2023护士长年度工作总结的范文.docx

2023护士常年度工作总结的 护士常年度工作总结的范文5篇 护士常年度工作总结的范文1 各位领导、各位同事： 　　你们好！我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。 　　第一，因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部； 　　其次，面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待；另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； 　　第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理； 　　第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 　　第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 　　第六，了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练； 　　第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 　　此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。 　　我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合病房的工作开展的更好。 护士常年度工作总结的范文2 　　转瞬间2023年已经成为过去，我科在护理部的领导下，在科主任的大力支持下，全科护士同心协力，圆满完成了年初下达的护理工作安排。同时，主动投身于“二甲医院等级评审〞的活动中，比照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改良，有效的促进我科护理管理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 　　一、以“一切以病人为中心，提倡人性化效劳〞为理念，接着开展优质护理效劳。 　　护理工作的重点依旧是接着深化开展优质护理效劳，接着推行责任制整体护理工作模式，为患者供给全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组屡次开会探讨护士排班方案，实行弹性排班，每个护士负责8——10个病人，注意年资新老、实力强弱的搭配，体现能级对应，以到达最优配置，满意优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。全科护士也主动探究，不断学习把优质护理效劳做精、做细做到深化人心，以到达让患者满足、让社会满足、让政府满足的目标。此次的二甲评审更是给了我们一次学习与展示的时机，各级领导来我们科催促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。开展优质护理效劳后，责任护士能够了解本病区病人的病情，能刚好觉察本组工作的缺乏，并刚好订正，避开了过失的发生；根底护理做到位，晨晚间护理比以前更到位。 　　二、结合?中医护理工作指南?要求，深化“以病人为中心〞的效劳理念，应用中医护理技术，丰富优质护理内涵。 　　将中医根底理论、中医护理特色技术和效劳流程融入根底护理和专科护理效劳中，在遵循中医整体观念和辩证施护根本原那么的根底上，将中医的饮食、情志、康复、养生、保健等护理学问运用到健康教化当中，制定中医健康教化处方，进一步完善中药足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、温灸等中医护理操作。 　　三、注意效劳细微环节，提高病人满足度 　　护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的'利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。责任护士向患者主动介绍、主动宣扬、主动解答疑问、主动沟通，做到了“护患沟通标准化〞。仔细执行治疗前后的告知程序，敬重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。在护理效劳上真正做到了“四送〞、“一听、一解〞，即：送问候、送方法、送学问、送欢乐、听心声、解难题。护士能够根据级别护理效劳要求，仔细做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患者感到舒适、平安。对生活不能自理的患者，指导并帮助家属给患者洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁〞。科室每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓励，对效劳质量差的护士赐予了指责教化。患者满足率根本到达95%以上。 　　四、加强病区平安管理和护理过程中的平安管理 　　1、我科主要为老年病人，入院宣教时，护士第一时间向病人强调平安的重要性，并进行坠床、跌倒的风险评估，并落实有效的防护措施，如：在高危病人的病床都挂‘防跌倒’警示标识，向家属及病人交代留意事项，取得协作，在卫生员清扫病区环境时，告知患者请勿走动，并加上床挡。 　　2、建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，仔细落实各项护理平安规章制度。严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时运用两种方法核对患者身份，落实率100%。标准运用腕带标识，运用合格率100%。保证急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。加强药品的平安管理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率98%。发生护理不良事务刚好上报，有缘由分析，并落实整改措施。 　　五、定期进行护士培训，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。 　　以?中医医院中医护理工作指南?为指导，每月对不同层级的护士进行理论学问与技能培训，重点是中医根底学问、技能方面，提高了护士中医理论及技能水平，为中医特色护理效劳的开展扎实根底，并经过考核全部驾驭。 护士常年度工作总结的范文3 　　2023年大内科在院护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成果。现将工作状况总结如下： 　　一、仔细落实各项规章制度 　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、依据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细那么，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同层级护理人员的考核与认定。 　　2、仔细落实查对制度： 　　〔1〕要求医嘱三班四查对，并有记录； 　　〔2〕护理各项操作严格要求三查七对； 　　〔3〕改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度及持续改良流程。 　　〔4〕按护理部要求及相关规定，制定紧急值处理流程及制度。 　　3、仔细落实护理部相关规定及安排，细读等级医院评审细那么，按标准打算各种数据登记本，撰写各种护理文件模板，科学填写各种信息数据。 　　4、细化交接班制度并定期检查，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、协作护理部统一护士长台账记录的标准：要求护士长局部台账每月5日前交护理部，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开内科护士长例会一次，内容为：业务学习，护理查房，支配本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理部局部质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月进病房对护理质量进行检查，并刚好反应，不断提高护士长的管理水平。 　　4、协作护理部组织护士长外出学习、参观，帮助护理部组织护士进步行管理学问培训，学习先进阅历，扩大学问面。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、协作护理部接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。 　　2、接着开展健康教化，支配人员便衣进入病房对住院病人发放满足度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实牢靠，并对满足度调查中存在的问题提出整改措施，按PDCA方式对结果进行改良。 　　3、定期召开大内科工休座谈会，征求病人及家属看法，对病人提出建议和要求赐予最大程度的改良和满意。 　　4、协作护理部对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作等进行标准、全面的培训和考核，合格者准予上岗。 　　四、提高护理人员业务素养 　　1、协作护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、不定期参与各科室晨会，检查及考核年轻护士综合实力。 　　3、“五一二护士节〞协作护理部实行了护理技术操作竞赛〔静脉输液〕，并评比出了一二三等奖，分别赐予了嘉奖。 　　4、依据护理部安排对全院10年内护士分组进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、CPR、无菌操作、口腔护理、各种注射法、测血糖、口服给药、生命体征测量、鼻饲、会阴护理、导管护理等。 　　5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。 　　6、坚持护理业务查房：每2月轮番在大内科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 　　五、护理人员较精彩的完成护理工作 　　1、依据护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质效劳的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，协作护理部重新制定健康教化手册，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 　　2、各病区分别开展专科健康教化讲座及病友会等，强化专科护理，体现护士专科学问水平及价值。 　　3、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。 　　4、本年度内科护理人员撰写护理论文约10余篇，其中一篇在SCI刊物上发表。 　　六、存在问题 　　1、局部新护士素养不高，理论及操作不过关，综合实力弱。 　　2、海泰电子系统尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 　　3、局部科室根底护理不到位。 　　4、病房管理尚不尽人意。 　　一年来护理工作由于护