2023年新学期学校工作计划3范文.docx

新学期学校工作方案 　　新的学期即将到来，学校制定了怎样的工作方案呢下面是办公室小编收集整理的新学期学校工作方案，欢迎阅读。 新学期学校工作方案篇一　　一、指导思想 　　以党的XX大精神和科学开展观为指导，严格执行中央、省、市关于城市创立工作的有关指示精神，认真落实教育部、卫生部关于加强学校卫生防疫与食品卫生平安工作的意见及县委、县政府关于创国家文明卫生城市的战略目标。牢固树立平安卫生意识，确保全校师生生命财产平安、学校教学秩序正常和社会大局稳定，为我县创国卫工作做出应有的奉献。 　　二、工作目标 　　认真学习省、市、县有关创国卫工作的文件，深刻领会其精神实质，平安文明卫生工作深入人心。紧密配合县委、政府中心工作，努力抓好健康教育工作，除“四害〞工作，环境卫生绿化美化工作，食堂卫生工作和门前五包工作。加强组织领导，完善规章制度，明确任务、明确责任，按质按量完成上级要求的创卫工作任务。 　　三、工作措施与要求 　　1、健康教育工作 　　健教工作严格按上级要求，定岗定编，开课设节。做到有教材、有教师、有课时、有教案、有评价。健康教育开课率达100%，学生健康行为形成率达80%以上，学生健康知识问卷考试及格率达90%以上。组织师生学习卫生法律法规及卫生知识，定期开展科普知识、讲座、定期制作高标准的健教宣传专栏。每年更换内容4期以上。加强公共卫生道德教育，办公室、会议室及公共场所张贴禁烟标志，全方位开展卫生知识教育，整体提高全校师生及校内居民健康教育水平，定期放映卫生科普电影与VCD及卫生知识竞赛和测试，健康知识测试知晓率达90%以上。 　　2、除“四害〞与防病 　　加强除“四害〞与防病工作力度，成立专门除“四害〞工作小组，制定除“四害〞工作方案与措施。认真抓好春、秋两次统一除“四害〞和常年除“四害〞工作，严格按照上级要求，校园内灭鼠做到“四无〞，无鼠类、无鼠迹、无鼠洞、无老鼠活动。灭蟑、灭蚊蝇工作认真细致，除上级规定春秋两次统一灭杀外坚持常年灭杀，做到时间到位，人员到位，药物到位，有检查、有记录、有台帐，灭蟑到达“四无〞，无蟑螂、无蟑螂粪便、无脱皮、无活卵荚。教室、食堂、办公室力争做到无蚊蝇，其它场所房间蚊蝇不得超过2只。为除四害，消除病源，不惜投入资金劳力，使除四害工作班子正常运转。 　　3、环境卫生与绿化美化 　　环境卫生工作真抓实干，责任到人，坚持一日三扫制度，室内窗明几净，室外无烟蒂，无树叶，无纸屑，无裸露垃圾，寝室军营化管理，室内干净，物品摆放整齐。严禁乱丢乱扔，全天做好卫生保洁工作。教工宿舍卫生严格按照创立工作居民文明户卫生要求，搞好室内外环境卫生，室内要求每月一次搬室式卫生，学校常年组织定期不定期检查评比。 　　厕所卫生保持水源畅通，做好一日三次人工冲洗，做到无臭味、无污垢，管好粪便和污水，搭好校园内及门前绿化、花化、美化工作，合理规划，按创国家卫生县城的标准，绿化覆盖率力争到达30%以上，力求全面规划，精心设计，严把规划关和建设关。 　　4、食堂管理 　　健全食堂合理组织，制定好卫生管理制度，确保饮食、饮水卫生平安，严格按上级要求抓好食堂从业人员的健康及卫生知识的培训，充分利用消毒设施，按照“三证〞有效(卫生许可证、健康证、培训证);“三间〞分设(熟食间、粗处理间、消毒间);“三件〞齐全(消毒柜、冰箱、垃圾桶);“三防〞到位;“三池〞合理(清洗池、漂洗池、消毒池);“三制〞上墙(组织、体检、卫生制度)，搞好水质消毒，加强水源卫生平安防护，严把饮食饮水关。 　　5、搞好门前“五包〞 　　门前全天候清扫，随时保持门前地面干净、整洁，禁止乱贴乱画，乱搭乱建，乱泼乱倒、乱吊乱挂现象，保持门前交通秩序畅通，加强门前绿化管理及公共设施保护，严禁打牌赌博及封建迷信活动。搞好日常工作记载，对社会闲散人员一律严格审查把关，不得让其混进校园。 新学期学校工作方案篇二　　一、指导思想 　　新的一年里 ，我校工作要立足实际，坚持科学开展观的总要求，落实市区教育体育局工作部署，以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手，继续走内涵开展的道路，努力构建“和谐校园〞、“品质学校〞，全面提升学校的教育教学水平，力求教学质量稳中有升，不断增强我校可持续开展的能力，真正提升我校的办学特色和品位。 　　进一步解放思想，加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人，构建学校文化建设新机制。促进学校内涵开展，形成人文管理、民主管理、标准管理有机统一独特的学校管理文化，用心打造“九小〞教育品牌。 　　