如：导尿、置胃管、雾化、吸痰术等〕 　　第四周：驾驭专业护理学问。 　　1、熟识专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现、视察要点。 　　2、不定期提问，以了解学生学问驾驭程度。 　　3、在确保平安及老师在场的状况下，独立完成个别根底护理及专科操作。 　　第五周：出科前总结 　　1、带教老师与护生进行沟通总结，收集看法，改良今后的带教工作。带教老师填写实习鉴定及?实习生考核登记表? 　　2、出科考核：理论考核〔统一由考卷形式完成〕及技能考核〔由带教老师完成后交与护士长〕，学习内容如下： 　　驾驭各项专科护理技术，如：生命体征的测量、血糖的测定，心电监护仪、雾化仪及微量泵的运用和保养、皮下注射、平安运用静脉穿刺针等。 　　驾驭心血管及内分泌常见疾病〔高血压、冠心病、糖尿病等〕的治疗和护理。了解其他相关疾病〔如心衰、心律失常，心脏瓣膜病等〕的治疗和护理。 　　驾驭专科特别药物的运用和留意事项。 　　驾驭心血管和内分泌疾病健康教化的一般学问。 　　熟识科室工作特点及工作留意事项。 　　详细课程支配： 　　第一周?入科宣教??生命体征的测量和血糖监测? 　　其次周 操作：导尿术、皮下注射?高血压病的治疗和护理? 　　第三周?心电监护仪和微量泵的运用和保养??专科特别用药的视察和护理? 　　第四周?冠心病、糖尿病的治疗和护理? 　　第五周 在老师陪伴下进行健康宣教，出科评定总结，出科考试 护士长个人工作安排2 　　一、加强护理质量管理，努力提高护理质量 　　1.各护理小组仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。 　　2.以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查看实施的效果。 　　3.加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。 　　二、接着开展优质护理效劳 　　进一步充溢整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 　　三、依据2023年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责,并进行实施 　　按分级护理效劳级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。 　　四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗 　　依据护理部要求制定护理人员的培训安排，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。 　　1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好根本功的训练。 　　2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟驾驭护理技术，还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 　　3.科室将实行多种渠道，为护理人员供给学习时机。 护士长个人工作安排3 　　2023年，无论从管理、效劳、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻〞思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、平安有序的护理效劳。 　　1、不断强化平安意识教化，觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴。使