2023年施工组ۥ织设计及施工培训计划表范文.docx

施工组织设计范文及施工培训打算表 施 工 组 织 设 计 编制说明 一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下，进展施工组织设计。 二、按照电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原那么是经济、合理、优质、高效“。 三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织工程经理、工程技术负责人、施工技术员、质量平安员等有关人员，共同研究、商讨、编制。按照本工程特点，力求施工组织设计重点突出，施行性强。 四、本施工组织设计是以施工招标文件为根底，结合多年的施工经历、各种技术标准和各种法令法规，本着质量第一、平安第一、确保工期，精心组织，精心施工“的主旨编制。 第一章 工程概况及工程特点 1.1、工程概况 1.1.1、工程简述 工程名称： 建立单位： 监理单位： 建立地点： 1.1.2、工程规模 本工程为XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。详细如下： 1、配电室内电缆沟、设备根底土建工程： （1）配电室内电缆沟、设备根底放线、土方开挖、根底垫层敷设； （2）配电室内电缆沟、设备根底土方方回填夯实； （3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制造安装； （4）电缆沟盖板预制制造及安装盖板； 2、10KV用电工程： （1）高压线电缆进线隔离开关及配套横担，线夹安装制造； （2）高压出线电缆敷设及电缆头制造安装； （3）上下压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验； （4）工程竣工材料整理制造及工程报验； 1.1.3、工程承包范围 工程范围：XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KVA干变，2台1600KVA干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制造、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，根底槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。 1.1.4、施工地质及地貌情况 江淮流域 淮海平原，地势平坦，土地肥沃，河湖交织。 1.1.5、施工场所交通情况 宿迁市为江苏北部新兴城市，环境优美，交通便捷。 1.1.6、工程承包方式 1.1.6.1、按照发包人提供的相关文件规定工程施工费用为建立期的施工、调试和保修期内施工和维护所发生的各项应有的费用，但不限于：机械、材料、治理、利润税金、合同条款规定的保险及合同包含的风险、责任等。 1.1.6.2、按照发包人要求工程采取 总承包 方式 1.1.6.3、执行施工体系的有关标准，保证施工质量到达预期的目的。 1.2、工程特点 1.2.1、工程特点 1.2.1.1、工程施工工期短，任务多。要求施工单位有较强的综合施工技术力量。并对各局部协调配合，人力物力合理安排，对特别情况反响和处理效率提出较高要求，确保平安、保质、按期完成施工任务。 1.2.1.2、工程难点主要表现以下两个方面：其一、要求工程部装备通晓供配电安装的专业治理班子和技术力量，处理好施工过程中存在技术征询题和各个环节配合衔接征询题，做到统筹安排，保证平安，打算有序，提高工艺，缩短工期。其二、工期短，任务多，在劳力安排上要合理，保证工期按打算的施行，又不浪费人力资源。加强与甲方各有关部门和监理公司的沟通，主动积极进展沟通协调，处理好阻碍工程进度征询题，对工程施工组织安排，保证工期按时完成至关重要。 1.2.1.3、施工治理过程要求组织紧密、细致、充分预备，最大限度减少窝工时间，并防止在施工过程中损坏设备和造成返工。 1.2.2、自然环境的阻碍 1.2.2.1、地处淮海平原，属于暖温带季风性气候，四季明晰，光照充足，雨水充分。 1.2.2.2、 梅雨季节，雨水较多，给施工带来一定阻碍，7月、8月份施工，留意天气，做好平安施工。 第二章 施工现场组织机构图 2.1、工程治理机构图 由工程经理牵头组织，工程技术负责人负责落实，按施工工程部编制，组织具有丰富施工经历、能吃苦耐劳的各类专业工程技术治理人员投入本工程的施工治理，从而确保各项详细目的（工期目的、质量目的、平安目的和造价目的）的实现。 公司对该工程按工程法施工,实行工程法治理，委派施工过有同类型的治理人员，设立工程经理部。实行工程经理负责制，由专业技术治理人员详细负责工程的施工、技术、质量、平安、调度及施工变更、技术核定、交工材料整理和搜集以及材料、机具的治理，一切工作均由工程经理负责。 2.3、工程经理部人员职责 2.3.1、工程经理（图标2-3） 1）接受建立单位指挥部治理及总公司的领导，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于送变电建立工程的有关文件规定。 2）贯彻执行公司质量方针、平安消费方针，确保工程质量目的和平安目的等各项治理目的的实现。 3）组织制定和落实消费治理、运营治理、平安治理、质量治理、技术治理、文明施工治理、本钱治理的各项治理制度，推进治理标准化。 4）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善运营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 5）合理配置人力、物资资源，确保工程按期竣工和业主配电系统投运。 2.3.2、工程技术负责人（图表2-4） 1）在工程经理和公司工程部的领导下，对本工程的技术、质量工作全面负责。 2）主持技术会议，负责编制补充施工作业指导书，对施工方案做出决定。 