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2023年校本研修度研修计划范文.docx
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2023 校本 研修 计划 范文
2023年校本研修年度研修方案   为不断提高教育教学水平,如何制定年度校本研修方案下面由XXX就由小编为大家整理的2023年校本研修年度研修方案,欢迎大家阅读!   【2023年校本研修年度研修方案一】  一、指导思想   从我校教师队伍素质现状及教育改革和开展的要求出发,切实加强教师队伍建设,深化改革,优化组合,内强素质,外树形象,致力于培养和构建一支〞;师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教〞;的师资队伍,为〞;十一五〞;期间学校全面实现现代化,实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障   二、工作目标   通过培训力争使我校教师具有以下素质:不断更新教育观念,使之符合素质教育的要求;更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;进一步开展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益;进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、标准化、系列化。   三、培训内容   (一)抓师德教育,树立师表形象   以胡锦涛总书记提出的〞;八荣八耻〞;的社会主义荣辱观、中小学教师职业道德标准认真抓师德建设工作。在教师中开展以〞;三爱〞;(爱教育、爱学生、爱自己)、〞;三全〞;(全面贯彻教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育质量)、〞;三让〞;(让社会满意、让家长放心、让学生成才)为主要内容的师德教育。根据教育存在的热点、难点问题,结合我校实际,通过召开思想汇报会和座谈会、树立典型、请优秀教师作辅导讲座、进行师德师风问卷调查、加强考核等方法和途径,促使教师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。   (二)教师现代教育理论及专业知识更新的培训:根据小学学科教学的特点和要求,加强现代教育理论和学科开展前沿理论的学习,使教师具有较高的教育理论修养,不断丰富与更新学科知识。   (1)培训的重点内容:现代课程理论和现代教学理论、学科课程标准、学科知识的拓宽、信息技术应用。   (2)培训的方法:听讲座、组织集体听辅导报告、自学等。每学期每位教师必须完成一份学习心得或教学实践小结(字数不少于800字)。经校本培训领导小组评定后,存入教师培训个人档案。   (三)新课程的培训。主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的,掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面提高教育质量打根底。二是确保培训时间,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列,重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流。   培训方法:(1)采取〞;一人学习,众人受益〞;式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。(2)内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。即充分发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用,通过讲座或示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学根本功与教学技能,促进全体教师专业水平的提升。(3)做好〞;请进来〞;工作。针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请进修学校教研员、校外名师来校开展专题讲座,进行〞;临床会诊,现场诊断〞;,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难。   (四)课堂教学能力的培训:   以〞;深化课程改革打造优质课堂〞;为主题,开展以下培训活动:   (1)精心安排扎实开展校本研修活动,切实做到研修时间内容落实、研修方式灵活多样、研修效果扎实有效。   (2)充分利用好学科研修活动,精心准备课堂教学展示,精心选调执教教师,精心设计研讨程序,让展示研讨活动发挥它的最大效益,提高教师的课堂教学水平。   (3)深化课堂教学研究,促进教师的专业化成长。   (4)充分利用本校资源优势,通过举办青年教师达标课、骨干教师示范课、课堂改革研讨课等研讨交流活动,通过说课、作课、评课,到达相互促进,共同提高的目的。   (5)结合举办公开课、经验交流会、座谈会等形式多样的学科研讨交流,有效开展〞;五个一〞;活动(即改进一个教学实践问题;总结一个教育(教学)成功案例;上一堂表达自己教学模式和风格特点的展示课;制作一个可供交流使用的电子教案;写一篇教育叙事故事),切实提高教师的专业能力。   (五)教育科研能力培训。把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研根本方法的培训。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教育科研的专业技能水平,用教育理论指导教学实践。   (六)继续加强信息术培训。信息技术学科的教师轮流指导课件制作、维护、电子白板的使用等培训。以点带面,进行全校教师的信息技术培训,提高运用信息技术效劳教学的水平。   四、管理考核:   1.做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言情况等,作为教师考核的第一依据。   2.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、方案、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。   3.考核。在对教师考核过程中,做到把教师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、研究论文等材料和教师参加培训的考勤情况,作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由教师自我评定,再由学校教研室考核审查后认定,并按不同的得分给予不同的评定。   【2023年校本研修年度研修方案二】  一、指导思想   以现代教育理论和〞;三个代表〞;的重要思想为指导,根据上级有关文件的精神,结合我校教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。为我校教师成为具有可持续性开展和自主开展能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下根底。   二、培训目标   本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展:   ⑴现代教学理论,教育思想、职业道德修养:掌握现代教学理论和相应的教育教学法规,〞;三个代表〞;的重要思想和〞;八荣八耻〞;与小学教育;   ⑵现代教学方法、教学模式、教学风格:调整课堂教学结构,探索课堂教学〞;三、一、五〞;改革的教学新模式;   ⑶教师教育教学根本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究:落实教师根本素质培养,力争使我校教科研理论的学习取得初步成果。   ⑷现代教育技术与课程整合:提高教师使用现代教育技术的水平,总结现代教育技术与学科课程整合的经验;加强校园网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用,建立起校本培训新机制。   三、培训方式   我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。   1、校级培训形式:   (1)学校组织专题报告、讲座或培训班。   (2)组织各项教学评比。   (3)定期对全校教师校本培训情况进行考评。   2、教研组培训形式:   (1)听课、评课和集体备课。   (2)以教研组为单位,开展专题行动研究。各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。   (3)开展校本课程开发的研究。   3、个人自学主要包括:   (1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。   (2)撰写教学总结(反思)。每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和假设干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,根据实际情况,认定其培训课时。   四、培训对象   全校在职教师,人人都要按照学校培训方案参加各项培训活动。   五、组织机构与保障措施   1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。   组长:黄复阁   副组长:王志君   组员:牛光伟何茂清周乐庆李志闯   2.构建学校继续教育校本培训管理网络,每项培训有专人负责并做到统筹安排统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布。   3.建立、健全学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,教师个人档案认定材料等。把教师参加培训情况作为教师作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的重要依据。   4.培训人员要加强学习,不断提高教学水平。培训前应制定培训方案,上交校本培训办公室审核存档,培训方案应包括培训的目标、措施、时间、具体内容等。   5.建立考核和奖惩制度,调动教师的积极性,实施过程监控、结果考核。考核结果纳入教师年度考核内容。   六、具体安排   2023~2023学年度第一学期校本培训日程安排   九月份   各学科教师教材培训、开展教学业务培训、准备东片联合教研活动十月份   课堂教学观摩研讨、听课、评课和集体备课、集体培训   十一月份   听课评课和集体备课、集体培训、各学科教学设计评选、教学质量检测十二月份   听课评课和集体备课、教师现代信息技术培训、学科教学经验交流会、各教研组组织教研组教师学习经验文章,   元月份   教学总结(反思)撰写,以论文的形式对本学期教学进行总结与反思

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