2023护士长护理工作总结1范文.docx

2023护士长护理工作总结 护士长护理工作总结 　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士长护理工作总结，欢送阅读，希望大家能够喜爱。 护士长护理工作总结1 　　在这半年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下，在医院各部门的亲密帮助下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人效劳〞的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。 　　我科护理人员的平安及职责意识、主动效劳意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达96%以上，现将本人半年工作总结如下： 　　一、政治思想、医德医风 　　1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。 　　2、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！ 　　二、护理管理 　　1、严格根据护士长工作手册开展工作，做到了年有安排，月有支配，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，缺乏的方面提出整改措施，并催促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。 　　2、进一步强化平安意识及岗位职责意识、主动效劳意识，全年全科无重大护理事故，在专心学习后医疗效劳的学问后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满足度。 　　3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，根据国家诊疗标准整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理标准。加强了护理人员应知、应会的学问培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。 　　4、加强了护理质量的环节限制，建立了科内护理质量限制小组，实行定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。依据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。 　　5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的看法，对病人提出的问题赐予了合理的答复，专心与相关科室协调处理，尽量满意病人合理的须要。 　　6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，刚好与医生沟通，尽量将医保病人费用限制在规定范围内，避开违规事务的发生。 　　7、在运行病历和医嘱上，专心组织护理人员学习，要求人人驾驭，尽快熟识运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺当开展、运行。 　　三、临床护理 　　1、在临床护理工作中，护理人员的主动效劳意识明显加强。进一步强化主动效劳意识，推出诚信满足温馨效劳，努力做到“以人为本，以病员为中心〞，努力为病员带给更为优质的效劳。 　　2、加强了根底护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教化普及率达96%，病人满足度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。 　　3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人带给更为平安、整齐、舒适的住院环境。 　　4、加强了消毒灭菌及隔离工作，标准了治疗室物品的放置标准，屡次整理库房物资的保存方式。 　　5、护理文件严格遵守书写标准，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并催促执行，保证了护理文件的标准性。 　　对护理文件书写质量限制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确保护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，刚好和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、精确。在检查过程中觉察有缺陷，刚好查找缘由，仔细分析，提出整改措施并催促执行。 　　6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班运用后，刚好补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急运用。 　　7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理学问的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的培育内科专科护理人员打下了良好的根底。每月组织了中医“三基〞护理理论学问考试，平均分xx分。加大了对中医根底学问的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。 　　8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和资料，确保病人的治疗及辩证施护刚好正确的实施，保证护护理质量。 　　四、改善方向 　　1、加强低年资护理人员的培训和培育，尤其加强新进人员和工作5年以下同志在三基学问的培育，同时加强沟通潜力和管理努力的培育。 　　2、加强护师护理人员管理、协调努力的培育； 　　3、加强专科护士专业化的培育，建立专科护士培育、考核机制； 　　4、大力提倡后医疗效劳，专心开展客户回访工作和让病人满足工作； 　　5、进一步加强科研、教学工作的提高，努力在科研和教学上更上一层楼；尤其加强学生到临床前的岗前教化机制。 护士长护理工作总结2 　　劳碌而又充溢的2023年匆忙而过，盘点收获，总结教训，良好的开端在胜利的完结之后。新年将至，为成为过去的2023年画一个圆满的句号。 　　一、脚虚浮地，从护理根底工作做起 　　首先，科室人员偏年轻化，工作阅历无余，专科学问欠缺，为进步护理效劳品质，从根底护理工作入手，严厉执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科瘦弱学问教化，有效的进步病人满足度，取得良好效果。同时，将外围制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，进步效劳品质，从改良工作细微环节入手：1。改良查对形式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人自动答复，避开查对过失发生的可能性；2。改良备皮方法，应用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，进步工作效率和备皮效果；3。推行应用家属陪护椅，只意味收取应用费，为病人供给很大便利；4。建立护士沟通沟通本，将日常工作品质限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，缩小须开会才能传达的周期长、不能刚好改良的弊端，到达品质持续刚好改良目的。 　　二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞 　　将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人担当，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制护理文书写错误和不标准书写，进步书写品质。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，构成人人有事管，事事有人担当，大家共同参加科室治理，有效进步了大家的踊跃性 　　三、严厉产房治理，完成规划改造 　　增加产房治理，印制产科常见急症抢救流程，xx在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严厉执行重生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效增加产妇及重生儿平安治理，同时完善疫苗上报及查对程序，增加疫苗治理。另外，依据治理年验收标准，再次进行产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室地位，以到达标准要 　　四、苦练技术，严把品质关 　　针对护理人员年轻化状况，制订操作训练安排，将根底操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐个进行考核，尤其操作项目，制订操作标准，全员训练，并在操作考核中始终改良操作流程。进步操作技术，有效进步效劳品质。 　　五、开拓创新，始终学习，完成接着教化及带教工作 　　始终充溢专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州深造学习，引进新的理念和技术，改良工作，进步技术，带动科室学习惯氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成接着教化任务，增加专科学问学习。往年实习生人数多，为保证带教品质，制订具体带教安排及带教老师授课安排，确保每批先生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。 　　一年的付出，算不上美满，总有获得与得到同在，充溢与难受并行，不满意现状才是提高的起先，在又一个年度绽开之际，只要致力启航，进入又一个奋斗的轮回。 护士长护理工作总结3 　　时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将2023年以来各项工作总结如下： 　　一、严格管理，有效协调 　　一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 　　二、狠抓护理业务培训 　　作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士〞培训不断深化开展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 　　针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 　　三、尝试文化管理，力求做出特色 　　多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理〞这个外因，透过护士“个人素养〞的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语〞小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高〞的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理效劳，更是赢得了参检专家确实定和赞扬。 　　四、注意效劳细微环节，提高病人满足度 　　比方说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的视察，觉察了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教〞、“痰培育标本留取方法〞、“尿培育标本留取留意事项〞等等等等。这种口头和书面相结合