2023年有关月度工作计划表模板范文.docx

有关月度工作方案表模板范文 足，结合目前公司开展状况和今后趋势，对于公司提出的2023年“杜绝浪费，节能降耗，增产上量，停亏争盈〞的奋斗目标，企管部方案从以下几个方面开展2023年度的工作： 　　1、完善公司企业管理制度 　　目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企业管理制度，2023年企管部要组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章的制订。做好公司规章制度的起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟定部门规章制订的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准的制订、执行。于2023年6月前完成企业管理手册的制订。 　　2、企业文化建设 　　制定员工手册，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。 　　加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对所有新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。 　　3、企管部自身建设 　　企管工作作为未来企业开展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，出国企管部在2023年将大力加强本部门的内部管理和标准.企管部2023年度自身建设目标为：完善部门组织职能;完成部门人员配备;提高部门工作质量要求;圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 　　4、考核方面 　　4.1逐步完善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考核，对车间的生产过程控制提出新要求，提倡节约，杜绝浪费。在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际情况，进行实地调研，希望各车间能理解并能主动配合，做好一些根底数据的收集、记录。 　　4.2依据公司生产经营方案和工作目标，对各部门的工作目标、方案执行情况进行考核。对各部门日常工作及每次会议安排的工作执行情况进行考核。 　　4.3对所有考核内容制订书面的考核方案和考核细那么。 　　最后，在2023年企管部努力做好自己的本职工作，要配合好、效劳好生产，将重点抓管理、抓落实，使各项管理工作更上一层楼。相信公司今年一定能完成目标。 　　有关月度工作方案表模板范文2　　一、指导思想 　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个〞中心：平安、稳定这个中心;做好“两个〞效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个〞到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。 　　二、工作要点 　　(一)做好方案 　　1、根据学校教育事业的开展，研究制定并组织实施全校后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。 　　2、负责制定学校各类维修方案，受理校内各种维修工程的申请经费预算和任务。 　　3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。 　　4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。 　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。 　　(二)加强建设 　　1、加强队伍建设。 　　(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高效劳水平;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。 　　(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。 　　(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。 　　(4)完善“每日巡视制度〞，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反响。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。 　　2、加强制度建设。 　　(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。 　　(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤效劳工作的档次和水平。 　　(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。 　　(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 　　3、加强校园建设。 　　(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。 　　(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。 　　(3)创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。 　　三、抓好重点工作 　　1、重点抓好学校平安工作。 　　(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。 　　(2)加强平安、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 　　(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 　　(4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我保护的教育和平安管理工作。 　　(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。 　　2、重点抓好校舍、校产管理工作。 　　(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。 　　(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 　　(3)严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 　　(4)切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。 　　(5)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 　　(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，标准物流过程控制，强化行政仓库管理。 　　(7)倡导良好风气，保护学校设施、设备，保护花草、树木。 　　3、重点抓好食堂管理工作。 　　(1)认真学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定。 　　(2)依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、标准各项操作程序。 　　(3)加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查效劳态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。 　　(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的根底知识、根本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规〞，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高效劳工作质量。 　　(5)树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。 　　(6)认真积极听取师生意见反响,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。