二、工作目标 　　(一)管理目标：围绕“一种理念〞，即幸福教育，幸福人生的办学理念，完善现代学校管理机制，确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续开展。 　　(二)创新目标：深化“两项研究〞，即一是以质量为保证，在夯实学校开展的根底上，进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新，凝练养成教育、心理健康教育，提升教育教学质量。 　　(三)开展目标：做好“三项工作〞，即一是研究队伍建设的开展途径和策略，全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境，加强学校文化建设。 　　三、重点工作及实施措施 　　(一)创新学校管理机制 　　1.完善干部队伍管理制度，提高班子成员的责任意识、目标达成意识，建立自我约束和目标管理机制，提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理者成为工作的合作者〞，强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚〞的“五做到〞工作要求。继续落实领导班子十二字工作方针，表达“用心观察、耐心指导、诚心交流〞的“三心〞工作特点，提升为教育教学效劳的工作品质。 　　2.开辟有效途径，通过家长学校委员会等形式，增强家长评校、学生评教的权能，广泛听取校内外的意见和建议，挖掘一切可利用的教育资源，形成合力办好学校。 　　3.加强民主管理和民主监督，利用“校长信箱〞、“校长接待日〞等方式，吸纳社区单位群众的意见和建议，增强学校办学实力。 　　4.完善教师评价考核模式。坚持“从起点看提高，从根底看进步，以评价促开展〞的评价原那么评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案，重视过程评价、日常评价，实施年度考核制度，把评价作为奖励的重要依据。 　　(二)加强师资队伍建设 　　1.以学习贯彻中小学教师职业道德标准为主线，创新师德建设的方式方法，在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合，提升教师师德及心理健康水平。 　　2.开展多种形式的师德建设活动，做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动，调动教师的积极性，发挥教师的创造力，为教师自身的和谐开展搭建舞台，提供时机。凝练提升教师魅力与形象建设，总结出有特色的教师文化，为学校文化建设做出应有的奉献。 　　3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流〞的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、“青蓝工程〞等形式，加强对青年教师进行系统培养，使 5--7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度，完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细那么。 　　4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛〞等形式，，引导班主任树立正确的教育观和学生观，改善班主任工作方法，提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。借助绩效工资实行的政策，结合我校实际，落实班主任有关待遇。 　　(三)注重德育工作实践 　　1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理开展特点，分层设计教育目标，确定教育内容。加强班会课的管理，定期组织主题班队会观摩研讨，完善班级一日常规考核，注重黑板报、学习园地等班级文化的建设，各学段要根据本学段学生实际，有重点、有针对性地开展工作，为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。 　　2.突出深化具有学校特色的“四项教育〞(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究，积极探索德育特色品牌形成机制。 　　