2023护士长工作计划13范文.docx

2023护士长工作方案 护士长工作安排 　　时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们对今后的工作做个安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士长工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。 护士长工作安排1 　　一、护理部在工作管理中针对x月份出现的问题进行跟踪监控：①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量状况;③输液巡察卡填写状况。 　　二、x月中旬，护理部深化病房进行护理工作满足度调查，总结调查结果，反响各科室护士长，汇报主管院长。 　　三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人看法和建议，总结会议内容，上报主管院长。 　　四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反响给各科室。 　　五、优质护理效劳调查小组月底到病房进行优质护理效劳调查，听取医护人员的建议，统计评比出四名优质护理效劳之星，并赐予嘉奖。 　　六、本月护理部到临床科室进行护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定具体的护理措施。 　　七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。 　　八、x月护理部重点工作是 　　1、节后病人增多，护士长合理支配工作，各科护理人员停止节日休假，保证护理工作的正常运行。 　　2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理平安。 　　3、护理部加强巡察病房，觉察问题刚好反响各科护士长，制定整改措施，刚好整改。 　　4、临床科护士长主动参与护理晨间交接班，驾驭新入院病人和危重及大手术病人的根本状况。 　　5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，提高对跌倒/坠床等意外事务的风险意识，防止意外发生。 护士长工作安排2 　　正如一句格言所讲：“胜利者找方法，失败者找借口〞。每天向着目标前进，工作会更有充溢感。作为社会大家庭的一员，我们每个人都肩负着神圣而艰难的使命。下面是神经内科护士长工作安排。 各位领导、同事： 　　大家好，在这xx年的新时刻，我就担当神经内科护士长，做如下安排： 　　一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 　　二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并刚好总结讲评，不断提高护理质量。 　　三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 　　四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 　　五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 　　六、刚好传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 　　七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求。 　　八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 　　九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，刚好取得支持和协作。 　　十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应刚好分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 护士长工作安排3 　　一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 　　二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作安排并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并刚好讲评，不断提高护理质量。 　　三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 　　四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 　　五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并消毒效果。 　　六、刚好传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 　　七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求。 　　八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 　　九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，刚好取得支持和协作。 护士长工作安排4 　　一、仔细学习?医疗质量暂行规定?，增高护理效劳质量 　　具体目标： 　　组织学习医院下发的?医疗质量暂行规定?，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，增高护理效劳质量。 　　实施措施： 　　1、组织全体护理人员仔细学习?医疗质量暂行规定?，按规定标准护理工作。 　　2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人〞为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。 　　3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪医学，教化网收集整理标准，强化效劳意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供给舒心效劳打下良好根底。 　　二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 　　具体目标： 　　接着开展整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 　　实施措施： 　　1、组织学习?儿科学?，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 　　2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 　　3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 　　4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，觉察问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 　　三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力 　　具体目标： 　　以?儿科护理学?为根底，不断学习业务知医学，教化网收集整理识。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 　　实施措施： 　　1、制定2023年训练安排，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。 　　2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 　　3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 　　4、大力表扬星级护士及“5.12〞优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供给爱心效劳。 　　5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 　　四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 　　具体目标： 　　建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 　　实施措施： 　　1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 　　2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 　　3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。 　　4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查，确保效劳质量。 　　5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 　　五、强化科研意识，增高护理科研实力 　　具体目标： 　　依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文章在杂志上发表 　　实施措施： 　　1、主动给高年资护士创立条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。 　　2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 　　六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 护士长工作安排5 　　转瞬，我们又迎来了金色的某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的工作安排如下： 　　一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 　　二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作安排并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并刚好总结讲评，不断提高护理质量。 　　三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 　　四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 　　五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 　　六、刚好传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 　　七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求。 　　八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 　　某、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，刚好取得支持和协作。 护士长工作安排6 　　在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，安排如下： 　　一、改善效劳看法，提高护理质量 　　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 　　2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳看法，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。 　　3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓励性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 　　4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝过失事故的发生。 　　5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正，防止院内感染。 　　6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 　　7、合理收费，遇有疑问及纠纷刚好核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。 　　二、加强护士修养，树立“天使〞形象 　　1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 　　2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、标准化，切