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2023年检验检疫党支部工作计划范本范文.docx
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2023 年检 检疫 党支部 工作计划 范本 范文
2023年检验检疫党支部工作方案范本   一、以深化内部管理为抓手,推进机关工作作风转变提升   1.切实开展党的群众路线教育实践活动。科学制定方案,把群教活动与检验检疫中心工作有机结合,教育引导全局党员、干部自觉贯彻党的群众路线,全面改进工作作风,树立“为民务实清廉〞的机关作风新形象。   2.认真落实中央规定整风肃纪。贯彻落实中央“八项规定〞、反“四风〞等相关要求,完善各项规章制度,严格自查自纠,严格日常管理,确保全年不发生违规违纪行为。   3.认真抓好党风廉政建设。落实党风廉政责任制,履行“一岗双责〞政治责任,健全惩防体系建设,强化预防教育,实施有效监督,实现全员严守底线的目标。   4.加大作风效能监督考核力度。每季度对重点工作进展情况进行督查督办,推进工作落实;启动综合考评小组巡视制度,开展互动式暗访及作风效能技术调查,建立效劳窗口视频监控系统等,全程监控效劳质量和作风效能。   5.提升行政执法能力水平。全面加强绩效管理工作,推进行政执法硬件设施、技术手段、人员队伍等基层根底建设,力争上半年通过省局法制质检样板区考核验收,年终绩效考核取得与本局地位相匹配的结果。   6.推进和谐大家庭文化建设。做好机构改革和业务转型期的思想政治教育工作,进一步加强党组织建设、精神文明创立等工作,推进工、青、团、妇协同开展活动;优化人文关心方式,提高后勤保障能力,进一步改善职工工作环境,强化关心关爱效果,努力提升全局干部职工的幸福感和归属感。   二、以深化质量平安示范区建设为抓手,推进检验监管业务探索实践   7.探索建立宏观质量管理机制。联合相关部门继续推进中德企业合作基地质量平安示范区建设,不断完善各项工作机制,发挥区内企业的质量示范作用,逐步积累宏观质量管理经验,年内争创示范区。   8.积极探索检验监管新模式。探索建立“诚信管理、验证核放〞的进口机电产品“后市场监管〞模式;针对出口食品建立“监督+抽检〞的诚信分类管理模式;启动3C免办申办企业分类管理工作,力争年内3-5家申办企业通过A类企业考核。   9.探索引入分类管理和风险管理的理念,进一步做好产地证签证工作。加强辖区内进出口企业信息收集,全面掌握企业和产品情况,加强产地证签证后续监管和溯源调查,加大对不如实申报、伪造证书等违法违规行为的惩罚力度,维护诚信公平有序的签证秩序。   10.加强重点敏感商品监管。加大对输非产品、危化品、危包、民生类消费品、大宗资源性产品、进出口食品的检验监管力度,提升把关成效。加强进出口产品质量平安风险管理工作,积极探索出口召回退运调查工作机制,配合省局探索实践“负面清单〞监管方式。   11.积极效劳地方经济社会开展。做好世界杯竞走锦标赛的检验检疫综合保障工作,确保赛事顺利进行。开展出口农产品示范基地建设,促进地区优势农产品出口。指导生物医药新企业注册登记和动物检疫审批,做好全省系统第一批特殊物品检疫审批权下放工作,促进新兴产业开展。   三、以完善口岸执法监管体系为抓手,推进口岸业务不断创新开展   12.不断完善口岸执法监管体系建设。继续推进电子口岸建设,完善全申报、集中查验及电子闸口等工作机制,优化整合内部作业流程,修订口岸管理指导手册,构建口岸检验检疫独立执法体系。   13.全面推进口岸根底设施建设。配合港视频中心建设,升级我局业务监控指挥中心;做好万方龙达木材产业园、华能公用煤码头和综合保税区的开放辅导和标准管理工作;进一步完善口岸传染病监测网络,发挥网络疾病监测作用;加强水果和粮食指定口岸管理,指导申报进口肉类和水生动物指定口岸;完善进口食品口岸查验场所和储存场所,推动港新型口岸废物原料查验专用场地建设。   14.积极探索口岸业务分类管理机制。加大信息收集和风险评估力度,突出风险监测、研判、预警、处置等四个环节,探索进口食品、动植物产品分类管理措施,探索建立“全面申报、分类布控、重点查验、有效放行〞工作机制。   15.积极开展“三个一〞试点。按照省局统一部署,加强与地方政府、口岸部门、海关等的协调,认真落实试点方案要求,确保试点工作的实际运行成效。   16.继续深化“大检疫大防控〞等执法互助机制。积极探索口岸“三互〞工作新机制,进一步深化与相关部门已有的“大检疫大防控〞、“联合社会化体检〞、“应急反恐联动〞等执法互助机制。扩大合作范围,充实合作内容,提高口岸疫病疫情检出率,提升检验检疫话语权。   四、以深化企事业单位改革为抓手,推进落实上级改革创新要求   17.积极准备相关检验检测认证机构的整合。按照省局统一部署,主动破除思维定势,通过强化队伍管理、完善根底建设、开拓业务市场等,提升企事业单位自身综合实力,为下一步改革开展做好充分的人员、技术和业务储藏。   18.继续加强自身能力建设。口岸检疫实验室加强技术能力建设,确保通过CNAS及国家认监委能力认可和资质认定;石化实验室准备CNAS复评审和扩项,同时着手筹建南通阳鸿检测点,力争年内完成开检工作;中检公司开展好与华能港务的合作业务,调研粮油码头检验鉴定和渤海期货检测平台的前期筹建工作;意达中心进一步完善电子信息等现代化管理软件的运用;CQC办事处配合中德合作基地质量平安示范区建设,推进区内企业质量管理体系认证工作。

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