3.实现德育活动主题化，深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴，结合学校文化资源，挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源，提高教育实效。 　　4.围绕“中华魂〞等建国六十周年主题读书活动，开展 “讲普通话、写标准字、读经典书、做文明人〞活动，加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯，用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。 　　5.完善学生自主管理机制，加强爱国主义教育和民族精神教育，培养学生生存能力、实践能力和创造能力，倡导师生环保理念，实施环保行动，通过组织环保手抄报、绘画比赛，在环境教育中取得实质性突破。向学生逐步渗透创立绿色学校的概念和意义，增强学生的环保意识，并创造时机创立市级绿色学校。开展研究，形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。 　　6.组织德育工作交流论坛活动，鼓励提高教师德育工作的科研能力，积累研究成果。 　　(四)深化教学管理研究 　　1.按照“务实，有效〞的教学工作要求，以“引领和推进学生自主学习，主动开展〞为核心，以提升教师学科素养为根底，加大课堂教学改革力度，要以质量为核心，要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手，实现素质教育与应试能力训练并举，建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。 　　2.加强学科“专题研究〞，并探索执行“执教—交流—评价—改进—再执教〞的研讨思路。从根本上提升广阔教师的学科素养和教育教学能力，引领教师充分参与教育科研，让科研工作立足课堂、效劳课堂、引领课堂。完善周一下午集体教研活动制度，坚持新课程理念的学习，统一思想，提高认识，做到学以致用，指导教育教学。继续以教研组为单位创新集体备课方式方法，促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学实时组织一次家长开放日活动，组织一次中青年教师课堂教学比武活动。 　　3.发挥教导处管理教学、校级名师骨干教师引领带动作用，继续加强课堂教学指导力度，提升教师学科素养。注重加强学生课堂常规管理，培养良好的学习习惯，掌握自主有效的学习方法，提高学习效率。教导处要注意发现和培养几个在培养良好行为习惯和常规管理明显有效的班级和教师，学校加以总结推广并表彰。 　　4.根据学校的规划和目标，不断进行教育教学质量的评价和监测，利用评价结果反思教师的教学过程，查找问题，及时修正方案，使方案切合实际。 　　5.加强学期教学流程的精细化管理，标准教师教学行为，促其养成良好的教学习惯，注重课堂教学指导和教学质量检测，进一步改革作业布置与评价的方式方法。抓好日常教学管理，开展好教学方案中安排的学科活动，落实各项检查，并做到有检查，有记录，有总结。(有关教学工作按照教学方案进行落实) 　　6.关注起始、毕业年级 　　本学期，学校调整师资力量，想方法解决了二年级包班问题;调整课程设置，加强了五、六年级语数教学。一年级教师要从培养学生良好习惯入手，促进一年级新生尽快适应小学学习生活，毕业班教师要做好毕业生教学管理、思想稳定工作，形成和谐融洽的师生关系，学校还将定期召开师生座谈会及家长会，形成合力促进这两个重要阶段教育教学工作的顺利地完成。对一些好的经验和做法，我们将加以宣传和推广，带动各年级各学科教师课堂教学及学生管理水平的提高。 　　7.进一步标准落实市直九小骨干教师、名师管理方法 　　进一步标准落实市直九小骨干教师、名师管理方法，加强骨干教师、名师的培养使用。通过骨干教师、名师论坛活动为教师搭建成长的平台。骨干教师、名师要制定切合实际的两年开展规划和年度实施方案。主动承担教育教学科研课题，撰写论文、经验总结或科研报告;积极承担培养青年教师的任务;每学期上好一次不同范围的研究课;每人成功组织一次讲座活动(包括班级管理、备课、讲课、学生作业质量、学生习惯培养、学生考核成绩等)。学校骨干教师、名师考评组根据职责对骨干教师、名师进行考核，合格及以上的骨干教师、名师享受相应待遇，打破骨干教师、名师终身制。 新学期学校工作方案篇三　　2023年是学院的起步的关键年，工作思路是：稳定已有培训工程