2023年校长下半个人工作计划2范文.docx

校长2023年下半年个人工作方案范文 　　一、指导思想　　本学年，我校继续以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻党的XX大和省、市相关精神，全面落实科学开展观，坚持“以人为本，一切为了学生开展〞的办学理念，围绕教育开展“十大工程〞，全面推进素质教育，稳步提升教学质量，推动学校全面开展，逐步实现“高质量、有特色、创一流的示范校〞办学目标。　　二、工作要点　　1.加强队伍素质提高工程建设。一是抓师德建设，建立教师职业道德考核、奖惩机制;二是抓教师政治学习与师德教育活动，提高教师思想素质;三是抓教师培训，全面提高教师综合素质。　　2.加强校园文化建设工程建设。营造良好的校园文化环境气氛，搭建扎实有效的校园文化平台，注重校园文化制度建设，开展丰富多彩的校园文化活动。　　3.加强教学质量提高工程建设。按照“管理科学、教学有序、学习主动、生动活泼〞的要求，着力抓好“细节、过程、标准、态度、创新〞五个环节工作，健全完善教学质量评价机制和监控体系，使学校教研制度化和管理标准化，教师教学方法科学化与教学过程优质化，学生学习行为自觉化及学习效果高效化，全面提高教育教学质量。　　4.加强校园阳光体育工程建设。开展多种形式的体育活动，促进学生体质健康水平的提高，全面推进素质教育。　　三、工作措施　　1.重视学校教师队伍建设，增强战斗力。抓好理论和专业知识学习，完善学习制度，全面提升政治理论工作水平。　　2.创新工作方式，拓宽工作思路。经常深入教师中沟通思想，及时解决教师中苗头性、倾向性问题，有针对性地做好教师的思想政治工作。　　3.坚决贯彻执行民主集中原那么，实行议事制度、汇报请示制度、重大问题集体决策，提高领导决策水平和办事效率，进一步优化齐心协力、顾全大局的良好工作局面。　　4.继续完善青年教师的培养机制，推进名师工程，积极为青年教师的成长搭建展示平台。开展教学比武、开放周等活动，不断完善“教坛新秀、教学能手、学科带头人〞的教学评价体系。进一步拓宽师徒结对和青年教师跟踪培养途径，促进青年教师快速成长。　　5.完善教学常规管理。树立“质量立校〞意识。狠抓教学常态课管理，要求教师上好每一节常态课，组织教师多听常态课，校长不定期深入课堂听常态课，开展每月常态课教学评点反响活动，真正落实每节课的教学目标，追求课堂教学的有效高效，切实提高教育教学质量。加强对全员工作的定性和定量的考评，努力形成一种高效、务实、严谨的校风。