3）为工程质量和平安目的的实现提供可靠的技术保证，提出工程质量保证措施和平安保证措施，对主要特别施工提出施工技术方案，报公司工程部审批。 4）负责编制工程质量打算，负责工程质量的过程操纵和检验、工程竣工质量验收评定。 5）参加施工图纸的会审和主持技术交底工作，保证施工作业现场和施工人员有适宜的标准、标准、施工设计图、工艺标准和作业指导书。 6）经常与业主、监理、设计、运转代表联络，征求其对本工程施工的意见和建议，促进工程平安、优质按期完工。 7）负责组织工程原始材料、技术材料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、搜集、整理工作，负责工程竣工材料的完善。 8）验证开、竣工条件。 2.3.3、工程平安负责人（图表2-5） 1）在工程经理和公司领导下主持日常技术、质量、平安治理工作，兼任该工程工程的平安负责人。 2）针对该工程特点，组织制订科学紧密的施工组织打算，确保工程平安、质量目的的实现，推进工程进度，保证工程按期竣工，满足业主的要求。 3）负责组织编制各项平安措施，并在施工现场负责贯彻执行，为施工作业现场和人员提供必要的劳动保护和平安设备、工具。 4）负责组织新技术、新工艺的应用研究和施行，确保工程质量不断提高。 5）协调建立（监理）、土建施工、设计、电力运转治理、通道沿途各单位等各方关系和工程部各施工队伍间关系，协助业主对工程质量进展日常监视。 第三章 施工治理施行方案 3.1、工程进度打算治理 3.1.1、本工程施行总进度打算 按照工程施工条件，本着以为建立单位效劳的心态，积极制造施工条件的原那么，合理进展施工部署。在接到中标通知单后，积极做好各种手续及材料订货等工作，保证安装施工进度。确保实现15个日历天的工期目的（工程总进度打算表） 3.1.2、施工进度打算的治理 1）施工进度治理工作由施工现场工程工程经理部负责组织和施行，工程经理负责工程进度治理工作的组织领导，工程工程师负责技术工作的治理与施行。工程经理部其他成员分别在本职工作范围内对工程工程进度实行人、财、物的保证，工程经理部的打算员负责工程工程进度治理的日常工作。 2）公司负责施工现场进度治理工作的监视、检查、治理。 3）施工进度治理网络图： 施工进度治理网络图 3.1.3、施工进度打算的施行 1）、层层分解落实安装总进度打算,在安装总进度打算指导下，工程经理部认真编制施工进度打算,各施工工长按施工进度打算要求,编制(周)作业打算和施工工艺卡向班组下达,使班组明确工作目的。 2)、搞好打算调整。按工程建立单位要求，积极参加施工协调会，随施工条件变化，工程经理及时对施工进度打算进展调整，对施工进度打算进展充实和完善。 3)、组织好施工作业的协调，施工期间每周组织施工进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供给、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、平安、文明施工的有关征询题。 4)、搞好材料设备订货、采购工作。组织好物资供给，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。 3.2、确保工程进度的技术组织措施 3.2.1、施工工期组织原那么 1）、坚持集中力量保重点的原那么,集中公司优权力量,在技术人员和后勤、机具、资金上确保工程的顺利进展。 2）、以施工进度横道图为指导,明确关键工序的工期，以确保工程工程总工期。 3.2.2、工期保证措施 为保证完成安装工作,我们将在加强施工打算与组织,提高机械作业水平,保证物资供给,增大劳动力投入,落实目的责任等方面采取措施，以确保工期。 1）、加强施工打算,组织与施工配合 2）、提高机械化作业水平,努力提高工效 3）、保证物资供给,组织好预制加工作业 4）、增大劳动力投入 本供配电工程为电气设备安装及电缆土建施工，我公司不需要在施工现场设置长期材料库房及办公房，采纳通过汽车运输，做到当天施工，当天的工器具运回公司。只需在建立单位的总体安排下，合理布置人员对安装的设备及材料进展现场看守。 3.3、施工临时用水用电 1）、本工程施工用水、用电由业主协调处理，本着经济、合理的原那么取用。 2）、为保证平安用电，临时用电的设备须设配电箱，各分配电箱设置漏电保护开关。电气线路敷设应符合施工现场临时用电平安技术规程的要求。 保证平安用电组织措施： 1)建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。 2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和本卷须知，并应在技术交底文字材料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。 3)建立平安检测制度。定期对临时用电进展检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等、，以监视临时用电工程是否平安可靠，并做好检测记录。 4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时觉察和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 5)建立工程撤除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的撤除应有统一的组织和指挥，并须规定撤除时间、人员、程序、方法、本卷须知和防护措施等。 3.4、场内外运输的组织 1）场外运输：由建立单位负责的提供的材料、设备、加工件，运送进场的场外运输拟采取 ①由厂家、商家送货至施工现场，现场材料人员检查验收。 ②零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。 2）场内水平运输：施工现场的材料、设备二次转运，拟采纳： ①大型设备采纳二次转运。 ②小型设备配件转运，采纳现场配置的汽车转运。