2023年机关作风建设工作计划范文.docx

2023年机关作风建设工作方案 根据市委、市政府关于加强机关作风建设的部署和要求，制定2023年机关作风建设工作意见如下。 　　一、2023年机关作风建设的指导思想。坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，以效劳又好又快开展为主线，以开展“优质效劳推进年〞活动为抓手，以效劳企业、效劳民生为重点，创新举措，破解难题，强化实效，全面实现效能提速、效劳优质，为“全面达小康、建设新南京〞提供更加有力的保障。 　　二、深入学习贯彻党的十七大精神，在解放思想上实现新突破。把学习贯彻十七大精神作为机关思想作风建设工作重心，坚决不移地推进思想解放，以思想领先推动机关作风建设的深化。要适应开展的新要求，顺应变化的新形势，大力推进机关思想解放，在广阔机关干部中树立勇于超越部门利益、勇于创优争先、勇于承担责任的新境界、新精神，把对上负责与对人民群众负责、依法办事与效劳开展很好地统一起来。要把实现又好又快开展作为思想解放的落脚点，紧密联系南京经济社会开展的实际，用新的理念、新的思维、新的眼光，重新审视市情，全面把握优势，破解开展难题，拓展开展思路，在开展中创新，在创新中开展。要以思想大解放推动新一轮的大开展，进一步增强广阔机关干部的使命感、责任感和紧迫感，按照“优质效劳推进年〞的要求，以更新的思路、更大的力度、更实的工作，努力为实现市委十二届五次全会确定的“五个走在前列〞目标作奉献。 　　三、进一步提升为企业效劳的水平，在促进开展上争创新业绩。要强化为企业效劳的意识，把效劳企业、推动开展作为想问题、作决策、干事情的出发点和落脚点，树立“为企业效劳无小事〞的理念，坚持多指导不干预、多效劳不设卡。要在完善开展政策上下功夫，加强重大工程、重大决策的调查研究，根据开展需要及时制定和调整相关政策，以政策引导企业、促进开展。要在集聚开展要素上下功夫，紧紧围绕“加快推进跨江开展、加快建设五个中心〞两项重点战略，以提供优质高效的效劳，打造良好的投资环境为抓手，进一步降低企业的准入门槛、经营本钱和办事时限，完善效劳企业的机制，强化工程研究，加大向上争取和横向引进的力度，使更多的国家大工程、更多的外资民资好工程进入南京、扎根南京。市和区（县）两级成立“重大投资工程推进办公室〞，实行全程效劳，确保重大投资工程在最短时间内在南京落地。要积极创造条件，抓住国家推进新一轮行政管理体制改革的机遇，加快探索建立“大职能、宽领域〞的政府事务综合管理体制，解决好多部门办事的接口问题，同级非垂直管理部门上下级协调不顺导致的效益损耗问题。机关各直接效劳企业的职能部门，要围绕企业关注的重点问题、关键问题、共性问题，制定为企业办实事的具体工程和措施，充分运用机关的资源和优势，主动为企业提供融资、技术创新、人才培训、市场开拓、政策信息等效劳，帮助企业突破开展瓶颈，促进企业做大做强，最大限度地提高效劳企业的效率和质量。要建立和落实效劳企业责任制，实行重点企业联系点、重大工程联系点制度，及时了解和跟踪有关部门在审批、执法、收费、效劳等方面的情况，扎扎实实帮助解决好难题。要将为企业效劳的情况和成效作为年度工作目标考核、领导干部年终述职、公务员年度考核的重要内容，把效劳企业的实效与机关的绩效直接挂钩，切实做到让已经在南京投资的企业有一个良好的开展环境，让准备在南京投资的企业充满信心，为南京又好又快开展提供强有力的支撑。 　　四、强化为民生效劳的实效，努力使人民群众的幸福感和满意度有新提升。要按照十七大关于使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的要求和市委、市政府对落实“五有〞的具体部署，把效劳民生放在机关作风建设的突出位置，在效劳民生上做更实在的工作，有更大的作为，让人民群众在改革开展中得到更多的实惠。要强化效劳民生的政治责任，深入基层、深入群众，了解民情、顺应民意、维护民利、赢得民心。要坚持以富民为核心，统筹推进、有序解决民生问题。机关各部门要从各自的职责出发，按照市委、市政府的部署，突破改善民生的重点难点，把力量集聚到增加群众收入、完善民生保障等热点问题上，把资源集聚到解决就医、就学、住房等难点问题上，特别是要努力解决困难群体的生产生活，以重点难点问题的突破，带动民生的加快改善。机关直接为民生效劳的职能部门，要在解决“五有〞上下功夫，制定针对性、时限性、惠民性很强的办实事工程，努力在完善各项保障机制，保障人民群众享有物质帮助权、劳动就业权、社会保障权、受教育权等根本权益。年底，组织评选“为人民办实事〞十佳工程。要努力为基层减负，大力释放基层的活力。针对基层反映强烈的台帐多、检查评比多、考核多等问题，制定科学的工作考核方法和标准，突出绩效考评，减少多头考核、重复考核，逐步取消各类单项评比，实施年终一次性综合考评。对必须进社区进行考核评比的工作，实行准入制度，凡不属于准入范围内的工作一律不得进社区考核、评比。进一步标准基层社区台帐，调整精简台帐工程，试行“电子台帐〞，加强对为社区“减负〞工作情况的监督，确保基层、社区能把更多的时间和精力投入到效劳民生的各项工作之中。