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2023护士长工作总结 护士长工作总结15篇 　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它是增长才能的一种好方法，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我帮大家整理的护士长工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 护士长工作总结1 　　一、病房护理管理 　　来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员惊慌〔如节假日〕时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，觉察缺乏刚好改。运用pdca的质量改方法行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改深静脉管理，促病人评估的标准行，改病人的健康教化，改交接班制度的标准执行。历的标准记录，定期检查，并将检查结果刚好反响给相关的护士，帮助护士改标准行event事务的处理和上报、探讨。 　　二、人员管理 　　在2023年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参与工作同志xxxx，均能支配标准的科室岗前培训，行仔细的带教和指导，全部的新护士均能尽快的适应工作。 　　2023年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的根底上，共支配护理查房1xxxx，支配业务学习1xxxx。 　　在员工鼓励方面，通过不断的护士刚好评估反响与季度评估相结合，帮助护士不断改工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 　　通过授权的方式，鼓励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。 　　支持和鼓励护士的接着学习。有1xxxx行学历的接着教化，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓励护士行英语的学习，科室组织外科齐教授行授课，帮助护士提高英语水平。 　　带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。 　　支配xxxx护士外出参与学习班。 　　三、工作管理 　　根据医院要求，行楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。 　　行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度，促护士按标准换班。依据病人状况，供给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。主动促护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促医护的协作。 　　作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促该委员会的开展。 　　四、自身职业开展 　　在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的实力。 　　xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续行医学英语的课程学习。 　　完成了院内picc穿刺的培训。 护士长工作总结2 　　2023年很快就过去了，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2023年护理安排90%以上，现将工作状况总结如下： 　　一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度： 　　〔1〕要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1—2次，并有记录； 　　〔2〕护理操作时要求三查八对； 　　〔3〕坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反响，不断提高护士长的管理水平。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 　　2、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，〔定期或不定期测评〕满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 　　3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 　　4、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 　　四、提高护理人员业务素养 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 　　3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 　　4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 　　5、全院有1名护士参与护理本科自学考试，有1名护士参与护理大专函授。 　　五、加强了院内感染管理 　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　1、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 　　2、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 　　3、一次性用品运用后各病区、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 　　4、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液〔1：400消毒灵〕拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地〔1：400消毒灵〕出院病人床单进行了终末消毒〔清理床头柜，并用消毒液擦拭〕。 　　5、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 　　六、护理人员较精彩的完成护理工作 　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质效劳的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭。 　　2、全年共收治了住院病人69个，留观125个。急诊护士为急诊病人供给了全程效劳，陪病人办入院手续，固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。 　　七、存在问题： 　　1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 　　3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 　　4、病房管理尚不尽人意。 　　一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。 护士长工作总结3 　　今年全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理安排90%以上，现将XX年上半年工作总结 　　一、仔细落实各项规章制度 　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度： 　　要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1～2次，并有记录； 　　护理操作时要求三查七对； 　　坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反响，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作安排及总结。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 　　3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，〔定期或不定期测评〕满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 　　5、做好护士长工作安排，对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 　　四、提高护理人员业务素养 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 护士长工作总结4 　　一年转瞬即逝，2023年就要过去了，xx外科的工作也根本步入正轨。现总结如下。 　　思想上。在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很酷爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，相互关切、相互帮助。 　　一、工作上，根据年初的安排 　　1.大家仔细开展了“百日无缺陷活动〞，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参加意识，共同提高护理质量； 　　2.组织护理人员共同学习?细微环节确定成败?、?没有任何借口?两本书，落实科室的护理细微环节质控措施； 　　3.建立了外科手术备皮的细微环节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，到达了有效提高备皮质量、限制感染的目的； 　　4.标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣扬册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量； 　　5.全员参加护理部组织的礼仪培训，并主动参加展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉； 　　6.根据护理部的要求，标准执行“床旁交接〞礼仪和“接待礼仪〞； 　　7.全年根本做到了对化验单的细微环节管理，确保每位患者住院期间能够刚好留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革： 　　1.学习并推广运用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，运用过程中觉察的问题查找缘由后刚好与大家沟通。 　　2.护理质量管理逐步提高。协作护理部的取