2023年校长五工作计划范文.docx

校长五年工作参考方案 　　一、 指导思想： 　　以xx届三中全会精神和邓小平同志〞三个面向〞、xx同志〞xxxx〞思想为指导，务实创新，积极推进新课程改革，积极开展党员先进性教育活动，加快学校的教育改革和开展步伐，加强学校内部治理，结实树立平安认识，紧紧围绕教学目的，优化和谐的育人环境，塑造全新的教育形象。 　　二、 工作目的： 　　1、强素养，树形象，促开展，创省一级学校。 　　2、抓课改，重实效，求创新，再创高考辉煌。 　　3、创特色，树品牌，提档次，优化和谐校园。 　　4、闯新路，讲标准，人为本，提高老师待遇。 　　三、施行打算： 　　1、加强学校的治理体系。 　　创立五三〞治理体系。即三评议（学生评议老师、群众评议领导、民主评议党员）、三观（树立正确的世界观、人生观、价值观）、三义（加强爱国主义、社会主义、集体主义教育）、三育人（处处育人、时时育人、人人育人）、三结合（构成学校、社会、家庭三结合络）。完善侨中的各项设备，争取早日评上省一级学校。 2、不断提高老师素养。 　　鼓舞老师积极参加各种学习进修，接着标准教研组、备课组活动，充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级老师的骨干作用，发挥名老师的辐射作用和传帮带作用，组织好各种展示课、汇报课、研究课的开课评课工作和师徒结对活动，要求每位老师都能纯熟运用现代化教学手段，使有限的设备发挥无限的能量。 　　3、围绕高考目的，搞好教学治理工作 。 　　教学质量的不断提高是学校的立足之本，这五年要更加注重高考的成绩，争取每年的升学率都能提高15%。学校各部门要群策群力，严密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的根底上，注重备课质量，注重教材教法以及学情的研究，结合新课改，加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性，出成绩、出经历，真正对教学起到指导作用，真正使课堂成为提高教学质量的主阵地 。 4、加大绿化美化校园的力度。 　　努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强催促花木的除害和养护工作，不断优化校园环境。把创设漂亮洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好，抓出成效，同时，也以洁净整洁的校园环境给学生以教育和感染，为全校师生营建一个平安、安静、和谐、健康的学习和工作环境。 　　5、树品牌，发扬侨中的体育、艺术特色。 　　抓好培养优秀篮球队员的有关工作，接着发扬惠州市体育传统工程篮球在我校的校的优势，响应广东省建立文化大省的号召，加大在全省范围内招收美术专长生，把我校创办成一所有阻碍力的“合格+特色〞的品牌学校。 　　6、坚持情感治理，逐年提高老师的待遇。 　　把“五心三情〞贯穿于日常治理工作中，即对老师真心呵护，诚心关心，耐心扶助，细心体察，全心依托，做到思想工作灌注情，物质鼓舞富于情，精神鼓舞满含情。逐年提高老师的待遇，坚持“以感情留人，以事业留人，以待遇留人〞。